Michelin Conclusion

(entreprises dont la chiffre d’affaires annuel dépasse les 500 millions de dollars et dont au moins 25% de la production et des échanges sont réalisés à l’étranger) françaises sont des leaders mondiaux dans leur secteur d’activité comme L’Oréal, LVMH ou Michelin. • Malgré ces points forts, la part de la France régresse dans le commerce mondiale depuis 20 ans : elle est peu présente dans les marchés émergents comme l’Inde ou le Brésil. Son commerce est avant tout tourné vers l’Europe, zone de faible croissance

saisi très tôt l'efficacité de ce levier de communication. Le premier cas de sponsoring sportif recensé comme tel a été celui d'une entreprise de restauration britannique au profit de l'équipe nationale de cricket en 1861. S'agissant de la France, Michelin, vingt ans après, soutiendra le cycliste Charles Terront ;cent trente ans plus tard, la société associera brillamment son nom aux sports mécaniques. Aujourd'hui, les marques sont très présentes dans le domaine sportif, 80 % des Français déclarant

utopie ? 3 L’écologie industrielle, une nécessité ? 4 Nécessité économique ? 4 Nécessité écologique ? 5 Voies à poursuivre 6 L’écologie industrielle au niveau local 6 L’écologie industrielle au niveau global 8 La BEIB 10 Conclusion 10 Bibliographie 11 Webographie 11 Annexes 12 Annexe A 12 Annexe B 13 Annexe C : Brasserie Namibia Brewers 13 Annexe D 14 Introduction L’écologie industrielle : qu’est-ce que c’est ? « L’écologie industrielle

situation de duopole) Indirects: Costa croisière, Eurolines,Eurostar ,SNCF… - Les distributeurs Vente directe (B to B) - Les fournisseurs Matériaux : aluminium (Pechiney, KDI), électronique (Thalès), hydraulique (Zodiac) Équipement : pneu (Michelin, Goodyear), toboggans (Thalès)… Moteurs : GE, Rolls Royce. Macro-environnement -Environnement économique prix du pétrole (+ 250% depuis 2001) baisse tendanciel des défaillances des compagnies aériennes depuis 2003 développement des compagnies

matin Promotion  Par agence de pub  Banderoles aériennes  Message radio fm  5 journaux locaux  Radio local (chérie fm, radio France musique, nostalgie...)  Journaux locaux  Guide du routard  Guide michelin  Prospectus sur papier glacé à distribuer aux alentours  Conclusion A l’aide de la formation initiation au marketing nous avons eu une approche théorique de la démarche marketing que nous avons complété par une mise en situation grâce à l’étude du « Blue Note ». Nous nous somme

26 c. Les points essentiels de ces moyens d’acquisition et de fidélisation 33 III. Application de cette analyse à l’entreprise LaFourchette.com a. Proposition et préconisations à LaFourchette.com 35 b. Conclusion des préconisations 37 Conclusion 38 Annexes 41 Références des ouvrages et articles 40 Introduction a. Le Web et son environnement L’évolution du web a marqué une nouvelle page pour les entreprises. Cette nouvelle source de richesse a créé

stratégie émergente. Exemple: on retarde le lancement d'un produit pour des raisons industriels. L'adaptation est donc un facteur clé de succès en stratégie mais cela ne doit pas devenir un errements perpétuel au grès des circonstances. IV – CONCLUSION SUR LES DECISIONS STRATEGIQUES : DES IDEES A LA MISE EN OEUVRE Le succès à toute stratégie n'est pas seulement liée à l'idée initiale mais à sa réelle application. Celle-ci va dépendre notamment de deux facteurs essentiels : – l'adhésion des

17e siècle : Famille -> entreprises Conception mécanique de l’entreprise Réduction à une fonction de production (avec pour objectif le profit) Contrainte de la technologie et du marché ( + cout des matières premières, les conflits sociaux). Conclusion entrepreneur = entreprise. L’entrepreneur a très peu de libertés Bauool = l’entreprise est un machine à produire Mais dans les années 40 on comprend que la maximisation du profit n’est pas systématique. Elément de routine. La conception néo-classique

par le directeur commercial à un taux de transformation de 50 % [(200/400)*100] pour les RDV obtenus avec la méthode de la prospection téléphonique et un taux de transformation de 48% [(240/500)*100] pour la méthode de la prospection physique. En conclusion nous pouvons dire que Fred est débutant vu les résultats de son premier mois dans l’entreprise. 5 – Améliorer son efficacité Plusieurs outils facilitent le travail de prospection : Le fichier contenant l’ensemble des informations sur les prospects

intervention hors de leur pays d'origine. Beaucoup d'entreprises parmi les 100 premières mondiales sont transnationales et agissent par leurs ventes, leurs fabrications à l'extérieure de l'Union Européenne. Exemple : Volkswagen, Carrefour, Shell, Michelin ECT... Mais beaucoup d'entre-elles agissent essentiellement dans l'UE et sont intra-européennes. La puissance européenne est d'abord .... européenne. Renault est un exemple d'entreprise transnationale. L'union européenne est la première destination