Mode La Distribution Samsung

3 Le domaine économique. 4 ENVIRONNEMENT MICRO-ECONOMIQUE DU MARCHÉ DES TABLETTES NUMERIQUES AUX ÉTATS-UNIS. 5 Le domaine socioculture 6 Le domaine technologique. 7 Variables interrelationnelles 8 L’OFFRE 9 LES RESEAUX DE DISTRIBUTION DE TABLETTES NUMERIQUES AUX ETATS-UNIS 10 LA DEMANDE 11 LA REGLEMENTATION......................................................................................................................12 INTRODUCTION

méthodologie utilisée. ETUDE DE MARCHE IMesure du marché de l’électroménager en Algérie. 1- En volume. 2- En valeurs II. Factures d’évolution du marché : A- A court terme 1. Conjoncture économique actuelle de l’Algérie 2. La saisonnalité. 3. Effet de mode. B- A long terme. 1. Effet du temps. 2. Effet de l’offre. 3. Effet du macro environnement sur le marché de l’électroménager en Algérie. a. L’environnement démographique. b. L’environnement économique et social. c. L’environnement culturel. d. L’environnement

dans l’opinion publique. Apple a une politique fermée, c’est qu’il choisit lui-même le matériel et le périphérique de ses produits. Apple a donc opté pour une stratégie verticale, décrivant un mode de propriété et de contrôle regroupant sous une seule autorité les divers stades de production et de distribution concernant un type de produit au service donnés. Néanmoins, ce modèle d’intégration semble être critiqué par la plupart des économistes, spécialement pour l’informatique. Malgré la crise économique

 PRESENTATION  DES  CONCURRENTS   1.APPLE   2.  SAMSUNG   3.  ASUS   6   6   11   12   13   13   15   17   III-­‐  ANALYSE  DES  SIGNAUX   20   1.  CHOIX  DE  LA  PERIODE  RETENUE   2.  METHODOLOGIE  DE  RECUEIL  DE  SIGNAUX   1.  COMMUNIQUES  DE  PRESSE  APPLE   2.  COMMUNIQUES  DE  PRESSE  SAMSUNG   3.  COMMUNIQUES  DE  PRESSE  ASUS  

mondial interdépendant. Comment un produit mondialisé comme l’iPhone révèle le fonctionnement de la mondialisation? L’iPhone est tout d’abord un produit élaboré dont les étapes de production et de distribution reflètent l’intégration des acteurs économiques mondiaux. De plus, il s’inscrit, avec une distribution massive sur les marchés dans un commerce mondialisé. L’iPhone est un produit appartenant à Apple, une firme transnationale, véritable géant économique. Cependant, elle est parfois confrontée

Si oui, quelles marques êtes-vous capable de citer ? Blackberry SAMSUNG HTC Autre 6- Possédez-vous vous-même un Smartphone ? OUI NON Si oui, lequel ? ……………………………………………………………... Si non, lequel choisiriez-vous ? Blackberry SAMSUNG HTC 7- Avez-vous entendu parler des nouvelles fonctionnalités de l’Iphone 4 ? Face

pour plagiat des produits créé. Exemple, le 7 octobre 2011, Samsung avait attaqué le géant américain devant le Tribunal de Grande Instance de Paris pour copie de leurs produits (Afin de faire interdire les ventes de l’Iphone 4S. Le géant sud-coréen demandait également le retrait des Iphone 4S des réseaux de distribution.) Samsung doit même s’acquitter des frais de justice d’Apple pour un montant de 100 000 €. En fin de compte, Samsung a perdu contre Apple En janvier 2011, Apple a fait l'objet

…………………………………………………………. p.7 Principaux concurrents de l’iphone 4S ……………………………….. p.10 Le Marketing Mix (4P) ………………………………….…………………………….. p.11 Politique produit ………………………………………..……………… p.11 Politique prix …………………………………………………………… p.12 Politique distribution ……………………………………….…………. p.12 Politique Communication ……………………………………………... p.13 Positionnement de l’iPhone 4S ……………………………..……………………….…. p.14 Conclusion …………………………………………………………………………. p.16 Introduction Apple est une entreprise multinationale

commerce: Grande Distribution Statut juridique: SARL III. Politique commerciale de l’unité commercial .Produit : Famille de produits : Alimentaire (Epicerie, Poissonnerie, Boucherie, Surgelé, Frais…) / Non alimentaire (Brun/Blanc, Multimédia, Scolaire, Prêt-à-Porter, Bricolage, Vaisselle, Animaux…) Principales marques proposées : Philips, Samsung, Eco+, Coca-Cola, Marie, Danone, Tissaia, Dim… .Distribution : Méthode d’approvisionnement : Centrale d’achat, Grossistes Canal de distribution : Court et

positionnement du point de vente par rapport au principal concurrent | Téléphone Store | Télécom 1 | Assortiment | * Orange * Bouygues * Coriolis * Large et profond * Samsung * Lg * Nokia * Htc * Motorola * Doro * Acer | * SFR * Bouygues * Orange * Large et profond * Samsung * Lg * Nokia * Htc * Motorola * Acer | Prix | * 1er prix, * Milieu de gamme * Haut de gamme | * Milieu de gamme * Haut de gamme | Communication |