Module 4 Ergonomie

Pourquoi ? 1.2.1 Pour qui ? . . . . . . . . 1.2.2 Pourquoi ? . . . . . . . 1.2.3 Architecture technique . Architecture modulaire des ERP 2.1 Les principaux éditeurs d’ERP . 2.2 Architecture modulaire . . . . . 2.2.1 Le module finance . . . 2.2.2 Le module logistique . . 2.2.3 Le module e-commerce . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

- nombre d’e-mails ouverts, - nombre de forwards (renvoi du message à un proche). 1.2. Évaluer les performances de la campagne d’e-mailing. 1. Les performances commerciales Taux de retour Nombre de RDV / Nombre d’adresses 40 / 1000 4% Taux de transformation Nombre de ventes / Nombre de RDV 10 / 40 25 % Efficacité globale Nombre de ventes / Nombre d’adresses 10 / 1 000 1% Coût d’acquisition d’un client Coût de l’opération / Nombre de ventes (1

Renault F1, l’INRIA, Primagaz, Véolia Propreté, Union de la Coopération Forestière Française, Ministère Belge de la Communauté Française, Prodigg © Smile - Motoristes Internet – Reproduction interdite sans accord préalable écrit. ef Page 4 ERP open source Ce livre blanc Dans le contexte actuel d'une compétition internationale féroce, les entreprises doivent constamment rationaliser leur pilotage. Parce qu'il centralise et présente les données de façon pertinente et parce qu'il délègue

l’entreprise s’il couvre la quasi-totalité des processus fonctionnels clés de celle-ci2. Sommaire [masquer]  * 1 Enjeux des PGI/ERP * 1.1 Industrie * 1.2 Services * 2 Historique * 3 Description * 3.1 Données * 3.2 Traitements * 4 Évaluation de l'emploi des PGI/ERP * 4.1 Les avantages * 4.2 Les inconvénients * 4.3 Bilan de l'apport * 5 L'avenir des PGI/ERP * 5.1 Bibliographie * 6 Notes et références * 7 Voir aussi * 7.1 Articles connexes

Description de l’entreprise1 3.Contexte 1 II.Étude et critique du site existant2 III.Présentation générale du projet3 1.Objectifs du site3 2.Public visé 4 IV.Description des solutions souhaitées4 1.Définition du contenu 4 2.Structure et arborescence 5 3.Ergonomie6 a) Modèle de page6 bannière invariable6 b) Éléments de navigation6 4.Charte graphique7 a) Template7 b) Éléments de la charte7 V. Utilisateurs et droits d’accès8 VI. Boutique en ligne et forum9 1.Boutique en ligne9

1- Cadre général de la formation .................................................................................... 4 1.1 Nouveau schéma d’organisation des baccalauréats de la filière sanitaire et sociale ……………..………………………….. 1.2 Horaires d’enseignement ……………………………………………………. 1.3 Généralités sur les périodes de formation en milieu professionnel …………. 4 5 6 2- Contenus de formation …………………………………………………………….. 2.1 Pôles de formation …………………………………………………………….. 2.1.1 Répartition

mise en place du SIRH………………………….P.492.2.4. L’implantation et le déploiement des modules……………………………………P.52 2.2.5. La mise en place d’une communication adaptée……………………………...…P.53 2.3 Le suivi et l’achèvement du projet de SIRH………………………………..….P.552.3.1. La formation digitale des utilisateurs au SIRH……………………………………P.552.3.2. Le changement induit par le déploiement du SIRH………………………………P.56 2.3.3. Les modules du SIRH restant à déployer………………………………………….P.58PARTIE 3 : LES PRECONISATIONS……………………………………………………

dans laquelle j’ai effectué mon stage de la 4 éme année Ingénierie des logiciels et multimedias est une de ces nouvelles SSLL (Société de Services en Logiciels Libres). Elle propose à ses clients un PGI basé sur le logiciel libre « OpenERP » pour lequel elle peut développer des besoins spécifiques pour chacun d’entre eux. Au cours de ce stage, mon travail a consisté à comprendre le fonctionnement de L’OpenERP, et à concevoir et développer un module OpenERP. Ce stage m’a aussi permis de mieux

de Projet : Matthias Badin Agence Magela 2012/2013 Réalisation du site de l’association Eco-Magny Sommaire I. Contexte 3 a. L'association 3 a. Objectifs 3 a. Analyse de l'existant 3 II. Le besoin 4 a. Description du besoin 4 b. Fonctionnalités détaillés 4 c. Conceptions annexes (ou à confirmés) 5 d. Périmètre 6 e. Contraintes 7 III. Analyse et Conception 7 a. Structure générale 7 b. Besoins 11 b. Prescriptions 12 IV. Organisation du projet 13

logiciel AMI Enterprise Intelligence. Une seule personne est dédiée à la surveillance, à l’analyse et à la diffusion de l’information. Tandis que les autres utilisateurs (agents de la sous-directeur de l’action foncière, cabinet d’élus,…) utilisent le module MY AMI, pour pouvoir consulter l’information représentée sous forme de portails personnalisés (articles, graphiques, notes, commentaires, vidéos, images,…). En sus des portails, des analyses sont Exemple de portail sur AMI Enterprise délivrées mensuellement