Mission Ou Taches Effectué En Vente Immobilière

Direction Générale Des Impôts Rapport de Stage Pratique Royaume du Maroc DIRECTION REGIONALE DES IMPOTS D’AGADIR RAPPORT DE STAGE PRATIQUE Présenté Par Rachid EL HACHMI Effectué du 27/11/2006 au 30/11/2007 Au terme de la formation initiale des cadres de la DGI Rachid EL HACHMI -0- Direction Régionale des Impôts d’Agadir Direction Générale Des Impôts Rapport de Stage Pratique REMERCIEMENTS L’obligeance de la reconnaissance et la gratitude, m’impose à exalté l’immense

il m'a été confié des missions totalement différentes les unes des autres mais au final cela n'a fait qu'enrichir mes compétences. Table Des Matières 1. Le Crédit Foncier, introduction 5 1.1 Une expertise ancrée dans le temps 5 1.2 Les missions du Crédit Foncier 6 1.3 Les métiers du Crédit Foncier 6 1.4 Une gouvernance d’entreprise collégiale et optimisée 7 1.5 Le Groupe BPCE 8 1.6 Une responsabilité sociétale historique 9 2. DEVELOPPEMENT DE LA MISSION et des acquis 10 2.1

Sommaire Remerciements 2 Introduction 3 PARTIE I : BMCE Bank Présentation de la structure 3 Description des tâches réalisées 4 Enjeux de la mission 5 PARTIE II Méthodologie de la construction de raisonnement 6 Présentation des phases documentaire 7 Présentation des étapes d’analyse 8 PARTIE III cas Addoha Présentation des résultats intéressants 9 Implication managériale 10 Conclusion 11

* Exécution, de la tache . Deuxième partie : La présentation du multiples taches accomplies I-La taxe sur la valeur Ajoutée a-Définition b-Champs d’application c-Rappel II-Les taux de la TVA III-Les obligations des redevables a-Obligations administratives b-Obligations comptables c-Obligations fiscales d-Le lieu de paiement IV-Règlement de la TVA Conclusion Introduction Le stage que j’ai effectué pendant cette période au sein du fiduciaire Meknès Consulting, m’a permis d’enrichir

I. La Direction Générale des impôts I-1 : Présentation et missions de la DGI A) Présentation de Direction Générale des Impôts (DGI) • La Direction Générale des Impôts (D.G.I) est administration publique rattachée au ministère des finances et de l’économie, elle est chargée de la mise en œuvre de la politique fiscale, conformément aux orientations du Ministre de l’Economie et des Finances qui représente à son tour, le bras exécutif du gouvernement, c’est-à- dire le responsable de la gestion des

GENERALE…………………………………………………………………………………………………………5 STRUCTURE ORGANISATIONNELLE……………………………………………………………………………………………6DESCRIPTION DES TACHES ET TRAVAUX……………………………………………………………………………………..10 OBJECTIF DE Stage…………………………………………………………………………………………………………….…….10 MISSION…………………………………………………………………………………………………………………………………..10 DECRIPTION DES TACHES EFFECTUEES……………………………………………………………………………………………..10 PRESENTATION DES CONNAISSANCES ET DES COMPETENCES ACQUISES………………………………………

société……………………………………………………………………………………………. a) La clientèle et son fonctionnement b) Les relations fournisseurs 2. Partie commerciale 2.1 Démarches commerciale ……………………………………………………………………………………… a) Particuliers, b) Agences immobilières, c) Cabinet d’expert 3. Partie financière 3.1 Démarche………………………………………………………………………………………………………………… 3.2 Analyse……………………………………………………………………………………………………………………. 4. Gestion des ressources humaines 4.1 La G.R.H dans les TPE & PME………………………………………………………………………………

communes ardéchoises de Cornas, Guilherand-Granges et Saint-Péray composant le territoire de l'agglomération Valentinoise, totalisant une population de 134 662 habitants au recensement de l'année 2007 et s'étalant sur une superficie de 124,80 km2. Ses missions étaient de répondre aux besoins de la population et aux enjeux de développement du territoire : développement économique, transport, logement, environnement… en organisant la gestion de certains services difficiles à concevoir à l’échelle d’une seule

Introduction : 3 1/Le contexte de l’entreprise : 4 A. Historique : 4 B. La distribution d’articles de sport : 5 C. Chiffre clés : 7 D. Ces métiers : 10 E. La stratégie commerciale : 10 2/L’entreprise et les missions effectuées : 13 A. Décathlon Cormontreuil: 13 B. Missions réalisées: 16 3/Bilan de stage : 20 Conclusion : 22 ANNEXES: 23 Introduction : Dans le cadre de ma deuxième année de formation à l’UFR STAPS de Reims, option management du sport, j’ai choisi d’effectuer

| Conformité du projet au contexte de l’entreprise d’accueil | | Réalité du travail d’étude mené par le candidat | | Cas exceptionnel d’un projet collectif de développement de l’unité commerciale | Liste des participants (3 maximum) | Tâches réalisées par chaque participant | | | | | | | CERTIFICATION DES ELEMENTS CONCERNANT LE PROJET COLLECTIF | Nom et signature du tuteur+ cachet de l’entreprise | Nom et signature du formateur+ cachet de l’établissement de formation |