Microsoft Macro Environnement

Installer/gérer les applications 48 4.3 Gérer le réseau 49 4.3.1 Une architecture en fonction des options 49 4.3.2 Les clients diskless 49 4.3.3 Les clients mobiles 49 4.3.4 Les clients X11 50 4.3.5 Clients des protocoles microsoft : le serveur SAMBA 50 4.3.6 Clients du protocole Apple : netatalk 50 5. Administration 50 5.1 Système 50 5.2 Réseau 51 5.3 Les outils d'administration réseau 51 6. Maintenance 52 6.1 Les pannes matérielles 52 6.2 Les pannes

seconde aux pays émergents et la troisième aux pays en voie de développement. Pour déterminer les marchés dans lesquels l’iPhone 3G serait commercialisé, Apple a tenu compte de deux paramètres fondamentaux : Le macro-environnement Le micro-environnement L’étude du macro-environnement permet de déterminer les pays qui ont un potentiel de réussite commerciale. Cela a permis de hiérarchiser les différentes vagues de lancements. Cette étude porte essentiellement sur : L’environnement économique

mature, il faut donc être réactif pour dynamiser le marché et ne pas le laisser s’effondrer. Nous allons donc à travers notre analyse voir les éléments impactant l’environnement externe de ce marché afin de faire de la prospective.   I- Macro environnement : PESTEL Pour analyser l’industrie du jouet, nous allons utiliser le modèle PESTEL. Politique Aujourd’hui, en ce qui concerne le marché du jouet, il existe un fort protectionnisme en France. A partir de 1994, l’Union Européenne a

(intermédiaires) intervenant dans la chaîne de distribution sont : ‐ Les développeurs qui conçoivent et réalisent le jeu. ‐ Les éditeurs qui  le financent et participent à sa promotion (marketing). ‐ Les constructeurs (fabricants de console : Sony, Microsoft, Nintendo).   ‐ Les diffuseurs (internes ou externes) qui placent le produit et assurent une partie de sa promotion. ‐ Les grossistes qui prennent en charge le placement chez les petits détaillants. ‐ Les centrales d’achats qui négocient et placent

cartes de fidélité. * Deux méthodes de vente se croisent : la vente assistée détenant la place la plus importante et la vente en libre-service pour les clients ne nécessitant pas de conseils. Les trois grands fournisseurs sont : Nintendo, Microsoft, et Sony qui nous livrent l’essentiel des produits. * Les prix  sont fixés par le siège, aucune autonomie n’existe localement au sein de notre unité commerciale. Ainsi le responsable du magasin n’a que très peu de pouvoir de décision. La tête

pourra être par la suite adapté a plusieurs secteurs comme l’éducation, la bureautique et l’architecture. 3 SYNTHESE DU PLAN MARKETING  Description des besoins & des vœux –  Analyse du marché  • • • • Marché principal Marché environnement Marché générique Analyse économique Concurrence       Analyse du consommateur & Approche qualitative SWOT & Benchmark Choix de la cible et positionnement Mix détaillé des 4P Conclusion Listes Contacts/Marché Support

L’environnement de l’entreprise 1 –Le macro-environnement L’entreprise est sous l’influence de son macro-environnement qui regroupe les facteurs externes sur lesquels elle n’a que peu de pouvoir. L’entreprise doit suivre et anticiper l’évolution de ces facteurs car ils peuvent être à l’origine des sources d'opportunités et de menaces. La méthode PESTEL La méthode « PESTEL » est un outil de diagnostic qui permet d’analyser les influences des facteurs du macro-environnement. 2 –Le microenvironnement

développer son catalogue en collaborant avec les studios producteurs possédant les droits d’auteurs d’un grand nombre de films et à favoriser l’accès à sa plateforme en signant des partenariats avec un grand nombre de constructeurs de terminaux (LG, Microsoft, Nintendo, Sony, Samsung etc.). En 2009, le service streaming en ligne représente 3 millions d’utilisateurs avec 5 millions de films regardés par semaine. Netflix prévoit fin 2010 un nombre d’appareils incluant Netflix s’élevant à 10 millions. II

donnees : Excel ou Access ? Je reçois souvent des courriels de clients qui pensent qu'ils règleront leurs problèmes en passant d'Excel à Access. C'est une erreur qui peut être très coûteuse. Je suis un expert en Excel et en Access certifié par Microsoft et jamais je n'utilise Access pour régler les problèmes de mes clients. Si la croissance de votre entreprise et la quantité de données que vous avez à gérer le justifie, achetez un programme de base de données, et sachez que vous aurez de toutes

entreprises contribuent différemment aussi à l’économie nationale d’un pays. C’est ainsi qu’il importe de définir l’entreprise, de caractériser les flux économiques dans lesquels sont intégrées les entreprises, il importe aussi d’étudier les approches macro-économiques et micro-économiques de l’entreprise. PARAGRAPHE I : DEFINITION DE L’ENTREPRISE : L’entreprise est un des acteurs socio-économique d’un pays, c’est une entité dont la finalité est la production ou la transformation des biens et/ou la