Motivation Et Projet Professionnel Transport Logistique

D.E.A. “ LOGISTIQUE & SYSTÈMES ” D’UNE LOGISTIQUE FRAGMENTEE A LA LOGISTIQUE SYSTEMIQUE Essai de cartographie du « système logistique » dans la chaîne de valeur Mémoire de recherche de Thierry JOUENNE Soutenu le 17 octobre 2005 Président du Jury : Christian HOARAU Responsable national du Master de recherche en Sciences de Gestion, Pôle Economie et Gestion, CNAM Paris Professeur titulaire de la Chaire Comptabilité Financière et Audit Membres du Jury : Maël BARRAUD Président directeur général, Groupe

formation professionnelle. Les titulaires des grades de technicien principal de 2e et de 1re classe ont vocation à occuper des emplois qui, relevant des domaines d'activité mentionnés au I, correspondent à un niveau d'expertise acquis par la formation initiale, l'expérience professionnelle ou par la formation professionnelle tout au long de la vie. Ils peuvent assurer la direction des travaux sur le terrain, le contrôle des chantiers, la gestion des matériels et participer à l'élaboration de projets de

........................................................................71 Annexe :…………………………………………………………………….............…72 REMECIEMENTS Nous tenons à remercier profondément toutes les personnes qui ont contribué à la réalisation de ce projet de fin d’études et plus précisément notre encadrante Mme Loubna Lehlou pour sa confiance qu’elle nous a accordée, pour ses conseils ainsi que pour sa disponibilité et surtout son encouragement. Ainsi nos remerciements les plus affectueux pour tous

toujours montré à l'écoute et très disponible tout au long de la réalisation de ce travail.J’exprime ma plus grande gratitude à Monsieur EL HIRCHE Mohcine, pour l'accompagnement, et la grande patience dont il a su faire preuve malgré ses charges professionnelles. Merci de la confiance qu'il m’a accordé en espérant être à la hauteur de ses attentes. Merci à tous les collaborateurs au sein de l’entreprise. Je n'oublie pas mes parents pour leur contribution, leur soutien à la fois morale et économique,

finalité c’est la performance économique ! Profit Profit Performance sociale Performance sociale Productivité compétitivité Productivité compétitivité Distribution Distribution Performance économique Performance économique Motivation implication Motivation implication Pour le re-distributeur il faut générer du profit. La performance économique c’est une entreprise qui apporte une réponse à ses besoins par des besoins de l’homme au travail. REALITE REALITE Modalités de management

´etablissements d’enseignement et de recherche fran¸cais ou ´etrangers, des laboratoires publics ou priv´es. 2012 Erika Vanessa Becerra Rapport de Stage Groupe ProNatura Université du Sud Toulon-Var Faculté de Sciences Economiques et de Gestion Master 2 Professionnel COMMERCE INTERNATIONAL EQUITABLE Tutrice : Madame Sylvia Novel Rapport de Stage M2 Commerce International Equitable - 2012 REMERCIEMENTS Pour l'Université de Toulon, Je tiens à remercier Monsieur Nicolas PERIDY, mon responsable pédagogique

le travail accompli par les équipes internes (notamment celles en charge du site). Et puis, vous montrez votre manque de perspicacité. Le site n’est pas clair ? Qu’à cela ne tienne, vous auriez pu glaner des infos dans la presse économique ou professionnelle. Quels sont les horaires ? « Même si il est important pour le candidat en matière d’organisation, ce sujet est assez délicat. Cela peut démontrer une démotivation, voire un manque d’implication pour le poste », estime Audrey Brichant, manager

Page 2 sur 48 Sommaire : * Introduction * Présentation général du projet * Attractivité du secteur  * L’équipe créatrice  * Descriptif de l’activité : -Portrait de Lunch Time -Justification du choix du projet - Le concept - Présentation des services offerts par Lunch Time  4-Principaux atouts et incertitudes III) Etude de marché * Résultats de l’étude et perspectives de vente 2-L’analyse sectorielle : Modèle de PORTER  IV) Compétences nécessaires et

d’exportateurs 3-2 Portage ou parrainage 3-3 La franchise commerciale 3-4 La joint venture IVAnimation dans les réseaux de vente 1- Définition de la force de vente 2- Objectifs de la force de vente 3- Techniques d’animation de la FDV 3-1 Formation 3-2 Motivation 3-3 Information 3-4 Assistance à la vente 4- Spécificités de l’animation du réseau de vente à l’étranger V- Etude de cas : Stratégie multicanale de TESCO 38 38 40 41 44 47 47 47 47 48 48 49 50 51 Conclusion56 Bibliographie et webographie

L’événementiel comme vecteur de développement de valorisation du tourisme d’affaires INTRODUCTION GENERALE Le tourisme d’affaires est une activité qui a fait ses preuves. De nos jours, nombreuses sont les entreprises à vouloir réunir des professionnels en dehors de leur environnement habituel dans le but de faire passer un certain message, de fédérer. D’un point de vue économique, l’activité « affaires » attire de nombreuses entreprises, désireuses de s’implanter sur un marché porteur. Le tourisme