Mini Projet Création Restaurant

Tatsugoro KawakamiSOMMAIRE ( 4 ) ( La Fresh Touch — Business plan — IIM A5 — Anthony Azria / Tatsugoro Kawakami )I)ii) EXECUTIVE SUMMARY. p5L'EQUIPE FONDATRICE. p6a. Anthony Azria. p6b. Tatsugoro Kawakami. p6c. Pourquoi ce projet ?. p6III) OPPORTUNITES, ETUDE ET ANALYSE DE MARCHES. p7a. Introduction. p7b. Le e-commerce : un environnement porteur. p7c. Le e-commerce alimentaire : un marché difficile mais en développement. p10d. Qu'en est-il du commerce de proximité de fruits

examens.  Fonctionnement des structures représentatives et associatives.  Ouverture sur l’extérieur pour les formations technologiques.  Ouverture internationale. Nous devrons également travailler à la réalisation et la mise en œuvre du nouveau projet d’établissement 2013/2014 conformément aux directives nationales, académiques et des nouveaux textes réglementaires. Je sais pouvoir compter sur votre investissement, pour réussir dans notre mission auprès des jeunes qui nous sont confiés et, donner

élaborons des produits de confiserie et de chocolaterie de luxe, et notre savoirfaire se transmet de père en fils depuis 1957. La société a connu son véritable essor en 1981 grâce à la mise en œuvre d’un programme de développement fixant six priorités : création permanente de nouveaux produits de qualités exceptionnelles investissement en matériel neuf pour diminuer les coûts de production informatisation du secteur administratif mise en place d’un nouvel outil commercial performant études sur les marchés

justification du projet 7 a. Identification des besoins 7 B. Préconisations 11 C. Matrice de choix 12 IV- Le Déploiement 12 A. Projet : atout et contraintes 12 B. Marketing 16 1. Marketing des services : 16 2. Ciblage : 17 3. Mix Marketing 17 C. Communication 19 D. Mise en œuvre du projet 21 1. Business Model Canvas 21 2. Moyens nécessaires (humains, matériels, financiers) 24 3. Budgetisation et chronologie de la mise en place du projet : 24 4. Rétro

>Catégorie : Cinq étoiles de niveau international >Date d’ouverture : 1964(totalement rénovée et repris par Radisson Hôtels & ressort en Novembre 2001) >Nombres d’employés : 275 >Direction General : M.Thomas Crowley > Future projet : Golf Academy, redecoration des suites, création de spa suites, déplacement et agrandissement du fitness >Téléphone : +216 75 758 777 >Fax : +216 75 757 850 >Site web : www.radissonblu.com/resort-thalasso-djerba >Code en douane : 125994F >Matricule fiscale : 030646 B/A/M/000

recherche de stage a été assez laborieuse et j’ai mis près de deux mois avant de trouver un stage qui correspondait réellement à mon projet professionnel. En effet durant les deux mois de recherche j’ai passé plusieurs entretiens, chez Xerox, Havas Sport et pour différentes petites entreprises, mais le contenu du stage n’était jamais vraiment en adéquation avec mes projets pour le futur. Au mois d’avril, j’ai eu la possibilité de m’engager avec CPM, qui proposait un stage intéressant doublé d’une bonne

produits de confiserie et de chocolaterie de luxe, et notre savoirfaire se transmet de père en fils depuis 1957. La société a connu son véritable essor en 1981 grâce à la mise en oeuvre d’un programme de développement fixant six priorités : - création permanente de nouveaux produits de qualités exceptionnelles - investissement en matériel neuf pour diminuer les coûts de production - informatisation du secteur administratif - mise en place d’un nouvel outil commercial performant - études sur

RAPPORT DE STAGE Réalisation de projets de voiliers traditionnels, de l’étude du cahier des charges à la mise en chantier 9 mars – 28 juillet 2006 Amandine Huret Promotion 2006 Filière Architecture Navale Remerciements Je tiens tout d’abord à remercier François Vivier, pour m’avoir fait partager son enthousiasme et sa passion pour les bateaux traditionnels et pour m’avoir encadré avec beaucoup de patience et de disponibilité tout au long de mon stage, Je souhaite également remercier

L’Etude de marché Après avoir vérifié la cohérence du projet économique par rapport à ses propres contraintes et atouts personnels, on peut passer à une nouvelle étape : l’élaboration de son projet de création d’entreprise. L’étude de marché occupe une place clé dans cette étape ; elle doit en effet permettre : - de bien connaître et comprendre son marché, - de définir sa stratégie commerciale, - de choisir ses premières actions commerciales. Bien connaître et comprendre son marché L'appellation

l’économie nationale, c’est le leader mondial sur le marché du phosphate et des produits dérivés et c’est la première entreprise du Royaume, le groupe OCP opère sur les cinq continents. Son ouverture traditionnelle sur l’international, depuis sa création, le pousse tout naturellement à développer, en permanence, des capacités d’adaptation, de flexibilité et d’anticipation pour pouvoir répondre aux exigences, de plus en plus fortes, des clients dans un marché très concurrentiel. La capacité de production