Methodologie Change Way

montants – chaque prêt implique des frais fixes importants De nombreux coûts à couvrir:  Coût des fonds - Coût de refinancement  Coûts associés au risque de non remboursement  Frais administratifs et de traitement plus élevés:        Méthodologie plus rigoureuse – sélection des clients Traitement des dossiers plus complexe et plus long Accompagnement psychologique, social et technique Les frais d’exploitation représentent 25% du montant moyen d’un portefeuille de microcrédit contre 5%

implications «pratiques». Une telle démarche à trois temps, nous l’espérons, montre bien une contribution possible de la sociologie ainsi que des sciences sociales à l’appréhension du travail managérial… Remerciements «A human being should be able to change a diaper, plan an invasion, butcher a hog, conn a ship, design a building, write a sonnet, balance accounts, build a wall, set a bone, comfort the dying, take orders, give orders, cooperate, act alone, solve equations, analyze a new problem, pitch

States. But it is interesting to note that the largest rms continued their long-time strategy of buying revenue growth, even in a slumping market. As for organic growth, all three laid o thousands of employees in 2008 and will continue to in 2009. Changes in Listing Big Firms Slump Of the Top 50 organizations (see table on page 19), 24 either had a decrease in reve- As usual, each year some established rms disappear from the Top 50, usually because they have been acquired by another rm higher

FORMATION ET DÉLÉGATION ............. I • Deux notions complémentaires .............................. II • Les techniques de formation en situation de travail .................................................................. III • La délégation : une méthodologie rigoureuse ........ CHAPITRE VI : STIMULATION ET APPRÉCIATION ..... I • La technique de stimulation : clé de voûte du management relationnel .................................... II • L’appréciation, au-delà du rituel ..........................

we try to determine if there is an inverse (positive) relationship between FDI flows in Tunisia and in Morocco. We test this hypothesis is tested in a VAR model (Vector Autogressive Regression) and we show that FDI in Tunisia attract, in an indirect way, the FDI in Morocco, probably by improving the climate of business in the region. But, meanwhile, Morocco undergoes a significant diversion of FDI in favour of Tunisia in the long run. Key words: Foreign direct investment (FDI), trade-off, attraction

a bousculé les chaînes de valeur établies, et étudions les nouveaux modèles d’affaires apparus sur ces marchés. Mots clés : Apple, chaîne de valeur, création de valeur, distribution, innovation Abstract Recent socioeconomic and technological changes have profoundly modified consumer behaviour and firms’ strategies. Moreover, Internet has allowed the increase of interactive relationships between firms and individuals, favouring the restructuring of firms’ value chains. In the first part of the

them were actually part of the building process of this strategic tool ? How many of them actually completed the intellectual path which starts from the marketing problem and the acceptable range of action, ending up with the choice of variables, the way to combine segmentation criteria, etc… ? Building segments and clusters is (wrongly) considered as the domain of statisticians and researchers. We will show that, in reality, cutting a market into groups, i.e. ‘structuring’ a market, is a fundamental

professionnel . . . . . . . . . . . . . . .71 4.2.2 L’observation . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 72 4.3 Séminaire régional de formation . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 73 Chapitre 4 MÉTHODOLOGIE . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 75 1. TYPE DE RECHERCHE RÉALISÉE . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 76 2. ÉCHANTILLON . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

d’espace publicitaire aux journaux.Après l’impression, c’était au tour de l’électronique de bouleverser le marketing avec l’avènement tout d’abord de la radio suivie de la télévision. Internet est la dernière révolution en date et qui est en train de changer la manière dont les entreprises conçoivent le marketing.L’histoire d’internet remonte à 1958 avec la création par le département américain de la défense de l’ARPA : « Advanced Research Projects Agency » qui a nommé en 1963 un scientifique du nom de

tradition, so my perspective on the subject of relations between educators and curators in U.S. museums is necessarily personal and may not be universally valid. On the other hand, perhaps an alien benefits from a certain kind of objectivity. Either way, what follows are the opinions of an outsider who has come inside; I offer them to you here in the hope that they might be of interest, if only in the most general terms. We begin with a look at history. When U.S. museums were established – most of