Moins que zéro

nouveaux produits. Lorsqu’un objet ou un aliment nouveau ou plus performant sort dans les marchés, les publicistes s’empressent d’en faire une publicité prétendant toute ces qualités et tout ce qu’il apporte de nouveau sans nous dire ce qu’il a en moins par rapport aux autres et surtout sans nous dire directement tous les méfaits qu’il apporte. Prenons comme exemple les publicités pour les banques. Lorsqu’elles passent à la télévision ou dans la presse, tout ce qu’elle apporte est écrit en grand ou

000 de leurs concitoyens. Il s’agissait principalement de policiers, de pompiers, de sauveteurs et d’employés municipaux parmi ceux qui ont du travailler à Ground Zero durant les semaines qui ont suivi les attentats. Les chiffres de l'après 11 septembre D’une manière générale, plus d’une personne sur cinq a rapporté au moins un trouble physique ou mental. Dans le détail, et dix ans après l’événement : • 28 % des personnes concernées souffrent d’asthme, 42 % de sinusite chronique et

| | |surtout dans les plaines. Les + fortes densités sont sur le littoral Pacifique (= Japon de | | |l’endroit). Le littoral occidental (Japon de l’envers est moins peuplé). | |Conséquence sur les climats : |Grande variété de climats | |Un espace à risques : |Volcanisme (+ de 70 volcans)

déterminer l’offre, nous avons divisé le marché par rapport à deux acteurs essentiels : Le produit : Nous avons pu remarquer que l’on retrouvait diverses marques sur le segment du Cola. Tout d’abord le leader Coca-Cola avec ses diverses gammes (Light, Zéro, Cherry…), puis Pepsi (Max, Light). Nous retrouvons ensuite les MDD qui sont les marques distributeurs telles que Look Cola, Jean’s Cola…, les premier prix, et enfin les marques régionales (Corsica Cola, Breitz Cola, Meuh Cola …). La concurrence :

amélioration de l’intérêt porté aux salariés et par un bon climat psychologique régnant dans l’entreprise. Mais c’est principalement vers la fin des années soixante que l’on assiste à une remise en cause du taylorisme : • les ouvriers sont de moins en moins motivés par un travail monotone, sans responsabilités et sans promotion véritable ; • cela entraîne un développement de l’absentéisme, du turnover, ou rotation accélérée du personnel dans l’entreprise, et des actions revendicatrices ; • le principe

société mais elle ne peut pas agir dessus. On peut détailler ce macro environnement grâce au modèle PESTEL : POLITIQUE : Les nouvelles taxes anti-pollution ont obligé les constructeurs français à faire évoluer leurs modèles pour qu’ils consomment moins et qu’ils réduisent leurs émissions de gaz à effet de serre. MACROECONOMIE : Avec la crise économique ces dernières années, une baisse des ventes dans le secteur automobile a eu lieu et a fortement fait chuter les bénéfices, de telle façon que certaines

l’ensemble de l’Allemagne. En effet, la majorité des Allemands vivent la fin de cette guerre comme une défaite. D’ailleurs cette période à souvent été qualifié « d’année zéro » car elle se partage entre le chaos et l’impression d’un nouveau départ; sujet que Roberto Rossellini a traité dans son film intitulé « Allemagne année zéro ». Ce dernier nous révèle le quotidien d’une famille allemande qui tente de survivre dans cette Allemagne ou règne la débrouille, l’influence encore présente du nazisme

Corrigé du bac STMG Spécialité MSGN 2021 - Zéro-2 Page 1/13 INDICATIONS DE CORRECTION ET DE BARÈME – Titi Floris Proposition de barème sur 100 points Dossier 1 - Des ressources humaines essentielles à la réussite de Titi Floris 30 points Questions obligatoires 1.1 Présenter les forces de Titi Floris. 1.2 Montrer que Titi Floris détient des compétences distinctives. Justifier votre réponse. 1.3 Analyser si le principe de la SCOP à savoir que « l’entreprise appartient aux salariés désireux

électroniques, chimie et métallurgie Definitions et principes 1. Définition Le JAT est issu d'une simple étude comparative ente travailleurs américains et japonais dans l'industrie automobile. Constatant que ces derniers étaient nettement moins productifs que les ouvriers américains, Ohno conclu que les employés de chez Toyota devaient gaspiller beaucoup de temps dans des manœuvres inutiles pour perdre autant de productivité. Il mit alors en place le JAT avec comme motivation principale une

des qu’elle rencontre un problème. -le « just-in-time » qui consiste à fournir des produits en nombre requis à l’endroit voulu. Il cherche à améliorer la production et les relations humaines. Il vise les « cinq zéros » : zéro défaut, zéro délai, zéro panne, zéro stock et zéro papier. On remarque que les entreprises qui adoptent cette organisation du travail flexible on de meilleurs résultats financiers, la productivité est plus élevée. La condition de l’ouvrier est prise en compte avec des formations