Merck & Co.

Le jean et la mondialisation A) un bien de consommation 1) la conquête du marché européen Le jean, aujourd’hui vêtement de mode à part entière commercialisé par des centaines d’enseignes, a vu le jour au Etats-Unis grâce à la filiale Levi Strauss & Co, compagnie fondé par l’homme d’affaires américain Levi Strauss. Pendant la crise de 1929, ce produit se diffuse dans les milieux pauvres de la population américaine, cette diffusion étant facilitée par la politique interventionniste de Franklin Roosevelt

programmesde voirie et d'urbanisme| 1988|Création de la Kronimus AG(Société Anonyme)| 1991|Participation minoritaire (24.9%) de la Heidelberger Zement AG | 1994|Aquisition de la gravière Boerner Kies- und Steinwerk GmbH & Co. KG à Schwarz et Kronimus Betonsteinwerk GmbH & Co. KG à Sachsendorf| 1994|Prise de capital majoritaire de Silix SA à Maizières-les-Metz| 1995|Exploitation de la gravièreNeissekies à Brandebourg.| 1996|Certification ISO 9001 des usines de Iffezheim, Hartheim et Magstadt.|

SolidWorks Corporation. ACIS® is a registered trademark of Spatial Corporation. Ex pe rt FeatureWorks® is a registered trademark of Geometric Software Solutions Co. Limited. Portions of this software © 1998-2005 Geometric Software Solutions Co. Limited. Portions of this software © 1986-2005 mental images GmbH & Co. KG Portions of this software © 1996 Microsoft Corporation. All Rights Reserved. Portions of this software © 2001, SIMULOG. Portions of this software © 1995-2005 Spatial

BIRETTE CharlineTSTL JEGOUX Albert SARCHET Luigi 897107264101Le jeans et le sport POURQUOI NOUS NE PRATIQUONS PAS DE SPORT EN JEANS ? 00Le jeans et le sport POURQUOI NOUS NE PRATIQUONS PAS DE SPORT EN JEANS ? (Insertion 3 photos a venir )Introduction : Le jeans : Crée aux XVIème siècles, en laine et lin il était utilisés par les marins, puis par les esclaves, il a était nommée « jean » un siècle plus tard. En 1860 Levi Strauss, décide de modifié sa composition, étant trop lourd, il décide

(poupées), Just like Home (dinettes), Stats (jouets de plein air), Univers of Imagination (jeux créatifs). Rachat L'ensemble du groupe est racheté le 21 juillet 2005 par un consortium composé de Bain Capital Partners LLC, Kohlberg Kravis Roberts & Co. et Vornado Reality Trust pour 6,6 milliards de dollars[6]. D'autres concepts de magasins sont gérés par Toys “R” Us : Kids “R” Us : créé en 1983, spécialisé dans les vêtements de marques pour enfants Babies “R” Us : créé en 1996, spécialisé dans

One of the big ideas of The art of the war is in the consideration of all the available potential, of partners or enemies, whatever is the situation. As Sun Tzu said : “Knowing the other and knowing oneself, in one hundred battles no danger. Not knowing the other and knowing oneself, one victory for one loss. Not knowing the other and not knowing oneself, in every battle certain defeat.” The game consists in making them turn in your own profit. The strategy is not an exact science, and requires

52-402-02 – Gestion Stratégique II Analyse de cas Merck & Co., Inc Pendant plus d'une décennie, la compagnie pharmaceutique Merck avait des confortables profits grâce aux brevets de 2 médicaments très rentables. Vers la fin des années 70, Merck se retrouvait face à la menace externe de l'érosion de son chiffre d'affaires, vu que ces 2 brevets arrivaient à échéance. Face à cette possibilité, Merck a recommencé à investir fortement dans l'innovation pour trouver d'autres produits

31,10 34,80 174,60 44,50 51,20 CIPRALAN compr. (séc.) CIPRALAN compr. (séc.) 0011 (B) flecaïnide acétate 100 mg MEXITIL caps. FLECAINIDE EG compr. (séc.) FLECAINIDE SANDOZ compr. (séc.) DOCFLECAI compr. (séc.) MERCK-FLECAINIDE compr. (séc.) FLECAINIDE SANDOZ compr. (séc.) MERCK-FLECAINIDE compr. (séc.) DOCFLECAI compr. (séc.) TAMBOCOR compr. (séc.) APOCARD caps. Retard (prolongé) TAMBOCOR compr. (séc.) 0011 0011 0011 0012 (B) flecaïnide acétate 150 mg APOCARD caps. Retard (prolongé) (B) flecaïnide

Pharmaceutical Co Bristol Meyers Squib Taisho Pharmaceutical Tanabe Seiyaku Co Ltd Taisho Pharmaceutical 2003 Pfizer Pharmacia Pfizer 2004 Aventis Sanofi synthelabo SANOFI –AVENTIS Les Grandes Fusions dans l’Industrie Pharmaceutique 2006 Bayer Shering AG Bayer Shering Pharma Merck KGa Serono Merck Serono Pharmaceuticals UCB Pharma SHWARTZ UCB Pharma 2008 Novartis Alcon Novartis Pfizer Wyeth Pfizer Merck & Co Shering

dépenses en recherches & développement s’élèvent à 3,8 milliards de dollars en 2008 soit 19% de son chiffre d’affaires. * Sanofi - Aventis (France) Son chiffre d’affaires pour 2009 s’élevait à 7 107 milliards de dollars. * Mercker & Co (USA) * Glaxosmithkline (Allemagne) ------------------------------------------------- Les exportations du secteur pharmaceutique en Suisse Les entreprises pharmaceutiques suisses sont très orientées à l’internationale, la majeure partie