Mobilier De Bureau Maroc

Covid-19, l'impact négatif de certains accords de libre-échange signés par le Maroc...)- Définition des concepts : · Commerce extérieur · Equilibres extérieurs ( Accepter toute réponse logique ) - Annonce de la problématique : Malgré les efforts menés par le Maroc depuis longtemps pour améliorer la performance de ses échanges extérieurs, de

appel public à l’épargne tel que modifié et complété, l'original de la présente note d'information a été visé par le CDVM le 3 juin 2009 sous la référence VI/EM/019/2009. BMCI : AUGMENTATION DE CAPITAL 2009 1 ABRÉVIATIONS AABM : ABN Amro Bank Maroc AGE : Assemblée Générale Extraordinaire AGO : Assemblée Générale Ordinaire ALCO : Asset Liability Committee ALM : Asset Liability Management AMA : Approche de Mesure Avancée ANAPEC : Agence Nationale pour la Promotion de l’emploi des Cadres

* Achat et vente de matériaux de construction ; * Travaux publics ; * Import et export Etc. * Siège social : KM 4,5 Route de Tanger El Assam , KENITRA , MAROC , * Bureau Administratif : Avenue de France , Appt 5 ,Immeuble Al Mansouria3, Agdal , RABAT, MAROC * Capital social : 1,200 000,00 DH * Registre de commerce : 32067 * Patente : 20120244 * Identification fiscale : 29332593 * CNSS : 7647011 * Parc géré : 60 unités

Partie II: Merchandising à Marjane 19 I) Présentation générale : 19 1) La structure d’organisation et de fonctionnement 19 2) Historique : 19 II) La conception du magasin Marjane : 21 1) L’aménagement de Marjane : 21 2) Le mobilier à Marjane : 22 3) Le rayonnage : 22 III) L’assortiment de Marjane : 24 1) Le référencement à Marjane : 25 2) Les caractéristiques de l’assortiment : 25 IV) Le conditionnement des produits : 25 1) Le conditionnement : 25

Présentation du stage……………..……….……………………………….………..…13 1- Objectif du stage ………………………………………………………….……………………………14 2- Service visités et taches effectuées………………….………….…………….………………..16 a- Secrétariat ………………….…………………………….…………….………….………………16 b- Bureau d’ordre ………………….…………………………….……………………….………..16 c -Service informatique ………………….…………………………….……………….…….....17 d- Service bancaire ………………….…………………………….……………………….………17 i- Ouverture d’un compte bancaire………………………………………..…17

constitue une entrave à la bonne marche de l'entreprise dans le cadre de la transparence. Ainsi, l'économie et l'entreprise marocaines n'ont pas été préparées aux bouleversements actuels. L'entreprise marocaine reste donc fragile. Le financement au Maroc. La finance crée-t-elle de la valeur ? Cela dépend de la capacité qu'a l'entreprise d'utiliser judicieusement l'effet de levier de la dette. La question du financement de l'investissement impose la connaissance du marché financier, de son

D 5141 Banque C (2) 100.000 (3) 20.000 SC 50.000 170.000(1) 170.000 170.000 Si le total débit est égal au total crédit, ce solde est nul. Exemple 3 1) Achat d’un matériel de bureau en espèce 5.000 DH. 2) Virement de la banque pour alimenter la caisse 5.000 DH.   T.A.V : Présenter le compte caisse en calculant son solde : Solution : D 5161 Caisse C (2) 5.000 5.000(1) 5

……………19 3.2. Le crédit CONSOMMATION…..………………………………………………19 4/Organigramme de l’agence ASSALAM……..……………………..………………….20 Conclusion …………………………………………………………...……………………21 Présentation de la banque populaire: La Banque Populaire existe depuis 1926 au Maroc, crée à l'époque sur le modèle Français institué par le dahir du 25mai 1926, portant sur l'organisation du crédit au petit et moyen commerce et industrie, et ce par la création des sociétés à capital variable dite  « Banque Populaire ». La Banque

MODULES : Audit comptable et financier Intervenant : Oussama BEKKAL CAS MAROC PLANCHER Audit des immobilisations La société MAROC PLANCHER est une société anonyme au capital de 10 millions DH, spécialisée dans la fabrication de produits en béton pour plancher et notamment les poutrelles, hourdis etc. Elle dispose de trois usines de fabrication : • Tanger • Casablanca • Meknès Le siège de la société est à Casablanca. La société souhaite profiter de la croissance du secteur immobilier pour ouvrir

économique et social et l’évolution des échanges nationaux et internationaux sont autant des facteurs qui permettent la création de plusieurs banques au Maroc afin de répondre au mieux aux besoins des entreprises et des particuliers en matière d’investissement, de production et de consommation. C’est dans ce cadre que le crédit populaire du Maroc (C.P.M), comme l’établissement le plus important en matière de dépôts, va renforcer sa politique de relation avec ses clients par la mise à leur disposition