Mise Sur Agenda

Proposition de solutions au directeur technique : - Faire partager son espace personnel ( mise à disposition du tableau sur le réseau avec gestion des droits pour permettre l’accès. - Créer une plateforme collaborative sur Google Agenda / Google Document - Acheter un outil qui permette le partage de document Créer une plateforme collaborative sur Google Agenda / Google Document ( Informer les utilisateurs potentiel sur • Google Document • Objectif • Contraintes

version 2.119. ⇒ Il est aujourd'hui disponible en cliquant sur le bouton qui devient . Réclamation chantiers, enrichissements QuadraPropreté permet de qualifier les réclamations chantiers sur un ou deux critères de type "Liste de choix" prédéterminés. Mise en œuvre • Revenir en paramétrage du dossier et rejoindre l'onglet "9: Divers", cadre "Critères". • Pour chaque critère "Liste" à dédier aux réclamations, ⇒ Donner son libellé générique, ⇒ Puis les différents choix associés (bouton "Liste"). •

Novembre 2004 SOMMAIRE 1- LA PLANIFICATION AU MAROC 1.1- Contexte national 1.2- Contexte régional et local 1.3- Evaluation de la planification 2- LA S.D.V. DU GRAND TETOUAN 2.1- Contexte du Projet 2.2- Objectifs et montage 2.3- Mise en œuvre 2.4- Résultats de la mise en oeuvre 3- POSSIBILITES D’INTEGRATION 3.1- Impacts et enseignements de la SDV 3.2- Autres approches et programmes similaires 3.3- Perspectives de dissémination et d’institutionnalisation 2 1- LA PLANIFICATION AU MAROC 1.1- CONTEXTE

Lean Digestion Ce qu’on a oublié de vous dire sur le Lean Management Le Juste à Temps Le 10 décembre 2011 Rodolphe Simonot rodolphe.simonot@leandigestion.fr www.leandigestion.fr Agenda Le problème : les inventaires 2 conditions pour réussir le JAT Les 3 principes du JAT Le Flux continue Le temps TAKT Le flux tiré SOURCE : www.leandigestion.fr 2 C’est quoi le Juste A Temps (JAT) en production? Le JAT consiste à produire et livrer ce que le client demande, quand il en a

présentations. Avec PowerPoint, vous pouvez créer, afficher et présenter des diaporamas combinant du texte, des formes, des images, des graphismes, des animations, des graphiques, des vidéos, etc. Il est très utile pour les réunions. Les agendas : On utilise fréquemment des agendas en milieu professionnel, elles permettent de noter diverse information et indiquer les opérations à effectuer à date /heure précise Les plannings : Ils visualisent l’organisation des tâches dans le temps, ou leur répartition

’UTILISATION GENERAL D ’UN ADMINISTRATEUR . 18 FIGURE 3: DIAGRAMME DE CAS D ’UTILISATION GENERALE D ’UN SUPERVISEUR ........ 19 FIGURE 4: DIAGRAMME DE CAS D ’UTILISATION GENERALE D ’UN COMMERCIAL ....... 20 FIGURE 5: DIAGRAMME DE CAS D ’UTILISATION GERER AGENDA ................................ 22 FIGURE 6: DIAGRAMME DE CAS D ’UTILISATION GERER BON DE COMMANDE ............ 23 FIGURE 7: DIAGRAMME DE CAS D ’UTILISATION GERER LES COMPTES ....................... 24 FIGURE 8: DIAGRAMME DE CAS D ’UTILISATION GERER

technologies de l’information et de la communication (NTIC) révolutionnent les habitudes de travail comme les relations personnelles. D’un bout à l’autre de la planète, des liens se tissent, des nouvelles circulent, des connaissances s’échangent… La mise en ligne de données et d’études permet un accès facile et rapide à l’information, pourvu que l’on dispose du matériel nécessaire. Particulièrement démocratiques, les NTIC permettent de travailler en commun, d’échanger des expériences de terrain,

Présentation de la solution SRM7.0 Pour une gestion complète et intégrée du cycle d’achat Delphine SEGUIN, Consultante Avant-vente, SAP France Paris, le 3 juin 2009 Agenda 1. Introduction 2. Une plateforme unifiée de gestion des achats : SAP SRM Vue d’ensemble Définition et mise en œuvre de la stratégie achat Gestion des processus d’approvisionnement 5. Un processus d’achat dématérialisé de bout en bout La dématérialisation des factures : SAP Invoice Management by Open Text

contexte de travail coopératif et d’une démarche qualité. SES MISSIONS Seconder le manager dans ses activités : • Préparer et suivre l’action du manager • Tenir les agendas personnels et partagés • Organiser les déplacements Contribuer à l’amélioration de l'organisation de l'entité : • Participer à l'élaboration et à la mise en œuvre des processus administratifs • Participer à la coordination des activités des membres de l'entité • Fournir une assistance à l'utilisation des technologies de

exécutées en 5 étapes : 1-La Mise sur agenda : On cherche tout d’abord à voir qui visera cette politique. Dans cette étape, les autorités cernent le problème à gérer : On regarde les personnes concernées, l’importance du problème, ainsi que la durée depuis laquelle le problème existe. Les autorités publiques se penchent ainsi soit sur un problème nouveau (récent) ; soit sur un problème déjà traité mais avec des méthodes non efficaces. Lors de la mise sur agenda, on regarde aussi quels vont être