Mutation Secteur Bancaire Tunisien

sur la Direction des impôts ont servi d’opportunités et de catalyseurs incitant aux adaptations et aux changements nécessaires. Notre Administration fiscale ne pouvait, en effet, se permettre un mode de fonctionnement étranger à la société et aux mutations qui la traversent. Son rôle et son importance pour la compétitivité globale de notre économie, la place qu’elle occupe Rapport d’activité 1998-2001 1 Direction Générale des Impôts dans l’environnement juridique et institutionnel de nos

siècle : Stéphane Devaux Terres et gens d’Islam : Bernard Heyberger Tradition orale : Henry Tourneux Site internet : www.karthala.com (paiement sécurisé) ou Karthala VPC, 22-24, boulevard Arago - 75013 Paris VOTRE RÈGLEMENT : France : chèque bancaire ou postal (à l’ordre de Karthala), Carte de crédit (Visa, Mastercard, American Express...) Étranger : mandat, chèque payable en France ou Carte de crédit (Visa, Mastercard, American Express...) « J’inscris mon numéro de carte no r Visa

........................................ p. 165 Les enjeux du management responsable dans le secteur agroalimentaire au Maroc : cas de la région Sous Massa ? Fatima El Kandoussi - Manal El Abboubi ......................................................................................................... p. 171 Limites et portée des pratiques de l’audit de la RSE en Tunisie : cas des entreprises du secteur textile habillement Fériel Laalai - Saloua Langar ...........................................

syndical démocratique qui englobera et les travailleurs de la Fonction publique et ceux du secteur économique. Ce regroupement, qui sera une force de proposition, d'opposition et un contre-pouvoir, prendra la forme d'une Confédération générale des travailleurs d'Algérie (CGT), l’équivalent de la CGT française, qui constituera un cadre pour la défense des droits des travailleurs algériens et dans laquelle chaque secteur aura une liberté d'action selon les intérêts de ses travailleurs. L'idée de la création

et sociaux, en donnant une nouvelle impulsion aux secteurs clés, notamment ceux de l'enseignement, de l'agriculture, de l'énergie, de l'eau, et du développement industriel […]. » Extrait du discours royal du 30 Juillet 2008 à l’occasion de la fête du trône. Le Pacte National pour l'Emergence Industrielle s'inscrit dans cette logique. En mobilisant et coordonnant les actions de l'Etat et des opérateurs économiques, il vise à construire un secteur industriel fort et à créer un cercle vertueux de croissance

simplicité de son mode de gestion ; A cela s’ajoute le secteur informel de plus en plus pesant dans l’économie nationale. Ce dernier ne favorise pas le développement d’un climat de concurrence loyale. Il apparaît donc clair que les entreprises légalement constituées font face à d’énormes défis et notamment : La concurrence internationale de plus en plus présente sur le territoire marocain ; La concurrence locale et plus précisément celle du secteur informel qui constitue une menace réelle pour l’entreprise

L’OBTENTION DU DIPLÔME NATIONAL D’EXPERT-COMPTABLE Le Commissaire aux Comptes face à la première application des normes IFRS Auteur Président du jury : Mlle Fadoua TAHARI Monsieur Abderrahim BOUAZZA (Direction de la Direction de la Supervision Bancaire, Bank Al Maghrib) Directeur de recherche Suffragants Monsieur Abdelaziz ALMECHATT (Expert-comptable DPLE) Monsieur M’hemmed ELHAMZA (Expert-comptable DPLE) Monsieur Abdelmajid BENJELLOUN TOUIMI (Expertcomptable DPLE) Mai 2007 Le Commissaire

et de l’Environnement Département de l’Environnement Mediterranean Environmental Technical Assistance Program DEVELOPPEMENT DU SECTEUR DE RECYCLAGE DES DECHETS SOLIDES AU MAROC MISSION II RAPPORT FINAL Juin 2005 EDIC Ce Projet est exécuté par la Banque Mondiale, financé par la Commission Européenne et hébergé à l’ANPE DEVELOPPEMENT DU SECTEUR DE RECYCLAGE DES DECHETS SOLIDES AU MAROC MISSION 2 : EVALUATION DES POTENTIALITES ET DES DEBOUCHES DES PRODUITS RECYCLES PLAN

kINTRODUCTION GENERALE Les évolutions des besoins logistiques relèvent d’un certain nombre de phénomènes bien connus mais dont l’accumulation donne force aujourd’hui à une mutation des entreprises de transport. Au premier rang de ces évolutions, il y a bien sûr la globalisation de la production et la mondialisation de la commercialisation des produits par des entreprises multinationales qui génèrent des flux constants d’échanges intercontinentaux et qui donnent un nouveau souffle à l’économie

commerce courant . . . . . . . Principes de cotation de change . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Notion de risque de change . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . La gestion du risque de change à l’export par les techniques bancaires . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . : La gestion du risque de change à l’export par les techniques d’assurance . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . : Les techniques de paiement à l’import . . . . . . . . . . . . . . .