Morcellement Des Terrains Maroc

30/06/06 ROYAUME DU MAROC INITIATIVE NATIONALE POUR LE DÉVELOPPEMENT HUMAIN APPUI DE LA BANQUE MONDIALE PLAN DE GESTION DE L’ENVIRONNEMENT JUIN 2006 30/06/06 PLAN DE GESTION DE L’ENVIRONNEMENT TABLE DE MATIÈRES 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. INTRODUCTION CADRE POLITIQUE, JURIDIQUE ET ADMINISTRATIF POSSIBLES IMPACTS ENVIRONNEMENTAUX DE L’INDH PROCÉDURES D’ÉVALUATION ENVIRONNEMENTALE SUIVI ET ÉVALUATION ENVIRONNEMENTALE FORMATION ET RENFORCEMENT DES CAPACITÉS BUDGET ANNEXES ANNEXE A : ANNEXE

ce modeste travail, nous tenons à exprimer notre profonde gratitude à notre professeur Mr. Belhaj qui nous à donner cette occasion précieuse afin de tester nos connaissance théoriques et les concrétiser en allant nous confronter avec la réalité du terrain en matière d’informations. Nos remerciements vont également aux responsables de l’Agence qui ont eu l’amabilité de nous accueillir, d’apporter quelques éléments de répondes à nos différentes questions qui nous ont été dignes d’intérêts. Introduction :

31 2.1. Investissement étranger dans la région MEDA ....................................... 32 2.2. Investissement direct étranger au Maroc.................................................. 35 2.3. Investissements directs arabes au Maroc ................................................. 41 Troisième chapitre : Diagnostic de l’investissement arabe au Maroc ............... 48 3.1. Diagnostic externe....................................................................................... 49 3.2.

résolution des problèmes liés aux trois défis déjà cités. Pour ce qui est du Maroc, qui ne fait pas exception à la conjoncture mondiale, et qui connaît une très grande diversité géographique, ethnique et culturelle, il s'est engagé, depuis les premières années de l'indépendance dans une politique progressive de décentralisation mise en oeuvre par les étapes suivantes : - Au lendemain de l'indépendance et dés 1956 le Maroc a adopté une nouvelle division administrative du royaume en préfectures et provinces

châteaudeshuiles.ma Fiche signalétique du projet * INTITULE DU PROJET : Mise en place d’un projet de plantation et de valorisation de la production d’olives. * LIEU DE PLANTATION : Kalaâ Sraghna * OBJECTIFS : * Mise en valeur d’un terrain de 25ha par la création d’un verger d’olivier. * Valorisation de la production d’olives par la trituration. * Création d’emplois en milieu rural * COMPOSANTES : * Plantation de 25 ha d’olivier de variété Haouzia. * Installation

| |Alain BATTEGAY (Maison de l’Orient et de la Méditerranée) est sociologue et chercheur au CNRS, rattaché au | |Groupe Recherche et Civilisation. Cherchant à éviter le morcellement des différents secteurs des sciences | |sociales, il prône les regards transversaux et étudie la construction des liens sociaux ainsi que leur marquage| |sur la ville.

communistes, tel celui du Viêt Nam par Hô Chí Minh en 1930. Des révoltes se font jour, principalement dans l’empire colonial français, notamment au Liban où les Druzes se soulèvent en 1925, en Indochine (mutinerie de Yen Bay en 1931) et surtout au Maroc (guerre du Rif, de 1925 à 1926 contre les Français), à chaque fois très lourdement réprimées par l’armée française, le général Sarrail n’hésitant pas, pour mater les Druzes, à faire bombarder Damas. |3 | |LE CHOC DE LA SECONDE GUERRE MONDIALE

LA PREMIERE GUERRE MONDIALE 1 Les origines de la guerre. La situation de l'Europe était explosive en 14. All veut agrandir son terrain, au dépend de Frce et Angl. L’Angleterre craint la concurrence et militarisation. Frce veut prendre sa revanche de 1870 où elle a perdu Alsace-Lorraine. Autriche-Hongrie - Russie : conflit pour contrôle des Balkans : Russie veut atteindre la Méditerranée et l'A-H ne veut pas être encerclée. L'Ita reproche le contrôle de la Tunisie à la Frce, mais veut contrôler

Collectivités Territoriales, contribuant ainsi à l’affermissement de la démocratie locale. L’intérêt accordé, par la Cour des comptes, au secteur des Collectivités Territoriales se justifie également par le nombre des entités qui le composent. En effet, le Maroc compte 1.594 collectivités dont 16 régions, 13 préfectures, 62 provinces et 1.503 communes (221 communes urbaines et 1.282 communes rurales). Néanmoins, ces Collectivités Territoriales ne constituent pas un ensemble homogène; elles diffèrent tant par

Introduction Au Royaume du Maroc, les nombreuses réformes engagées par les autorités ont permis d'atteindre une stabilité macroéconomique. Ces mesures ont en effet stimulé le développement du secteur privé et une augmentation des flux entrants d'investissements étrangers directs (IDE). Cette augmentation constitue un bon résultat qui démontre l'intérêt que le Maroc représente pour les investisseurs étrangers et les efforts accomplis pour assainir l'environnement juridique lié à l'investissement