Mémoire Comptabilité Bancaire Tunisie

un concept lucratif qui répond à ces besoins actuels et d’avenir. Le présent travail vise essentiellement à expliquer l’essor remarquable de la franchise au Maroc ; et parmi les raisons qui justifient le choix de la franchise comme thème de mon mémoire, il y a lieu de citer : • La franchise apparaît comme l’un des moyens les plus efficaces pour développer avec succès une entreprise commerciale. Elle conjugue les avantages du dynamisme de l’entreprise individuelle et la puissance économique

élevés. v Pour faire face aux frustrations engendrées par le mécanisme de marché du crédit, les autorités ont mis en place le Fonds de Développement Economique de Djibouti (FDED), destiné aux opérateurs potentiellement éligibles au système bancaire, et le Fonds Social de Développement qui travaille en relation avec des ONG. Actuellement sur les 9 institutions de micro-crédit, 8 travaillent en partenariat étroit avec le FSD. Ce Fonds fournit des lignes de crédit aux ONG à un taux d’intérêt de

multiplicateurs, ii) l‟effet déflateur, iii) l‟effet de substitution du capital au travail, iv) l‟effet qualité des produits et ou services et v) l‟effet productivité globale des facteurs. Cet auteur montre de façon empirique que dans le cadre de la Tunisie seul l‟effet multiplicateur joue. En effet pour un investissement de moins de 3%, la contribution des TIC à la croissance économique Tunisienne est supérieure à 8% sur la période 1995 à 2001. 3.4.2 TIC et développement économique La définition du

ans d'emprisonnement. Les deux mis en cause ont été condamnés pour conclusion de marché contraire à la réglementation en vigueur. Poursuivi pour négligence ayant abouti au détournement des finances publiques, le directeur des finances et de la comptabilité, Afadjen Boualem, est condamné à 36 mois ferme. Poursuivis pour les mêmes motifs, Meziani Ahmed (directeur central par intérim) se voit infliger une peine d'une année d'emprisonnement, tout comme trois autres cadres. L'un des deux associés de l'entreprise

Université de Tunis Institut Supérieur de Gestion Mémoire de fin d’études Pour l’obtention du diplôme de Mastère Option : Finance Elaboré par : Encadré par : Mlle. Ouni Sameh Mr. Romdhane Mohamed Année universitaire : 2003 - 2004 [pic] Introduction générale 1 Partie I : Les théories traditionnelles de la structure du capital

L’ECONOMIE SOCIALE ET DE L’ARTISANAT DEPARTEMENT DU TOURISME INSTITUT SUPERIEUR INTERNATIONAL DE TOURISME DE TANGER Institut Supérieur International de Tourisme de Tanger Administration et Gestion des Entreprises Hôtelières et Touristiques Mémoire de Fin d’Etudes L’investissement touristique au Maroc Réalisé par Mlle. Aqil kamar Mlle. Tagemouati kenza Encadré par M.Mergaoui El Mostafa Année universitaire 2007-2008 1 Remerciements Nous tenons à adresser nos plus sincères gratitudes

nombreuses personnes au dépourvu tient au fait que notre système de mesure a fait défaut et/ou que les acteurs des marchés et les responsables publics ne s’étaient pas attachés aux bons indicateurs statistiques. À leurs yeux, ni la comptabilité privée ni la comptabilité publique n’ont été en mesure de jouer un rôle d’alerte précoce : ils n’ont pu nous avertir à temps de ce que les performances apparemment brillantes de l’économie mondiale en termes de croissance entre 2004 et 2007 pouvaient être obtenues

BOUYAHIAOUI Nasser, Maître de conférences « A », UMMTO. Examinateurs: M. OUALIKENE Selim, Maître de conférences « A », UMMTO. M. ABIDI Mohamed, Maître de conférences « B », UMMTO. Date de soutenance : Le 27/02/2014   REMERCIEMENTS La réalisation de ce mémoire a été possible grâce à la contribution de plusieurs personnes à qui je voudrais témoigner toute ma reconnaissance. Je tiens à exprimer ma profonde gratitude et ma sincère reconnaissance à M. Nasser BOUYAHIAOUI pour la qualité de son encadrement, sa

dix divisions. L’organigramme de l’Administration centrale, tel qu’il se présente aujourd’hui, a été défini par la note directoriale N° 24758/5.1.1 du 03 décembre 1999, il se présente comme indiqué ci après. Dans l’étude que nous présentons dans ce mémoire, la direction à laquelle on a attaché l’importance est la direction de la prévention et du contentieux car c’est à celle qu’incombe la politique de lutte contre la fraude commerciale. En effet, désignée par une note directoriale précédente* sous l’appellation

Royaume-Uni Europe de l’Est Hongrie, Pologne, République tchèque, Roumanie, Russie, Slovaquie, Turquie Amérique du Nord États-Unis, Mexique Amérique du Sud Argentine, Brésil Asie Chine, Corée du Sud, Inde, Japon, Thaïlande Afrique Afrique du Sud, Égypte, Tunisie 120 21 40 10 52 110 31 2 11 1 9 493 11 5 1 4 287 49 Centres de Recherche 18 Centres de Développement 14 Plates-formes de distribution 5 Effectifs 24 592 15 - 4 3 8 212 11 1 5 - 4 191 3 - 1 - 1 335 Document