Modes doux

I – DEFINITION : Selon la norme NF X 60-010, c’est « un document énonçant les modes opératoires, les ressources et la séquence des activités liées à la maintenance d’un bien ». Ce document est établi dans une phase d’analyse et de conception de la maintenance à effectuer sur un matériel. Il rentre totalement dans une démarche de préparation et constitue souvent le cœur du dossier de préparation. Le plan de maintenance d’un bien doit permettre l’organisation de la maintenance du bien et concourir

ultérieurement dans les différents systèmes du processus d’affaires d’une entreprise. Parmi les outils et techniques de prévention des problèmes potentiels, la méthode AMDEC s’avère une méthode simple et très efficace. AMDEC est l’acronyme de «Analyse des modes de défaillances, de leurs effets et leur criticité» (Failure Mode and Effect Analysis, FMEA). Cette technique a pour but d’étudier, d’identifier, de prévenir ou au moins de réduire les risques de défaillances d’un système, d’un processus, d’un produit

L’AMELIORATION PARAMETRES AYANT UNE INFLUENCE SUR LA DISPONIBILITE DISPOSITIF MONTE EN SERIE DISPOSITIF MONTE EN PARALLELE II GUIDE PRATIQUE DE l’AMDEC PRESENTATION DE L’AMDEC MACHINE AMDE : Analyse des Modes de Défaillance et de leurs Effets. AMDEC: Analyse des Modes de Défaillance, de leurs Effets et de leur Criticité. FMEA Failure Mode and Effects Analysis. FMECA Failure Mode, Effects and Criticality Analysis. L'AMDEC est une AMDE complétée par une analyse de criticité.

Méthode AMDEC-HACCP Présentation Technique spécifique de la sûreté de fonctionnement, l'Analyse des Modes de Défaillance, de leurs Effets et de leur Criticité (AMDEC) est avant tout une méthode d'analyse de systèmes (systèmes au sens large composé d'éléments fonctionnels ou physiques, matériels, logiciels, humains ...), statique, s'appuyant sur un raisonnement inductif (causes conséquences), pour l'étude organisée des causes, des effets des défaillances et de leur criticité. L'AMDEC a été employée

Conduite de projet Planification La gestion des risques Quand ? Au lancement du projet et à chaque fois que l’apparition d’un élément nouveau remet en cause cette analyse donc mise à jour régulière (il existe parfois un comité des risques) Pourquoi ? pour identifier les risques les plus critiques et prévoir des actions préventives adaptées Définitions (selon AFNOR): 3 types d'évènements Non identifiable Identifiable mais non quantifiable 1. Inventaire des risques N° Risque Situation

HAGANI Rafik OUERDI Zine - El - Abiddine M. AIB Mabrouk Anne universitaire 2008/2009 SOMMAIRE Introduction ..................................................................................................................... 3 1. ANALYSE DES MODES DE DEFAILLANCE, DE LEURS EFFETS ET DE LEUR CRITICITE :..................................................................................................................... 6 2. TYPES D’ AMDEC : .....................................................

recommandée. La MBF est un outil de justification en conception et en exploitation. 1.1. Les outils de la MBF Cette approche MBF utilise différents outils issus des méthodes déjà bien connues tels que la matrice de criticité, les grilles d'analyse des modes de défaillances, de leurs effets et de leur criticité (AMDEC) et le logigramme de décision [Ric96] ; La matrice de criticité permet d'apprécier l'impact des défaillances des équipements sur des critères tels que la sécurité, la disponibilité et la

POMIES Sandy Q326 : Déploiement de la méthode Six Sigma pour l’amélioration d’un procédé de projection Prenons pour exemple la société C2la balle qui rencontre des problèmes dans la projection des balles golf. Pour résoudre les problèmes de cette société, nous avons déployé la méthode Six Sigma. Cette technique désigne une méthode structurée de management visant à une amélioration de la qualité et de l'efficacité des processus. La méthode Six Sigma a d’abord été appliquée à des procédés

AUDIT OU DIAGNOSTIC DE LA FONCTION MAINTENANCE ? Lorsque les frais d’une entreprise prennent une ampleur importante, ceux de la maintenance y sont directement impliqués. Alors encore plus par temps de crise ou la navigation à vue semble s’imposer eu égard aux incertitudes prédominantes De ce fait, plus la crise est rude plus la maintenance est nécessairement stratégique. La compétitivité exige la disponibilité maximale de l’outil de production. Cette

Fiche 6 Fiche 7 Fiche 8 Fiche 9 Fiche 10 Fiche 11 Fiche 12 Fiche 13 Fiche 14 Fiche 15 Fiche 16 Fiche 17 Fiche 18 Fiche 19 Fiche 20 Fiche 21 Fiche 22 Fiche 23 Fiche 24 Fiche 25 Fiche 26 Fiche 1 Présentation L’A.M.D.E.C. L’AMDEC (Analyse des Modes de Défaillance, de leurs Effets et leur Criticité) est une méthode d’analyse de la fiabilité qui permet de recenser les défaillances dont les conséquences affectent le fonctionnement du système. L’AMDEC peut se trouver à la fin de chaque étape de la