Missions Chez Camaïeu

NOM PRENOM Année 2012-2013 Rapport de stage Vendeuse chez H&M Tuteur IUT : Mme Cartier Tuteur Entreprise : Mr Charrier Julien Rapport de stage Vendeuse chez H&M Remerciements Introduction 3 4 I. A) I) Analyse de l’entreprise H&M Historique d’H&M Emergence d'H&M Les principaux concurrents et la typologie de la clientèle 5 7 8 10 B) C) I. A) II) Ma participation à l'entreprise H&M Le problème à resoudre Les attentes de l’entreprise Ce que l’entreprise m’a apportée

du portefeuille des licences de la maison LEONARD. Cela signifie qu’elle gère tous les contrats en cours. Son poste demande moins de travail depuis quelques années. Pendant mon stage, j’ai pu observer que mon maître de stage n’exécute pas que des missions en rapport avec son poste. En effet, le nombre de licence a réduit depuis quelques années, de plus LEONARD FASHION est une petite entreprise, ce qui fait que les employés sont relativement polyvalents. Par exemple, j’ai pu la voir mettre le couvert

SOMMAIRE Introduction………………………………………..2 Remerciements………………………………………3 Présentation de l’Enseigne…………………….4 1) Caractéristiques générales…………………4 2) Caractéristiques mercatiques………………7 Mes missions et objectif au sein de l’Enseigne Celio…………………………………………….10 1) La principale mission : La vente…………..10 2) Les objectifs…………………………………11 3) Les techniques et les promotions de vente……………............................................12 III) Bilan du stage………………………………...14 Les apports

décembre au 22 Janvier 2011 CELIO, Centre commercial Achères SOMMAIRE INTRODUCTION Remerciements I) Présentation de l’Enseigne 1) Caractéristiques générales 2) Caractéristiques mercatiques II) Mes missions et objectif au sein de l’Enseigne Celio 1) La principale mission : La vente 2) Les objectifs 3) Les techniques et les promotions de vente III) Bilan du stage 1) Les apports du stage 2) Les difficultés rencontrées Conclusion Annexes internes INTRODUCTION C’est

des revenus moyens en proposant une offre résolument tendance. Cependant, MIM cherche aujourd'hui à élargir l'échantillon d'âge de ses clientes potentielles. Les concurrents : Les concurrents directs du magasin sur la zone de chalandise sont Camaieu qui est le leader du prêt-à-porter féminin en france et qui dispose d'une clientèle plus large, Jus d'orange qui au contraire de MIM ne dispose pas d'une réputation et d'une image de marque importante et TATI qui offre à ses clients une offre plus

COTTONLINE SA Antsirabe 3. Les bailleurs La clientèle de l’entreprise est constituée par des bailleurs européens, français et américains. Entre autre, il y a la marque M&S (Mark and Spencer), GV (Gloria Vanderbilt), Tommy Hilfinger, Décathlon, Camaïeu, Georgio Armani, Wool Worth, Charlize… PDG Salim ISMAIL Training center : investissement de 220 millions Ar Le Groupe SOCOTA existe depuis près de 60 ans à Madagascar. Il regroupe : ➢ COTONA : activité textile de tissage et finition

gens dans le monde du commerce et d’autres part m’intéresser de plus prêt à cette conjoncture. Dans un premier temps, il vous sera présenté les principales caractéristiques de l’entreprise. Dans un second temps, il sera présenté mes différentes missions que j’ai réalisées au cours de cette période. Pour finir, il vous sera exposé d’une façon globale la position actuelle de Krispy sur le secteur du prêt à porter du dunkerquois. Et surtout d’identifier quelles sont les perspectives d’avenir s’offrant

sociétés Camaieu SA et Camaieu International de ce qu'elles se sont désistées de leur pourvoi en tant qu'il était formé contre la société Montrico ; Attendu, selon l'arrêt attaqué (Paris, 12 janvier 2005), qu'à la suite d'un premier litige de contrefaçon qui avait opposé la société de prêt à porter Créations Nelson à ses concurrentes, les sociétés Camaieu SA et Camaieu International, les trois sociétés ont, le 19 novembre 2001, conclu un accord transactionnel aux termes duquel la société Camaieu International

pour Colette Il n'a pas trente ans et cela vaut mieux. Car il faut une jolie résistance pour rester à l'affût des dernières tendances, de Tokyo à New York. Chaque semaine, Milan Vukmirovik, ex-journaliste et ex-styliste, ramène cinq à dix nouveautés chez Colette, le bazar de luxe de la rue Saint-Honoré. Pour marquer le tempo de la mode, il engage une véritable course poursuite contre le temps:«Les gens s'ennuient vite, il faut donc assurer un constant renouvellement. C'est pour cela que la présentation

aussi basique qu'auparavant. Il devient de plus en plus complexe et tend à se rapprocher davantage de celui de la femme, tout en revendiquant des différences distinctes. Alors que les femmes s'attachent avant tout à la silhouette dans l'acte d'achat, chez l'homme la dimension sociale et la fonctionnalité ont une place importante. JULES a compris cela et s'est diversifié en développant sa ligne de vêtements afin de toucher les jeunes urbains qui veulent affirmer leur statut social dans la société. De