Mission Ou Taches Effectué En Vente Immobilière

Sommaire Remerciements 2 Introduction 3 PARTIE I : BMCE Bank Présentation de la structure 3 Description des tâches réalisées 4 Enjeux de la mission 5 PARTIE II Méthodologie de la construction de raisonnement 6 Présentation des phases documentaire 7 Présentation des étapes d’analyse 8 PARTIE III cas Addoha Présentation des résultats intéressants 9 Implication managériale 10 Conclusion 11 Lexique

D’ACTIVITE……………………………... A. La location……………………………………………………………… B. La transaction immobilière……………………………………………... C. Le Syndic de copropriété……………………………………………….. D. La gestion………………………………………………………………. CHAPITRE IV – LES OUTILS INFORMATIQUES DE GESTION…………… A. LOTUS…………………………………………………………………. B. MAYA : un système centralisé…………………………………………. 10 10 10 10 11 12 12 15 16 16 17 17 18 19 19 19 PARTIE II - LA COMPTABILITE IMMOBILIERE………………………………….. CHAPITRE I - L’ASSEMBLEE GENERALE ET LA COMPTABILITE …….. A

l’expérience des fonctionnaires, et en plus de la réalisation d’un projet.Ainsi et dans le cadre de ma formation au sein de l’OFPPT on dispose d’un tout module consacré éventuellement au dossier d’entreprise et à un stage d’un moins deux mois à effectuer obligatoirement, avec la rédaction d’un rapport décrivant l’entreprise accueillante.En effet les objectifs de stage sont :· La découverte du monde de travail et l’adaptation monde professionnel.· La mise en application des connaissances acquises

décisionnelle 9 II/. Mes missions, présentation et analyse 12 A) Contexte 12 1) Champ d’intervention du service DRE 12 Les collectivités publiques 12 La prescription 12 Le pôle immobilier 13 2) Organigramme du service DRE 14 3) Le service et ses relations 15 B) Mon activité au sein du service 16 1) La mission d’analyse financière : 16 2) La mission sur la rentabilité de la prescription 17 3) Le regroupement de patrimoine 18 4) Ma mission au service des collectivités

tout particulièrement M. Fekkak CHENNANI, dirigeant de l’entreprise FIDAY, qui m’a accordé sa confiance en M’attribuant des missions valorisantes durant Ce stage, ainsi que Mme. Khadija ATOUFI, qui a Supervisé mon stage durant cette période. Je remercie également toute l’équipe de L’entreprise, car chacun d’entre vous a su Trouver un peu de temps pour m’aider dans ma Mission. Faire mon stage de dernière année dans votre Entreprise m’a été très utile, ainsi, j’ai pu Apprendre beaucoup grâce à

425 rue René Descartes, 13080 Aix-en-Provence EFFECTIF TOTAL 6 (2 comptables, 1 aide-comptable, 1 associé, 1 secrétaire, 1 assistante comptable) NOS CLIENTS Portefeuilles client diversifiés : - Professions libérales - SCI (sociétés civile immobilières) - SARL, SAS, Associations ACTIVITE Cabinet d’expertise comptable Spécificités comptables et fiscales : • Impôts sur les Sociétés (IS) • Cotisations sur la Valeur Ajoutée des Entreprises (CVAE) et Cotisation Foncière des Entreprises

L’ENTREPRISE I - PRESENTATION DU SECTEUR 9 II- PRESENTATION DE L’ENTREPRISE 9 2 .1 Historique 9 2.2 La fiche technique 10 2.3 Les missions du fiduciaire 11 2.4 La structure Organisationnelle du fiduciaire 12 2.4.1 Organigramme du fiduciaire 12 2.4.2 Organisation Administrative 12 DEUXIEME PARTIE : LES TRAVAUX EFFECTUES A - COMPTABILITE 16 1. le classement 16 2. le journal 19 3. Journal Banque 20 4. Journal caisse 21 5. Journal achats 22 6. Journal ventes 22

terme la qualité pour exercer la fonction de géomètre-expert. Pour le géomètre-expert stagiaire, le stage est l’indispensable occasion de connaître les différentes facettes du métier de géomètre-experts et d’acquérir la maîtrise de ses différentes missions. Il est déterminant pour sa carrière future car il peut déboucher sur une association avec le géomètre-expert maître de stage ou sur une reprise du cabinet. Il importe en conséquence que le géomètre-expert maître de stage soit pleinement conscient

SOMMAIRE Introduction…..……………………………...………………………………………………. 1 I. Présentation de la Caisse d’épargne 1 1. Présentation générale du groupe 1 2. Présentation de la Caisse d'Epargne Rhône Alpes 3 II. Les missions de l’agence 6 1. Le développement du fonds de commerce 6 2. La conservation de l’existant : la qualité irréprochable des services bancaires 6 3. La gestion du risque 7 III. La hiérarchie dans l’agence 8 1. Description des postes 8 A. Le chef d’agence

d’audit et de conseil  Réalisé par : Encadré par : Benboujida Zineb Mme.Kabbaj Stage effectué au sein de :Fidaroc Grant Thornton Supervisé par :Mr.Boumehraz Année Universitaire : 2010-2011 Introduction Dans le cadre de notre cursus universitaire à HEM, nous devons effectuer des stages tout au long du cycle de formation continue. En effet la troisième année est une année charnière pour tout Hemiste dans le sens où les cours