Methode Abc Selectionner Les Fournisseurs

TERRITOIRES (DEGEST) Année 2009 N° attribué par la bibliothèque THESE pour obtenir le grade de DOCTEUR DE L’UNIVERSITÉ DE NANTES Discipline : Sciences de Gestion présentée et soutenue publiquement L’ARTICULATION COÛT – VALEUR PAR LE DIALOGUE ABC – GRC JURY Directeur de thèse M.Pierre MEVELLEC, Professeur émérite à l’Université de Nantes Rapporteurs M.Yves DUPUY, Professeur à l’Université de Montpellier 2 M.Robert TELLER, Professeur à l’Université de Nice Suffragants M.François

[pic] [pic] Lieu de stage: Année Universitaire : 2005/2006 [pic] - Lieu de stage : ABC (Coca-Cola) de Tanger - [pic] Je saisis cette occasion pour exprimer mes vifs remerciements à Mr Ibrahim BELMAJDOUB Directeur administratif et financier ainsi que Mr Rachid FILAHI, responsable du systeme d’information et tout le personnel de qui m’ont agréablement aidé durant toute la période du stage. Je tiens à remercier et exprimer ma profonde gratitude

traitement et le service livraison. 2- f(x) en large de la conception du produit Pr prendre en compte dès l’origine les contraintes de manipulation, de transport et de recyclage de produit enfin de vie. 3- Les f(x) et distribution : Pr loisir les méthodes de gestion, choisir les implantations et mode de transport adoptés au (site de x° d’entreposage et type de prestation de transport). 4- f(x) achat et approv et les fss pour prévoir et planifier les besoins matières et composant déterminer les qualités

journal auxiliaire de paie - Un journal auxiliaire d’opérations diverses. · Journal achat :607 Achat des marchandises 436 Taxes sur C.A déductibles 401 Fournisseurs d’exploitation Facture achat n°… · D ans ce journal on enregistre toutes les opérations d'achats effectuées par l'entreprise et qui ont une relations avec son exploitation, alors que

En 1998 L’unité de soufflage d’Oujda est renouvelée. En 2001 deux nouvelles lignes verre sont rajoutées aux usines de Tanger et Oujda. Denomination sociale: Atlas Bottling Company Alias: ABC Forme Juridique : Société Anonyme Objet : Fabrication et distribution des boissons gazeuses Siège Social : Lotissement PANAMARIBO, Piste Hadj Kaddour, Branes Tanger Capital Social : 70.000.000 Dh Détenteur du Capital :

produits à proximité de son domicile, - conditionnement (fractionnement, allotissement), - stockage (gérer les temps de stock), La distribution logistique : C’est rendre les tâches les plus performantes possibles. La logistique regroupe toutes les méthodes d’organisation et de gestion permettant d’optimiser et de contrôler les systèmes d’approvisionnement, de production et de distribution. La distribution à aussi une fonction mercatique, c'est-à-dire un rôle dans le point de vente puisque le responsable

qualitatif des commandes reçues, *la surveillance et l'entretien des aires de stockage, * La mise en disposition aux services de production et de ventes les matières et les fournitures dont ils auront besoin, Service achats * La sélection des fournisseurs, * La passation des commandes, * La gestion des livraisons. On remarque les services achats et magasin sont complémentaires et interdépendants. Ils ont la responsabilité conjointe de fournir les matières premières et fournitures

Microsoft Word - serie abc .docxUniversité de Tunis ISG Tunis Contrôle des coûts et comptabilité de Gestion Thème : coût à base d’activités Exercice n°1 : La Société Scorpion est une entreprise spécialisée dans la fabrication et la vente de vêtements féminins : Chemisiers, Jupes, Vestes, Tee-Shirt, … alors qu’elle se développe dans d’excellentes conditions auprès de ses clients (petits détaillants et grandes surfaces), elle connaît quelque difficulté

………………………………………………………. L'organisation des locaux de stockage …………………………….. Les mouvements de stocks …………………………………………. Le choix de la nomenclature ………………………………………... Coûts relatifs aux approvisionnements …………………………… Outils et méthodes ……………………………………………………… A. La méthode ABC …………………………………………………….. B. MRP……………………………………………………………………. Partie II: Présentation générale du SAP I- Présentation générale du SAP ………………………………………… A. B. C. D. SAP : Généralités ……………………………………………………. Architecture du SAP ………………………………………………

………………………………………………………. L'organisation des locaux de stockage …………………………….. Les mouvements de stocks …………………………………………. Le choix de la nomenclature ………………………………………... Coûts relatifs aux approvisionnements …………………………… IV- Outils et méthodes ……………………………………………………… A. La méthode ABC …………………………………………………….. B. MRP……………………………………………………………………. Partie II: Présentation générale du SAP IPrésentation générale du SAP ………………………………………… A. B. C. D. SAP : Généralités ……………………………………………………. Architecture du SAP ………………………………………………