Moët Hennessy

Comment l’industrie du luxe est sortie grandie de la crise financière de 2008-2009 PICQUART Mathilde PILLEUX-CACOUB Graziella STEVENARD Clélia « L’Être humain toujours se comparera et le luxe continuera d’être la manifestation de cette comparaison » V. BASTIEN pour Problèmes Economiques SOMMAIRE - L’industrie du luxe du début de la crise financière a décembre

L’information du consommateur Problématique : Les entreprises doivent-elles respecter certaines règles de droit ou de déontologie ? Pourquoi  Voici 5 grandes règles que les entreprises doivent respecter : - L’information préalable à la vente - L’affichage des prix - Les obligations spécifiques d’information - La langue de l’information

ANALYSE DU MARCHE MONDIAL DES BIJOUX ET MONTRES DE LUXE Le marché mondial du luxe représente des milliards d'euros et parmi les principaux secteurs du marché se trouvent les bijoux et les montres de luxe. Ces dernières années le marché de l'horlogerie et de la bijouterie de luxe a sensiblement décliné à cause de la compétition intense avec les autres nouveaux produits proposés aux consommateurs, particulièrement les produits électroniques, mais le marché est maintenant de nouveau en hausse en raison

La contrefaçon dans l’illégalité parfaite On peut constater que la contrefaçon est un «acte criminel». En effet, un produit contrefait est la reproduction d'un objet, d'une marque à son identique, le but étant d'imiter ceux-ci pour ensuite les exposer sur un marché, en prétendant que c'est un produit authentique. On la retrouve dans le parfum, dans les bijoux, dans la confection et tout autre produit. La contrefaçon cible la clientèle qui n’aura jamais les moyens de se payer un produit de luxe

a) L’intensité concurrentielle : l’analyse de PORTER Analyse horizontale : la situation actuelle Pouvoir de négociation des fournisseurs : L’industrie du luxe est un marché où les fournisseurs possèdent un pouvoir de négociation important car c’est un secteur où la qualité du produit, les matières utilisés pour sa fabrication ainsi que la rareté du produit favorisent et justifient les prix élevés. La qualité de la matière première dépend du fournisseur, elle est elle même très limitée

Etude de cas : LVMH - Bagagerie de Louis Vuitton Etude du marché Nature du marché chinois La Chine était encore très égalitaire au milieu des années 1980 et peu développé, depuis les années 1990 les niveaux de vie des habitants s’améliorent de plus en plus, notamment au niveau des revenus qui n’ont pas cessé d’augmenter. En 1990, 90% de la population gagnaient moins de 1300 Yuans, en 1995 ce revenu a doublé avec 90% de population gagnant moins 2700 Yuans et, en 2008, 90% de la population

DROIT DES AFFAIRE Sommaire I . la présentation de Holding 1. Définition de Holding 2. Types de Holding 3. Exemples de Holding 4. L’objet de la création de Holding II. la bénéfice d’une création de la Holding L’intérêt de la société mère III. la création d’une Holding 1. Modes de constitution de la holding 2. Bénéfice sur la fiscalité IV. Cas pratique 1.Exemple de création de holding pour acquérir une société 2. Comment créer une entreprise au Luxembourg ?

créativité et un produit dont la qualité est à la hauteur de sa réputation » (A.Doucet- PDG - STDupont) Jacques GLON 3 Le produit: L’organisation de la rareté Jacques GLON 4 Le produit: L’organisation de la rareté Exemples : Hennessy, etc Le produit: de la personnalisation au « sur mesure » •  Pour personnaliser votre prochaine Rolls Royce, vous aurez le choix parmi une centaine d’options et vous suivrez, via le net, la progression de la fabrication de votre voiture dans

très éclaté, mais on peut différencier trois grands acteurs qui prédominent : LVMH, Richemont et PPR. Tout d’abord, le leader du marché du luxe est le groupe LVMH, né de la fusion du malletier Louis Vuitton et du groupe de spiritueux et champagnes Moet Hennesy. En quelques chiffres, le groupe LVMH, c’est plus de 2000 magasins à travers le monde, 71 000 collaborateurs, pour un chiffre d’affaire de plus de 16 milliards d’euros. Il dispose d’un portefeuille unique de 60 marques prestigieuses telles

Recommendations for what De Beers can do differently in China. Globally, De Beers has to concentrate on the sale of detail of natural and synthetic diamonds. Indeed, concerning the extraction and the distribution, its dominant position leaves it not enough margin of laborer to extend still, at the risk of being pursued for abuse. Four recommendations seem to me important: Be better known of the general public, to have a behavior adapted to the request, maintain its mastery of the production and