Mondialisation Souterraine

consommateur donc du coup O ↑ et on se retrouve en surproduction et on est amené a baissé les prix en abondance. Degrés de concentration : nbr de firme présente sur le marché et ce degrés a une influence sur la stratégie de l’E. Globalisation : (mondialisation) a un impact sur les marché car ils sont connectés les uns aux autres. Cette connexion s’opère de deux manières : géographiquement Entre marché, capitaux

des relations entre des acteurs non étatiques càd relation au delà des frontières dont les effets s'étendent au delà des frontières cela s'appelle des relations transfrontalières étra-étatique Pb l'état ne peut plus tout contrôler ( économie souterraine) , des secteurs privée crée de nouvelle norme ( crise financière ) Les relations transnational connaissent un essor considérable car elles sons de plus en plus nombreuses certaines entreprises multinational on un chiffre d'affaire parfois plus

yaourt 80% des produits carnés   * Distributeurs : 83% du yaourt 63% des produits carnés   * Consommateurs : 32% sont conservé de façon optimale CHAPITRE 2 : RENDRE COMPETITIVE  LA PLACE DE DJIBOUTI     INTRODUCTION Confrontés aux courants des mondialisations des échanges, de globalisation des systèmes productifs et d'internalisation des politiques économiques, les pays en développement sont enclins à réaliser les préalables d'une croissance saine et durable, à savoir une gestion rationnelle, notamment

demande) 3 types de march - march de bien de consommation - march des capitaux (action (revenu fixe) et obligation (revenu variable)) avec comme acteurs conomique les E, particulier, tat, banque. - march du travaille (travailleur et E) Globalisation (mondialisation) a un impact sur les march car ils sont connects les uns aux autres. Cette connexion sopre de deux manires gographiquement Entre march, capitaux, BS les

lui-même le patron ) = insertion de l’Etat dans l’économie = Etat inséré 1973/1980 = crise majeure avec la stagflation. Problème de rentabilité 1980-2008 = déréglementation, dérégulation, privatisation = éclatement de l’Etat providence. Mondialisation, globalisation = Etat désinséré qui doit favoriser l’activité économique par des actions indirectes. 2008-2009 = crise majeure dont on ne connaît pas toutes les conséquences Marché vs Circuit économique On dispose généralement de 2

remontée, une nouvelle chute suivie d’une nouvelle reprise, un L, c’est-à-dire une chute avec une stagnation à un niveau déprimé ? Il semble que le second cas de figure soit le plus probable. Les forces que le déroulement de la crise met en œuvre sont souterraines et, à l’égal de ce qui s’est passé dans les années 1930, ces forces réservent des surprises tant au niveau politique qu’économique.   Cet article a été écrit en juin 2009. On trouvera de nombreux textes consacrés à la crise et à l'Amérique latine

Solutions) intègre la SAMIR afin de résoudre les problèmes de logistiques et de planification. 7 Rapport de stage approfondi 2013 3. Organisation Confrontées aux turbulences de l'environnement économique et technologique et à la mondialisation, les entreprises se réorganisent. Plus que jamais, la SAMIR cherche à devenir plus réactive vis-à-vis de son environnement tout en cherchant à devenir plus compétitive. La SAMIR a opté pour une structure fonctionnelle afin d’assurer la bonne

........................................................  19 1.  Les mutations de l’environnement international ......................................  21 1.1 L’émergence de la Chine et de nouveaux concurrents asiatiques ........  21 1.2  La mondialisation des chaînes de valeur ..........................................................................  31 1.3  Les difficultés structurelles de l’Union européenne ..............................................  36 1.4  Les enjeux de l’intégration internationale 

plus prononcée. En revanche, l’ALENA a maintenu sa part de marché. Si cette évolution se vérifiait, l’élargissement de l’UE ne saurait suffire à garantir la parité avec les Etats Unis. L’Union pèserait de moins en moins sur le cours de la mondialisation ; une lente mais inexorable « sortie de l’Histoire » est envisageable. 2 2 1 24 31 % 23 6 2 24 % 18 2000 ALENA Tiers Med 4 2 20 % 2020 CEI 12 UE 30 2050 Exportations de biens 2000 – 2050

internationales p.204 I Le masque de la « menace globale » p.205 A) Une représentation héritée de l’histoire p.205 1) Un « prototype de l’ennemi de l’humanité » p.205 2) De la menace universelle à la menace globale p.206 B) Une « scorie de la mondialisation » p.207 1) La maritimisation des échanges p.207 2) Un impact économique variable p.208 3) Mais un défi pour le commerce international p.215 C) Enjeux internes et enjeux de puissance p.220 1) Des enjeux politiques internes p.220 8