Mode La Distribution Samsung

trimestre 2010 et le premier trimestre 2009, le chiffre d’affaire du groupe Samsung a progressé de 21%, il a atteint les 34 640 milliards de wons (23,5 milliards d’euros). Pendant ce temps, le bénéfice net du groupe passe à 3 990 milliards de wons (2,70 milliards d’euros) soit une augmentation de 586% sur un an. Le chiffre d’affaire de l’ensemble de ses divisions est en hausse lors de ce premier trimestre 2010. Samsung est aussi le numéro 2 dans les ventes de portable avec 64,3 millions de téléphones

Publicité : télévision, radio, affiches publicitaires, catalogue, site internet | Publicité: télévision, radio, affiches publicitaires, catalogue, site internet | Stratégie distribution | Fabricant - plateforme de distribution- point de vente - consommateurs | Fabricant - plateforme de distribution - point de vente - consommateurs | III/ La politique commerciale : 1/ La clientèle : La clientèle de Conforama se compose de femmes et d'hommes de 15 à 85 ans. Toutes

2 1.1. Présentation de la société Samsung 2 1.2. Présentation de la télévision 3 2. La télévision 3D 5 1.1. Est elle une innovation ? 5 1.2. Quel type d’innovation est-elle ? 5 2. Les facteurs clés de succès de la télévision 3D 6 3. Les barrières d’adoptions à la télévision 3D 7 3.1. Quelles sont elles ? 7 3.2. Comment les réduire ? 8 4. Les attentes clients 9 5. Les cibles clients 9 6. L’éco-système 10 6.1. Samsung 10 6.2. La télévision 3D 10

ITunes Store 2/ ÉLABOREZ UNE MATRICE SWOT 2O14 APPLE Points forts faiblesses Marketing et de publicité capacités      Canaux de distribution solides et vastes aux États-Unis      L'intégration verticale      Notoriété de la marque et de la réputation Manque de produits étendue et offre à différents niveaux de prix      Canaux de distribution directs faibles en Chine et en Inde      Dépendance sur iPhone et iPad ventes      Manque d'innovation      Incompatibilité avec d'autres

Présentation des marchés : a) Introduction avec la présentation du marché du gros électroménager. b) Le marché du lave-linge. II. Présentation de l'organisation Samsung : a) En général. b) En ce qui concerne le gros électroménager. III. Quelle stratégie pour Samsung ? IV. Les aspects du mix : a) Le produit. b) Le prix. c) La distribution. d) La communication. V. Conclusion. I. Présentation des marchés : a) Introduction avec la présentation du marché du gros électroménager. Le gros électroménager

amovible | | | | Non | Capacité batterie (mAh) | | | | 4000 | Autonomie annoncée mode veille | | | | 26h 40min | Autonomie annoncée en surf Wi-Fi | | | | | Autonomie annoncée en lecture vidéo | | | | 7h | LES TROIS DIMENSIONS DE LA SAMSUNG GALAXY TAB 1-Dimension Materielle La sasung galaxy tab est une tablette numérique, aussi appelé "smartpad", qui permet à ses

de cas Samsung Thème de l’étude : la segmentation stratégique Introduction Samsung a été créée en 1938 par, Byung Chull Lee. Dans un premier temps, l’activité principale de Samsun est d’exporter des denrées alimentaires de Manchourie à Pékin. Ce n’est qu’à partir des années 60 que Samsung se lance dans le secteur de l’électronique. A partir de là, Samsung se développe et se diversifie dans des secteurs plus tourné vers l’électronique, l’informatique et les télécommunications. Samsung a d’abord

qu’Apple reste cher dans le but de viser des consommateurs et une image haute gamme, les futurs utilisateurs du produit se tourneront plus facilement vers une offre à prix moindre. Dernière tendance observée, est le fait que les applications sont a la mode et que c’est une des caractéristiques première recherchée par les acheteurs. Sur le graphique ci-dessous, on remarque que l’intention d’achat de ce type de produit est en nette augmentation. Fin 2011, 14% ont l’intention de se procurer une tablette

C'est cette présence et la qualité de chacune des deux marques sur le produit qui caractérise cette forme de co-branding. Nous pouvons citer ici l'exemple du lancement des cannettes Orangina/Kookaï (Kookaï =une entreprise de fabrication et de distribution de textile pour femmes). Cette stratégie a été très souvent utilisée dans l'automobile: Saxo Bic, 306 Roland Garros... [Annexe 3] Elle est fondée sur la concession d'un droit de propriété intellectuelle (marque ou modèle) de la marque secondaire

en avril 1976 par Steve Jobs et Steve Wozniak. En 1977, il présente leur deuxième ordinateur : L’apple 2 Et en 2007, il sorte leur premier smartphone : l’Iphone. Leur avantage concurrentiel est un avantage qu’elle a sur ses concurrents comme Samsung . C’est le première entreprise a lancé un smartphone. Forces : - Sa capacité d’innovation arrive en première position, puisque c’est le principal levier d’Apple depuis ces dernières années. Son succès démesuré est en grande partie du à