Mini Projet Création Restaurant

1007 Offres d'emploi N°52 | Lundi 12 Avril 2010 www. job-hebdo.com JOB 12 questions pour mesurer l'engagement de vos employés Page 8 Consultation GRH Page 16 à 20 Mini CV Dossier Grand Format Page 21 Demandes d'emploi Comment valoriser votre candidature parmi d’autres? Calendrier des formations Page 22 à 23 Page 2 COACHING CARRIÈRE | Lundi 12 Avril 2010 2 www. job-hebdo.com JOB consultable et téléchargeable vous exercez dans

ce qui entraine une forte mobilité (notamment dans le secteur minier dans les Etats du Queensland et de Western Australia) et des salaires en hausse. L’économie australienne est parmi celles qui ont le mieux résisté à la crise financière, et malgré un ralentissement de sa croissance, l’Australie n’a pas connu de récession. L’Australie fut aussi saluée pour l’efficacité de son plan de relance comprenant des investissements dans des projets d’infrastructure, des exonérations pour les entreprises et des

(Chiffre  basé  sur  des  arrivées,  seul  critère  :  une  nuitée,  calcul  sur  la  base  de  nuitée)   à  Voyage  direct  (aérien,  train,  hôtel),  indirect  (souvenirs,  restaurant..  difficile  à  calculer,  tourisme  ou  non)    &  induit  (ex  :   Montélimar,  achat  nougat,  CA  induit.  Montre  en  suisse,  spécialité  région/pays..  mais  on  sépare

DUT INFOCOM PUB2 MARS 2010 SOMMAIRE Objectif Positionnement Cible Mécanique de recrutement Mécanique promotionnelle Supports Stratégie de création Rétro planning Budget Sommaire des Annexes p1 p1 p1 p2 p4 p7 p8 p10 p11 p14 Evian Master  Objectif : L’objectif de la campagne est de recruter de nouveaux prospects dans le but d’augmenter le nombre d’entrées à L’Evian Master, de 5000. Ces prospects seront originaires de différents pays européens : France, Allemagne, Espagne et

permettant une gestion transparente , indépendante pour un développement soutenu et rapide. La gestion des ressources humaines a été une préoccupation constante des dirigeants de la BIAT. C’est pourquoi elle se dote dès les premières années de sa création de sa propre structure de formation .érigée récemment en « Ecole de vente ». Elle fait appel tant aux hauts cadres de la banque qu’à des compétences de l’extérieur pour dispenser les différents modules de formation fixés en adéquation avec l’évolution

était organisée par un bar restaurant avec un ou deux manèges en juin. Dans les années 1950-1960, il fallait loger beaucoup de personnes. Une famille connue des environs Mathieu Laroche vend des parcelles afin que quatre immeubles sociaux voient le jour ainsi qu' un centre commercial et un groupe scolaire. Compte tenu du nombre d'enfants peu nombreux susceptibles d'intégrer cette nouvelle école , les habitants en accord avec la mairie de Bron ont décidé la création d'une maison de quartier.

d’opérations. Avec le recul, les marques apprennent à mieux maîtriser leur « ligne éditoriale », les programmes, sujets et thématiques les plus pertinents, les écueils à éviter. Toutes ces leçons tirées de l’expérience contribuent à structurer la création de contenus en fonction des secteurs, des objectifs. La segmentation des contenus devient plus fine, leur ciblage aussi. N’importe quelle marque ne peut faire n’importe quel contenu, il faut savoir combiner intelligemment les types de contenus et

stage A- Le restaurant Le Relais 1- Journée type et description du travail 2- Mon expérience B- La Réception du Martinez 1- Journée type et description du travail 2- Mon expérience IVVConclusion Annexes 2 Remerciements Je tiens à remercier en premier le Directeur Général du Martinez Mr Schilling de m’avoir permis de faire ma première expérience en hôtellerie dans l’établissement qu’il dirige. Je remercie plus particulièrement Mr Gaillard le directeur du restaurant le Relais et son

1 Introduction 1 L’ENVIRONNEMENT DU PROJ ET 1.1 Les acteurs du projet 1.2 Finalités et objectifs 1.3 La situation de départ 2 LE PROJET EN DETAIL 2.1 Les moyens de production 2.2 La commercialisation 2.3 La ferme pédagogique 2.4 La gestion de l’espace forestier 2.5 L’organisation du travail 3 LES CONSEQUENCES DE L’EXPLOITATION AU NIVEAU ENVIRONNEMENTAL 3.1 Les bâtiments 3.2 Les pâturages 3.3 Les espaces boisés 3.4 Les effluents de l’exploitation 5 4 5 6 8 13 13 19 23 28 28 30 30 30 30 30

.........................................20 3.2.1. 3.2.2. 3.2.3. 3.2.4. La newsletter Deepindex..........................................................20 Les bannières Tara Voyance...................................................22 Le mini - site et le kit mailing Herbalife.............................25 La newsletter 1 st Affiliation....................................................32 4. Bilan....................................................................................