Methodes De Developpement Web Sécurisé

l’échelle mondiale s’est opérée plus vite que quiconque aurait pu l’imaginer. L’évolution rapide de ce réseau mondial induit un bouleversement des interactions sociales, commerciales, politiques et même personnelles. L’étape suivante de notre développement verra les novateurs se servir d’Internet comme d’un tremplin pour créer de nouveaux produits et services spécialement conçus pour exploiter les capacités des réseaux. Alors que les développeurs repoussent les limites de ce qu’il est possible d’accomplir

offres dédiées . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . L’hébergement généraliste . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3 Mise en place d’un serveur de développement . . . . . . . . . . . . . . . Comment fonctionne un site dynamique ? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Les avantages d’un site dynamique . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Anatomie d’un site dynamique .

(CEO) Tom Szkutak (Directeur financier) Commerce électronique Amazon.com A9.com Alexa Internet IMDb Mobipocket.com Abebooks 17 000 (2008) Amazon.com 19.17 milliards USD (2009) Filiales Effectif Site Web Chiffres d’affaires I) Diagnostic externe 1) BCG2 Stratégie de volume  Début : développement de la stratégie de volume • grand nombre de références sur le site internet • capacité à fournir ces références en grande quantité  Avantages pour Amazon de cette stratégie : • Pouvoir de négociation

Descriptions des intervenants et des utilisateurs 8 3.1 Marché Cible 8 3.2 Résumé des intervenants 8 3.3 Résumé des utilisateurs 9 3.4 Environnement utilisateur 10 3.5 Profils des intervenants 10 3.5.1 Gestionnaire du projet 10 3.5.2 Directeur de développement 11 3.5.3 Développeur 12 3.5.4 Utilisateur 12 3.6 Profils des utilisateurs 13 3.6.1 Administrateur 13 3.6.2 Utilisateurs privilégiés 13 3.6.3 Utilisateur normal 13 3.7 Principaux besoins des intervenants et utilisateurs 14 3.8 Alternatives et Compétition

porteur de grands espoirs notamment en regard du développement exponentiel du nombre d’internautes. Pourtant, en 2000, les achats en ligne restaient bien limités. Seul 7% des internautes français étaient des acheteurs en ligne[1]. Un des sites phares du e-commerce français, fnac.com, n’avait réalisé cette année qu’un chiffre d’affaire de 120 MF équivalent au chiffre d’affaire annuel d’un supermarché[2]. Les premières raisons évoquées du sous-développement du e-commerce étaient liées aux incertitudes

 le 15 décembre 2009  M. Loïck Mariette    Module e-Commerce_2009 M. Gabriel Hussy  1 TABLE DES MATIERES A) Introduction……………………………………………………………………………………… 3 1. Marché de la sécurité en Suisse……………………………………………………………. 3 2. Situation et développement…………………………………………………………………3 3. Mission et principes fondamentaux……………………………………………………….. 3 4. Objectifs qualitatifs et quantitatifs………………………………………………………... 3 5. Business model……………………………………………………………………………... .4 • Position dans le réseau valeur……………………………………………………………

Il est facile de mettre en réseau des postes qui étaient au départ isolés ; - chaque utilisateur peut décider de partager l'une de ses ressources avec les autres postes; dans un groupe de travail, l'imprimante peut être utilisée par tous; cette méthode est pratique et peu coûteuse pour créer un réseau domestique. Inconvénients: Il y en a beaucoup à savoir chaque utilisateur a la responsabilité du fonctionnement du réseau ; - les outils de sécurité sont très limités; si un poste est éteint

de cas d’utilisation........................................................................7 Figure 3. Architecture 3 tiers ...........................................................................................9 Figure 4 Architecture de développement cyclique ........................................................10 Figure 5. Diagramme de classe .....................................................................................11 Figure 6.Diagramme de séquence s’authentifier ...........

Licence Professionnelle Commerce Electronique IUT de Vannes BP 561 56017 Vannes Cedex Stagiaire : Florian Taupier Tuteur de stage : Stefan Autret (professeur à l'IUT de Vannes) Rapport de Stage Partie 1 : Spécifications, développement en php et mise en ligne d’un entrepôt virtuel Partie 2 : Veille et conseils quant à la création d’un outil d’E-boutique complet Stage effectué du 16 février au 5 juin 2009 en vue de l'obtention de la Licence professionnelle commerce électronique, sous la

Licence Professionnelle Commerce Electronique Stagiaire : Florian Taupier IUT de Vannes BP 561 56017 Vannes Cedex Tuteur de stage : Stefan Autret (professeur à l'IUT de Vannes) Rapport de Stage Partie 1 : Spécifications, développement en php et mise en ligne d’un entrepôt virtuel Partie 2 : Veille et conseils quant à la création d’un outil d’E-boutique complet Stage effectué du 16 février au 5 juin 2009 en vue de l'obtention de la Licence professionnelle commerce électronique, sous la responsabilité