Modèle Porter Luxe

Devoir Maison Les Communications Du Luxe Première Partie : Les codes, thème et misent en scènes récurrents que nous avons relevées dans les communications de luxe sont les suivantes : • L’argument d’autorité : L’autorité de la star : Ce procédé est le plus souvent employé. Il met en scène une star avec le produit. Les stars sont quasi divines, elles sont idolâtrées par leurs fans, l’idolâtrie du consommateur pour la star est à l’image de la vénération du fidèle pour son saint. Les stars permettent

VENTE DANS LE LUXE Réalisé par: Réalisé par: Mlle Khaoula FARHAT Mlle Khaoula FARHAT Encadré par: Mr Khalid THAY THAY Introduction Le monde du luxe Force de vente dans le luxe Cas pratique[Louis Vuitton] Conclusion Depuis quelques années le luxe est à la mode, anciennement c’était un département social dont le privilège des puissants et des riches. L’univers du luxe suscite beaucoup de désirs tant au niveau des créateurs qu’au niveau des clients. Aujourd’hui le marché du luxe s’est considérablement

SCIENCES PO TOULOUSE Les Stratégies Marketing du Luxe Le Kelly d’Hermès: du sac à main à l’icône de luxe Mémoire écrit sous la direction de Jean-Marc DECAUDIN Présenté par Kim PRZYBYLA Année universitaire 2013/2014 1 L’IEP n’entend donner aucune approbation ou improbation aux opinions émises dans ce mémoire. Ces opinions doivent être considérées comme propres à leur auteur. 2 Résumé du mémoire Le luxe peut être synonyme de qualité, envie, désir, émotion, renouveau, histoire, éternel. Ce mémoire

travaille dans des hôtels et est très vite impressionné par les luxueux bagages des touristes. J'ai Choisie ce thème « Gucci » Car C'est une Grande marque de Luxe et Guccio Gucci est un très grand designer . J'ai décider de faire ce travail sur Gucci en Arts Appliqué car il y'a beaucoup a dire et à découvrir sur Guccio Gucci et ses modèles de créations qui sont maintenant au jour d'aujourd'hui Internationale et qui se vendent a prix très élevée partout dans le monde malgré la Contrefaçon 2.PRESENTATION

V pour valeurs : une stratégie qui consiste à générer un système de valeurs. La valeur est définie par rapport au client. => Notion de modèle économique : c’est la façon de s’organiser pour créer de la valeur pour le client. I pour l’imitation pour avoir un avantage concurrentiel. Il ne faut pas se faire imiter facilement par les concurrents. Il faut que le modèle économique, source de notre avantage concurrentiel, soit difficilement imitable par les concurrents. P pour le périmètre : définir le périmètre

du luxe Mai 2012 Sommaire Introduction 3 I) La stratégie commerciale selon les normes habituelles 3 1) La stratégie commerciale, étape ultime de la stratégie globale d’une entreprise 3 2) L’élaboration d’une stratégie commerciale 4 3) Les différentes stratégies de développement commercial 5 II) Le luxe : un monde à part qui nécessite une stratégie marketing adaptée qui impose une autre stratégie commerciale 6 1) Une tentative de définition 6 2) Le secteur du luxe : un

mondiale qui, outre la maroquinerie et les spiritueux, agrège une variété de marques présentes dans tous les métiers du luxe : de la haute couture au prêt-à-porter, de la parfumerie à la joaillerie, des champagnes à la distribution. Parmi les multiples marques qu'elle détient en portefeuille, LVMH possède notamment Céline, Christian Lacroix, Christian Dior (haute couture, prêt-à-porter, parfumerie et cosmétiques), Guerlain (parfumerie et cosmétiques), les marques Moët et Chandon, Dom Pérignon, Canard-Duchêne

DOSSIER ASTON MARTIN SOMMAIRE I) Historique II) La marque, notoriété, prisme identitaire, sa Valeur. III) L’offre, structure et la profondeur des gammes, représentant du business modèle. IV) Stratégie de distribution V) Stratégie de communication I) HISTORIQUE L'art de la mécanique « sur mesure » à l'anglaise, rien de moins. La célèbre firme automobile britannique annonce d'emblée la couleur : une production au compte-gouttes (à peine plus de 30 000

2. Analyse comparative de la concurrence p. 8 3.4. Présentation des concurrents p. 8 3.5. Analyse des prix du marché p. 11 3.6. Analyse de la notoriété et des perceptions des marques p. 12 3.7. Schéma de PORTER p. 16 3.8. Analyse du positionnement de Tango p. 18 3.9. Analyse des parts de marché p. 21 3.10. La matrice BCG p. 23 3.11. Les Facteurs Clés de Succès p. 24 3.12. Analyses des attitudes et comportements

SOMMAIRE : INTRODUCTION I. Présentation de la maison Chanel A. Historique B. Les activités et produits proposés par Chanel 1) Les activités à Chanel 2) Les produits chez Chanel C. La place de Chanel sur le marché du luxe 1) Le positionnement de Chanel sur le marché du luxe par rapport à ses concurrents 2) La cible recherchée par Chanel II. Les stratégies de distribution et de communication de Chanel s’inscrivent dans un seul but : développer la relation client A. Une stratégie de distribution mûrement