Méthode de travail

6.1 S1 Méthodes de travail FICHE DE LECTURE 1. REFERENCES BIBLIOGRAPHIQUES 1.1. Auteur : MARTIN-BRAUD Thierry 1.2. Titre : « Le toucher, geste technique ou qualité soignante ? » 1.3. Edition : Elsevier Masson 1.4. Numéro de la revue : n°662 1.5. Date de parution : Janvier/février 2002 1.6. Article pages : 21, 22 et 23 1.7. Date de lecture : 9 décembre 2012 2. L’ŒUVRE 2.1. Genre : Article du magazine « Soins » - Article professionnel 2.2. Public visé : Personnel soignant

FICHE DE LECTURE REFERENCES BIBLIOGRAPHIQUES : * Titre : Prévenir et traiter l’obésité * Auteur : Marie Fucks * Document : Article paru dans Infirmière magazine N°263, en septembre 2010. * Public concerné : Personnel infirmier, étudiants et formateurs en soins infirmiers ou toute autre personne intéressée. RESUME : L’obésité augmente malgré une société placée sous le dictat de la minceur. Afin de faciliter le diagnostic de cette pathologie, l’indice de masse corporelle (IMC)

aborder quelques méthodes pour vous permettre de travailler avec Word sur de longs documents. Lorsque vous utilisez Word pour des documents de petite taille, Word est très à l'aise. Les problèmes apparaissent lorsque vos documents dépassent les 50 pages et plus le nombre de pages augmente, plus les problèmes sont nombreux. Si vous désirez utiliser Word pour un travail collaboratif, vous allez devoir faire usage de certains mécanismes afin de permettre à plusieurs personnes de travailler simultanément

Le management des risques Méthode générale de la gestion des risques 22 Juin 2004 Les institutions des risques. La Méthode d’IDAR Méthode générale de la gestion des risques La gestion des risques C’est un véritable instrument de management de l’entreprise Gérer = Savoir prendre des risques Ressources internes Grandeurs aléatoires Ressources externes 22 Juin 2004 Méthode générale de la gestion des risques La gestion des risques Actionnaires Environnement économique Autres clients Donneur

Définition de la méthode 5S La méthode 5S permet d'optimiser en permanence les conditions de travail et le temps de travail en assurant l'organisation, la propreté et la sécurité d'un plan de travail. La méthode 5S est d'origine japonaise. Elle a été créée pour la production des usines Toyota. La méthode 5S est une technique de management qui fait partie de la démarche qualité. Les 5S proviennent des cinq opérations qui constituent la méthode : MOPONAIS ACTIONS ASSOCIÉES SEIRI Trier, jeter

- 05 LA METHODE DE L'IMPUTATION RATIONNELLE DES CHARGES DE STRUCTURE • Objectif(s) : o Imputation des charges de structure au niveau d'activité. • Pré requis : o Analyse des charges par variabilité. • Modalités : o o o o Principes, Exemples, Synthèse, Application. TABLE DES MATIERES Chapitre 1. EXEMPLE INTRODUCTIF. ....................................................................................... 3 1.1. Enoncé et travail à faire. ..............................

D'ACTIVITES Méthode Activity Based Costing (ABC) • Objectif(s) : o • Pré requis : o • Découverte de la méthode des coûts par activité. Connaissance des processus d'organisations des activités. Modalités : o o o o Principes, Exemple de synthèse : méthode des coûts complets, méthode des coûts par activité. TABLES DES MATIERES LA COMPTABILITE A BASE D'ACTIVITES ............................................................................. 1 Méthode Activity Based

LA COMPTABILITE A BASE D'ACTIVITES Méthode Activity Based Costing (ABC) • Objectif(s) : o Découverte de la méthode des coûts par activité. • Pré requis : o Connaissance des processus d'organisations des activités. • Modalités : o o Principes, Exemple de synthèse : méthode des coûts complets, méthode des coûts par activité. TABLE DES MATIERES Chapitre 1. INTRODUCTION. .................................................................................................

CONSOLIDATION DES COMPTES - METHODES • Objectif(s) : o Présentation des méthodes de consolidation : intégration globale, intégration proportionnelle, mise en équivalence. • Prérequi(s) : o o Documents de synthèse, Connaissances relatifs aux groupes : périmètre de consolidation, pourcentage d’intérêt, pourcentage de Contrôle : contrôle exclusif, contrôle conjoint, influence notable. • Modalité(s) : o o o Exemples avec corrigés, Bilan et comptes de résultat consolidés, Synthèse

Utilisateur Windows [Tapez le nom de la société] 2010 - 2011 Pourquoi et comment réorganiser le fonctionnement du Bureau des Méthodes ? * Sommaire Introduction 3 Remerciements 4 I. Présentation de l’entreprise et choix du sujet. 5 A. L’entreprise et le groupe. 5 1. Le groupe ROSSMANN. 5 2. L’entreprise SOFPO. 6 B. Le bureau des méthodes. 7 1. Historique 7 2. Tâches effectuées 8 C. Pourquoi avoir choisi ce sujet ? 10 II. Les préalables au projet. 11 A