Microfinance

Crise de la microfinance au Maroc : la croissance en cause CGAP/Microfinance Gateway, mars 2010 Une croissance non maîtrisée a entraîné une grave crise d’impayés Dans une note du CGAP récemment publiée (à paraître en français), Xavier Reille analyse les origines de la crise d’impayés qui a affecté le secteur de la microfinance au Maroc et cherche à savoir si les enseignements tirés de cette crise peuvent s’appliquer au-delà des frontières marocaines. Peu de pays sont dotés d’un secteur

pauvres  face  à la situation d’ endettement et de crise  économique mérite d’être étudié.  Telle  est  la  préoccupation  centrale  de cet article où il s’agit d’une analyse  d’un  état  des  lieux  de  la  situation  des  Institutions de Microfinance (IMF) des  pays arabes en vue de tenter d’évaluer  leur  performances,  de  dégager  leurs  caractéristiques  communes,  de  souli‐ gner  leur  rôle  dans  la  lutte  contre  la  pauvreté  et  le  chômage,  enfin  de  sa‐ voir  à  quel  point 

1% du chiffre d’affaire en HT pour les contribuables vendant des carburants au détail. NB : -Pour les institutions de microfinance mutualistes  : il y a affranchissement de l’IR et du minimum de perception pendant les cinq premiers exercices à compter de leur date de constitution définitive et réduction de 50% jusqu’au 10ème exercice. -Pour les nstitutions de microfinance non mutualistes : affranchissement de l’IR et du minimum de perception pendant les cinq premiers exercices à compter de leur

CHAPITRE 8 Obtention de la preuve d’audit : disponibilités et comptes assimilés Les institutions de microfinance traitent et transfèrent généralement leurs liquidités de façon assez informelle, ce qui fait des disponibilités et assimilés un solde de compte important dans le cadre d'un audit externe. Ce chapitre donne des indications sur les pratiques d'audit d'institutions de microfinance en matière de décaissement et d'enregistrement des opérations en numéraire. Les disponibilités et comptes

Manuel de développement de nouveaux produits publié dans le cadre du Projet sur les pratiques optimales en microfinance Manuel de développement de nouveaux produits publié dans le cadre du Projet sur les pratiques optimales en microentreprise par Monica Brand ACCION International Août 2001 Ces travaux ont bénéficié du concours de l’Agence américaine pour le développement international (Agency for International Development), du Bureau pour les programmes mondiaux (Bureau for Global

Améliorer le contrôle interne Améliorer le contrôle interne* Anita Campion, MicroFinance Network *Cet article est tiré du document Améliorer le contrôle interne. Guide pratique à l’usage des institutions de microfinance. Guide technique n°1. A.Campion. MFN/GTZ. Il reprend en intégralité les conclusions et recommandations que pose l’auteur sur le contrôle interne. A l’heure où un nombre croissant d’institutions de microfinance se développent et se transforment en institutions financières formelles

RELATIONS DE GENRE ET MICROFINANCE: Allocation interne des ressources des ménages et capacité des femmes pauvres à développer des activités commerciales Etude qualitative menée par Women’s World Banking Et Rabat, Maroc Octobre 2003 “L’ingénieur de notre temps, c’ est la femme” Femme interrogée “La femme pourrait avoir des horizons plus larges mais elle rencontre toujours beaucoup d’obstacles.” Femme interrogée L’équipe de recherche comprenait Inez Murray, Anna Gincherman et

Financer la Microfinance pour la réduction de la pauvreté David S. Gibbons et Jennifer W. Meehan Il ne fait aucun doute qu’il existe une forte demande de services de la microfinance parmi les pauvres. Aujourd’hui plus de dix neuf millions parmi les familles les plus pauvres y ont accès. Ce qui est encourageant parce que ce nombre a augmenté de façon substantielle depuis 1997 lorsque la Campagne du Sommet du Microcrédit (CSM) avait été lancée. Mais c’est aussi intimidant de savoir qu’il y a encore

exécutif 14 Glossaire 16 Abréviations et Sigles Partie III 42 Les acteurs financiers porteurs   19 Introduction Partie I 22 Données d’ensemble III.1 42 Les sociétés de transfert d’argent (STA) III.2 42 Les institutions de microfinance (IMF)  I.1 25 Pays du Maghreb central III.3 43 Les banques et La Poste I.2 28 Importance des corridors III.4 44 Les opérateurs de téléphonie mobile (OTM) Partie II 32 Caractéristiques du marché des pays considérés par l’étude

------------------------------------------------- Meilleures salutations à vous et à votre équipe. ------------------------------------------------- Garnier Sommaire exécutif L’évaluation de la performance des institutions de microfinance (IMF) est une pratique très répandue dans le secteur de la microfinance. Cependant, mes compétences en développement durable m’ont permis de faire évoluer la méthode d’évaluation des IMF, qui se limite aux dimensions financière et sociale, en y intégrant la dimension gouvernance