Motivation Et Projet Professionnel Transport Logistique

nous devons effectuer un stage obligatoire à l’étranger au cours de notre deuxième ou troisième année. J’ai donc décidé d’effectuer celui-ci dès la deuxième année. Pour cela j’ai du rechercher mon stage en essayant d’être le plus proche de mon projet professionnel. Idéalement, j’aurais aimé faire mon stage en Angleterre ou au Canada mais ma recherche de stage m’a poussé à chercher ailleurs, au Maroc mon pays natal. J’ai donc fait mon stage chez Ventec Maroc, entreprise leader sur le marché de la climatisation

pourrais reconnaître en quelques lignes Je leur dis vous êtes ma source de bonheur Que Dieu vous garde et vous bénisse A la mémoire de mes grands-parents Je ne vous oublierais jamais A mes chers professeurs du Master Management des Projets Industriels A mon cher encadrant du stage M. HIYADI Abdennour, ainsi que mon encadrant scientifique M. BENSBAHOU Aziz A mes amis et collègues A ma chère famille A tous ceux qui m’aiment et qui m’ont soutenue durant toute ma vie je dédie

obtenant le meilleur score. Il s’agit de l’ensemble des obstacles contribuant à rendre difficile ou couteuse l’exportation vers le pays. 1) L’accessibilité du marché : * Les facteurs physiques : les distances, le climat, infrastructures de transport, de stockage. * Les facteurs économiques et politiques : * Obstacles tarifaires : les droits de douanes. * Obstacles non tarifaires : les quotas, les normes. * Facteurs socioculturels : historique, linguistique ou religieux. 2)

contribue à faire reculer les préjugés ERDF, une entreprise tournée vers l’avenir Nos principaux métiers BEP / BAC Aurélie, technicienne clientèle Annabelle, technicienne d’intervention réseau Alison, exploitante logistique p. 6 p. 8 p. 10 sur les femmes dans le monde professionnel. Toutes ces femmes partagent avec nous la conviction que la mixité hommes – femmes est une richesse pour l’entreprise. En septembre 2008, ERDF a signé un accord avec les représentants BAC + 2 / BTS Cécile, chargée

(International Transit Service)…………………….12-17 B. Service Shipping…………………………………………………..18-22 1) Import 2) Export 3) Vrac 4) Magasin C. Service Transport……………………………………………………23-24 D. Service Manutention…………………………………………………25-27 [pic] [pic]…………………………….28-47 Apport du stage Conclusion Annexes T out d’abord, nous tenons à remercier le Directeur

Master Plan adressés par les Collectivités Territoriales partenaires du projet *** 25 octobre 2013 Table des Matières Table des Matières .................................................................................................................2 Introduction ............................................................................................................................4 Un mot du Directeur du projet « Troisième Révolution Industrielle en Nord – Pas de Calais ».........

2 : L’analyse du fonds de commerce I/ L’analyse externe de l’agence A/ Les grands axes L’agence bancaire représente le centre de la stratégie bancaire en général, il est donc indispensable pour un conseiller d’étudier son environnement professionnel. L’agence est en interaction avec son environnement. Afin de mieux cerner le potentiel réel de l’environnement de l’agence, une analyse externe s’impose. Le marché est une composante essentielle de l’analyse. C’est la rencontre entre les offres

fonctions spatiales: transport, manutentions; •Les fonctions d'assortiment : fractionnement des lots, triage, calibrage; •Les fonctions temporelles : permettre un ajustement des rythmes de production et de consommation, financement des marchandises; •Les fonctions commerciales : la communication et l'information, l'organisation de la vente, services rendus; •Les fonctions d'achat : fonction première du distributeur; •Les fonctions de logistique: transport simple ou combiné, modes de transport… 5 B TO B

plus dans le système scolaire et qui n’ont ni diplôme ni qualification. C’est ce partenariat que nous avons choisi de traiter dans ce projet d’entreprise. En effet, étudiantes et sensibles aux difficultés actuelles du monde du travail, nous nous sommes intéressées à l’initiative prise par ces deux entreprises. Nous nous sommes alors interrogées aux motivations qui ont poussé Volvic et l’E2C à mettre en place ce partenariat. Quels sont les enjeux de ce partenariat pour Volvic et l’E2C? Nous allons

Gestion des Ressources Humaines Auchan est une enseigne Française spécialisée dans la grande distribution sous le format hypermarché qui appartient au groupe Mulliez. Le 1er magasin a été crée en France en 1961. Le projet entreprise d’Auchan : « Tout sur le même toit », avec 3000 à 21000 m2 de surface de vente, 5000 à 30000 clients par jour, 30000 à 150000 références de produits alimentaires et non alimentaires reparties en 5 secteurs. Auchan c’est aussi une marque globale et responsable