Merton

d’entreprise (Eliot Jacques, fondateur du Tavistock Institute de Londres, 1952) « Mode de pensée et d’action habituel plus ou moins partagé, qui doit être appris et accepté » Hypothèse fonctionnaliste Hypothèse évolutionniste Pionnier Malinovski Robert Merton Spécificités Culture : tout unifié par des mécanismes complexes qui assurent sa permanence - « acculturation » La diversité culturelle s’explique par des stades d’avancement ≠ sur la trajectoire universelle des sociétés : importance de l’évolution

ne peut donc pas y avoir de vérité scientifique, toutes les formes de connaissances se valent. Comment produire une sociologie de la science qui ne soit pas qu'une façon de relativiser la portée universelle des savoirs scientifiques ? 1. R.K Merton (1910-2003). C'est l'un des sociologues les plus célèbres, avec Lazarsfeld et Parsons. Ils ont tous les trois fondé le « structuro fonctionnalisme » qui était un courant hégémonique des années 40 et 50. Ce courant applique a la science la théorie

formulation de la question de recherche relative à notre objet d’étude nous conduire à nous inscrire dans la logique du Fonctionnalisme. Pour répéter R. K. Merton, l’analyse fonctionnelle est à la fois la plus féconde et sans doute le moins codifié des méthodes d’interprétation sociologique. Représentant éminent du fonctionnalisme, Merton propose une distinction entre les fonctions manifestes, qui sont voulues par les participants du système et les fonctions latentes, qui ne sont ni comprises

intentionnels‹N°›70L’individualisme méthodologique Donnons quelques illustrations de ce mécanismeLa queue devant la pâtisserie à la sortie de la messe (Boudon, 1979)Le cas des accidents de voiture (Boudon, 1979)Le cas de la faillite d’une banque (Merton) La baisse tendancielle des taux de profit (https://www.youtube.com/watch?v=fKOpk-ebZ7c) La contribution Delalonde (1987)‹N°›71L’individualisme méthodologique Comment nommer ces mécanismes ? R. Boudon parle d’effets émergents ou d’effets de composition

mondialisation des échanges, globalisation financière, intégration spatiale et mutation technologique. Le risque que le respect des règles impersonnelles prenne l’ascendant sur l’accomplissement des missions de l’administration n’est pas inexistant (Merton, 1957). À l’opposée, la conception décentralisée issue du NMP permet aux structures de gagner en autonomie, en flexibilité et en réactivité. Le partage des responsabilités gagne également en clarté. En effet, dans un schéma wébérien, les fonctions

désorganisation sociale s’y sont retrouvés ( urbanisme, white flight, banlieues, ghetto, gang..)Ce concept d’anomie est emprunté à Emile D urkheim mais avec un sens totalement différent de celui donné par le fondateur de la sociologie française. Pour Merton, l’anomie est une inadéquation entre les buts (valeurs) et les moyens (normes). On le retrouve avec le cas de la ville de Chicago, si la société ne donne pas aux individus les moyens de réaliser leurs ambitions, ils innovent. Ainsi, en situation de

induire une standardisation par l’ERP des processus de gestion dans une organisation particulière est une question sans réponse préliminaire (Sauf dans une perspective déterministe). 4.3.3 Le revers de la médaille Comme l'a mis en évidence R.K. Merton (1940), toute action entreprise pour produire de l'efficacité engendre aussi une certaine dose d'inefficacité. Ainsi l'adoption d'une NTIC engendre de l'efficacité mais aussi des dysfonctionnements, c'est-à-dire des conséquences imprévues. C’est

que partie constituante des appareils idéologiques d’Etat, et ce, au prix de nombreuses tensions internes, de contradictions et de paradoxes ( Autès, 1999) ----------------------- [1] P. 6 [2] P. 17 [3] Référence au sociologue fonctionnaliste Merton [4] Donzelot [5] Formation économico-sociale [6] P. 22 [7] P. 23 [8] P. 32 [9] P. 42 [10] Référence à K. Marx [11] P. 45 [12] P. 47 [13] P. 61

Social Action (@@@@) D. EASTON, N. SMELSER, S.M. LIPSET, S. KELLER, etc. Licence de Sociologie1ère année Année universitaire 2005-2006 Histoire de la sociologie : Ronan HERVOUET -9- III- Le paradigme de l’analyse fonctionnelle Robert K. MERTON (1910-2003) : Éléments de théorie et de méthode sociologique (1949) IV- La montée des oppositions R. DAHL : Qui gouverne ? (1961) G. LENSKI : Power and Privilege (1966) R. DAHRENDORF ; Classes et conflits de classes dans la société industrielle

échappent à la règle, qui sont des espaces de liberté pour les acteurs et qui vont en extraire un pouvoir. Or cela est sans contrôle et peut mener à des blocages et des relations asymétriques nuisibles à l’efficacité du système. Par ailleurs, R. Merton dans Structure Bureaucratique et personnalisation, montre qu’il y a des dysfonctionnements de ce système c’est-à-dire des conséquences non prévues et non voulues. La théorie des dysfonctions avance que les décisions prises dans une perspective rationnelle