Monographie Bnp

Al-Maghrib I.2. Une présence marquée des banques étrangères : L’ensemble des grandes banques privées du royaume comptent dans leur actionnariat des banques étrangères plus ou moins impliquées dans leur gestion : - a) Des filiales françaises : - BNP Paribas BDDI Participations contrôle 65% de la Banque Marocaine pour le Commerce et l’Industrie (BMCI), - La Société Générale contrôle 51,9% de la Société Générale Marocaine de Banque (SGMB), - Le groupe Crédit Agricole contrôle 52,7% du Crédit du Maroc

I. Présentation a. La formation du groupe et ses opérations stratégiques 1er groupe bancaire et d’assurance de France et d’Europe et 5ème mondial, BNP Paribas est né en 2000 de la fusion de deux grandes banques : * La Banque Nationale de Paris, crée en 1966 par la fusion de la Banque Nationale pour le Commerce et les Industries, et du Comptoir national d'escompte de la ville de Paris. * Et Paribas, banque crée en 1872 par la fusion de deux banques : la Banque de Crédit et de Dépôt

La BMCI et BNP Paribas donnent naissance à la banque privée au Maroc. Cette institution tend à présenter aux clients des solutions personnalisées à travers une approche patrimoniale globale. La BMCI-BNP Paribas Banque Privée est désormais présente sur la place financière nationale. Cette nouvelle institution bancaire a été inaugurée, vendredi 22 janvier 2010, à Casablanca, en présence de Michel Pébereau, président de BNP Paribas, Mourad Chérif, président du Conseil de surveillance de la BMCI

premières : City Group pour plus de 21 milliards de dollars, JP Morgan pour 19 milliards de dollars, puis ce fut au tour des banques européennes. La Société Générale a été la première à annoncer des pertes de l'ordre de 2,5 milliards d'euros, puis la BNP Paribas, ainsi que toutes les grandes banques mondiales, jusqu'à la banque UBS qui a divulgué la plus grosse perte de près de 31 milliards de dollars, courant mai 2008. Mais les banques ne sont pas les seules touchées : à leur tour, les hedge funds

porté par près de 1000 collaborateurs et qui nous permet aujourd’hui de figurer parmi les grands du conseil en France, au sein du top 5 des cabinets de conseil SI. 5 ème Ils nous font confiance Air France-KLM, AP-HM, Areva, Banque de France, BNP Paribas, Bouygues Telecom, Crédit Agricole, EADS, EDF, GDF SUEZ, La Poste, Ministère de l’Écologie, Ministère de l’Intérieur, Ministère de la Santé, MMA, Orange, Pôle Emploi, SanofiAventis, SNCF, Société Générale, Total. acteur du conseil SI en France

réseau en forte croissance. I.2. Une présence marquée des banques étrangères : Toutes les grandes banques privées du royaume comptent dans leur actionnariat des banques étrangères plus ou moins impliquées dans leur gestion : Des filiales françaises : BNP PARIBAS BDDI Participation contrôle 65.05% de la BANQUE MAROCAINE POUR LE COMMERCE ET L’INDUSTRIE (BMCI), la SOCIÉTÉ GÉNÉRALE contrôle 51,9% de la SOCIÉTÉ GÉNÉRALE MAROCAINE DE BANQUE (SGMB), Le groupe CRÉDIT AGRICOLE contrôle 52.7% du CRÉDIT DU MAROC

A titre d’exemples , en 1997, Paribas cède le Crédit du Nord à la Société Générale et le Crédit National achète la Banque Française pour le Commerce Extérieur, la fusion de ces deux dernières entités entraînant la création de Natexis. En 1999, la BNP fusionne avec la Banque Paribas, et, en 2000, le CCF est l’objet d’une OPA amicale de la part du groupe britannique HSBC. Ces opérations prennent une dimension accrues avec le rachat du Crédit Lyonnais par le Crédit Agricole, en 2003, et par le rachat

poids de l’ordre du +++ dans la banque de détail, et du ++ dans la banque d’investissement et de financement. Elle fait partie du segment banque universelle de proximité attaquant alors les deux segments simultanément. Les principaux concurrents sont BNP Paribas, Société Général, Crédit Agricole. Ses concurrents éloignés sont Unicrédit, HSBC, RBS et la Caisse d’épargne, La Caixa ainsi que Banco Popular. Nous détaillerons la concurrence dans le point analyse externe. IV. Chiffre clés A fin 2008

comme les titres émis par la Banque Mondiale et la BEI. Et outre les titres souverains, les dépôts monétaires sont également utilisés mais seulement quand la contrepartie présente des fonds propres solides et un bon rating (Deutsch Bank, Commerzbank, BNP Paribas...). Quant au rendement généré par le placement des réserves en devises, il demeure relativement bas, compte tenu du niveau actuel des avoirs extérieurs, des contraintes de liquidité et des taux bas à l’international. M. Razki affirme qu’il

Le Groupe BNP Paribas Groupe global Business modèle Résultats 3T2011 : Résultat net positif dans un environnement  caractérisé  par  l’aggravation  de  la  crise   sur les dettes souveraines 2 Histoire du groupe BNP Paribas Year 1999 2000 Juin 2011 Collaborateurs 50 000 30 000 80 000 (55 000 en France) 199 300 Présence Internationale France, pays de l’Afrique  du  nord,   Inde,  Hong  Kong… Main Financial Markets: London, New York, Frankfurt,  Paris