Merlin Gerin

lequel les commerciaux font remonter des informations qualitatives sur les réactions des clients et la présence des produits concurrents chez les clients. • des procédures : les manuels process dans l'industrie chimique, les jeux de procédures de Merlin Gerin, mais aussi dans les systèmes-experts, les bases de donnée et les bases de connaissances, sont tous des “encodages“ de connaissances. • des équipements, des bases de données, des bases de connaissances, des relations externes et des partenariats

thermique de la biomasse et des déchets », P. Girard, P.Rousset, 2000 Systèmes solaires n°137-2000 : « Le baromètre des énergies renouvelables », Observ’Er C. Puret, « Les réseaux de distribution publique MT dans le monde », Cahiers Techniques de Merlin-Gérin n°155 Collection Electra : « Guide de l’ingénierie électrique des réseaux internes d’usines » G.Manca, E.Manoha, « Pratique de mise à la terre dans les réseaux de distribution nord-américains », Projet de fin d’études ENSIEG, juin 1998. E. Gain

enseignes non alimentaires représentent 26 % du chiffre d’affaires mais le non alimentaire progresse plus vite que l’alimentaire. Les 10 premières enseignes du non alimentaire en 2005 par ordre décroissant du chiffre d’affaires sont : la Fnac, Leroy Merlin, Décathlon, Castorama, Darty, Galeries Lafayette et Nouvelles Galeries, Conforama, Bricodépôt, Brico/Logimarché (les Mousquetaires) et la Redoute. 7. Les centrales d’achat alimentaires 7.1. En France Le phénomène de concentration décrit plus haut

l’aura-t-il fait, le à la candidature déclarée au Front de coup du brassard, à la une du Monde ou gauche, la direction du PCF ne laisse ailleurs, comme un gimmick et le signe s’opposer que celles, sauvages, d’André patent d’une ronronnante paresse in- Gerin, alias «Dédé la Burqa», et de ce tellectuelle? C’est le risque, à dessiner vieux stalinien de Maxime Gremetz ; comme à parler partout, de se répéter pourquoi, au sein même du PS, il est des beaucoup. L’épisode de cette caricature voix, et non des moindres

1994, p. 83. 28. Voir à ce propos le travail de J.-M. Lucas : www.irma.asso.fr/jeanmichellucas. 29. L. Boltanski, È. Chiapello, Le nouvel esprit du capitalisme, Paris, Gallimard, 1999. 30. B. Lefebvre, La transformation des cultures techniques. Merlin Gerin 1920-1996, Paris, L’Harmattan, 1998. 31. K. Polanyi, La grande transformation, Paris, Gallimard, 1983. L’économie solidaire entre normatif et pragmatisme 99 Sous cet éclairage, on comprend donc que la notion d’art, fortement construite en relation

recontacter le : A faire : Imprimé le 7/03/06 - Màj le 9/05/05 CD des Annonceurs personnalisé pour Intermédia Page 283 Imprimé le 7/03/06 - Màj le 28/04/04 CD des Annonceurs personnalisé pour Intermédia Page 284 GERFLOR GERIN ADRESSE 43, rue Garibaldi 69170 Tarare Tél. : Fax : Mel : Web : 04.74.05.40.00 04.74.05.03.13 gerflor@gerflor.fr www.gerflor.com ADRESSE 38, route de Saint-Symphoren-d’Ozon 69800 Saint-Priest Tél. : Fax : 04.72.23.24.24 04.37

hiérarchique dans la structure, sont porteurs également, pour certains, de pouvoir informel. Dans le contexte de fusion / acquisition, l’important est d’étudier la compatibilité des dirigeants des organisations en présence. Par exemple, dans la fusion Merlin Gerin – Télémécanique, un dirigeant a été "démissionné" officieusement pour désaccord sur le fond avec les autres dirigeants. (Nous en reviendrons aux phénomènes de résistance et aux situations de perte d’emploi au chapitre suivant). La concordance

serfs. (La Curne) Engastrimyte : (an-ga-stri-mi-t'), n. m. Synonyme de ventriloque. Engé : ÉE (an-jé, jée), part. passé d'enger. Terme familier. Embarrassé. Me voilà engé de ce lourdaud. Engeigner : (an-jè-gné), v. t. Tromper. Tel, comme dit Merlin, cuide (pense) engeigner autrui, Qui souvent s'engeigne soi-même, LA FONTAINE. Engoulevent : (an-gou-le-van), n. m. Passereau insectivore brun roux au bec largement fendu. Engramme : (an-gra-m’), n. m. Trace que laisserait dans le cerveau ou le

deuxième travail purement professionnel a été fait. En moins de six mois, 70 task forces ont été créées. Elles ont oeuvré dans toutes les disciplines : recherche, marketing, production, ressources humaines... et impliquaient des gens de Télémécanique, Merlin-Gérin et Square D. Cela a permis l’identification des synergies possibles. Également, cela a permis de mobiliser 70 fois 10 personnes, c’est-à-dire 700 principaux responsables ». Un autre exemple intéressant est celui de Fleet Financial2, banque américaine

deuxième travail purement professionnel a été fait. En moins de six mois, 70 task forces ont été créées. Elles ont oeuvré dans toutes les disciplines : recherche, marketing, production, ressources humaines... et impliquaient des gens de Télémécanique, Merlin-Gérin et Square D. Cela a permis l’identification des synergies possibles. Également, cela a permis de mobiliser 70 fois 10 personnes, c’est-à-dire 700 principaux responsables ». Un autre exemple intéressant est celui de Fleet Financial2, banque américaine