Moët Hennessy

Le géant mondial LVMH a annoncé des ventes en hausse de 16% au 1er semestre et un bond de 53% de son bénéfice net Au premier semestre 2009, LVMH, dans un contexte de crise économique mondiale, avait vu son bénéfice net chuter de 23%alors que la croissance de ses ventes dépassaient à peine zéro. De janvier à juin 2010, ses ventes ont atteint 9,099 milliards d'euros et son bénéfice net 1,050 milliard d'euros. Ces résultats, après l'annonce le 20 juillet de ventes en forte hausse par un de

contrefaisant les marques Christian Dior, Louis Vuitton, TAG Heuer ou Hennessy ont été saisis sur les lieux de leur fabrication et chaque fois que cela a été possible des actions pénales ont été engagées contre les contrefacteurs. Plusieurs sites de fabrication et des magasins proposant les produits contrefaits à la vente ont été fermés, notamment à Shanghai ; des actions pénales ont été menées à Taiwan en ce qui concerne Hennessy, et en Amérique latine afin de protéger nos champagnes ; des réseaux

Sephora De Wikipedia, la enciclopedia libre Saltar a navegación, búsqueda Sephora | Tipo | bienes de consumo | Fundación | 1969 | Sede |  Francia París | Productos | perfumes, cosméticos | Matriz | LVMH | Sitio web | www.sephora.com | Sephora es una cadena de cosméticos fundada en Francia en 1969 y adquirida por el conglomerado LVMH, primera empresa del mundo de artículos de lujo, con base en París, en 1997. La cadena Sephora cuenta con más de 750 tiendas en 21 países. Comercializa

INTRODUCTION On entend par « produit cosmétique », une substance ou une préparation destinée à être mise en contact avec les diverses parties superficielles du corps humain, en vue, exclusivement ou principalement, de les nettoyer, de les parfumer, d'en modifier l'aspect, de les protéger, de les maintenir en bon état ou de corriger les odeurs corporelles Le marché des cosmétiques est en constante évolution depuis quelques années. La diversité de l’offre tend à l’hyper segmentation de ce secteur

Je me permets de faire une parenthèse dans la série des billets Guerlain, pour réagir à propos de la nouvelle campagne de pub de Tom Ford pour son prochain parfum : Tom Ford For Men. J’ai découvert cette campagne grâce au blog Perfume Smellin’ Things écrit par Marina. Comme elle, je suis d’abord restée perplexe devant cette photo. Même si Tom Ford nous avait déjà habitués à des publicités dénudées : voir les campagnes pour M7 (dont s’est largement inspiré Light Blue Man de D&G), Opium ou Paris

DIAGNOSTIC INTERNE MAJE HISTORIQUE 1 2 3 ANCIENNETE x EXPERIENCE COMPETENCE DES DIRIGEANTS ANCIENNETE : 2/3 La marque Maje a été créée en 2000, il y a donc 10 ans. DIRIGEANTS Judith Milgrom : Lance la marque 5 ans après avoir travailler dans la mode. Le gout de la qualité, des choses bien faites, du fait main est cependant une affaire de famille. COMMERCIAL 1 2 3 QUALITE X GAMME X CYCLE DE VIE DU PRODUIT PRIX X CLIENTELE X FIDELISATION

Le groupe LVMH    1. Carte d’identité (réalisée par Xerfi Global)      CA 2010 : 20,3 Mds €                  2. Portefeuille de marque            Le  groupe  LVMH  est  un  groupe  multimarque  composé  de  plus  de  60  marques  différentes.  Au  niveau  du  luxe,  il  possède  des  marques  leaders  dans  la  maroquinerie,  dans  la  joaillerie  et  l’horlogerie  ainsi  que  dans  les  parfums  et  cosmétiques.  En  plus  de  ces  marques  du  luxe,  LVMH  détient  le  groupe 

Le figaro magasine Le marché des cosmétiques retrouve enfin son éclat Par Annelot Huijgen publié le 14/02/2011 à 11:43 INFOGRAPHIE - Le marché des produits de beauté vendus en parfumerie a progressé de 3% l'an passé et dépassé 2,8 milliards d'euros. Maquillages et crèmes anti-âge lui ont redonné des couleurs, grâce à des prix plus doux. [pic] Le marché des parfums, crèmes de jour, mascaras et rouges à lèvres vendus en parfumerie a enfin retrouvé des couleurs. Après avoir stagné en 2008 et

Distribution Sélective & Ventes en Ligne L’explosion d’internet comme canal de distribution a eu un impact considérable sur le commerce dans sa quasi globalité. Certains acteurs appelés « Pure Players » - commerçants ne vendant qu’en ligne, sans avoir de magasins physiques « Brick and Mortar » - ont dramatiquement changé certain marchés en quelques années seulement. Ces changements revêtent cependant une certaine ambigüité d’un point de vue social pour les sous traitants, les distributeurs, ou

La maison Hermès, étude d'une réussite I. identite de l’entreprise 2 A. historique 2 B. hermès en 2009 3 II. PRESENTATION DE LA STRATEGIE 5 A. DOMAINES D’ACTIVITES STRATEGIQUES 5 1. Les domaines d’activité d’Hermès 5 Répartition du poids des activités d’Hermès en 2006 5 3. Le secteur de la soie 6 B. LA POSITION CONCURRENTIELLE D’HERMES 7 C. STRATEGIE D’ALLOCATION DES RESSOURCES 9 D. STRATEGIE DE COMPETITIVITE 9 1. La différenciation 9 E. STRATEGIE