Mémoire Comptabilité Btp

Le stress des Cadres au travail Comment les DRH y font-ils face dans leur entreprise ? Nadia Chaval, Véronique Jamet, Dominique Malherbe, Jean-Louis Trébuchet Promotion 4. Mémoire pour le MBA- Management des ressources humaines- 2006-2007 1 Remerciements _____________________________________________________________ 4 1 – Introduction ____________________________________________________________ 5 1.1 Objet______________________________________________________________________ 5 1.2 Méthode

qui ont participé indirectement à la réalisation de ce mémoire, pour leur relecture et leurs critiques constructives. Mes derniers remerciements iront à ma tutrice de mémoire, Mme Lethielleux, pour le temps qu’elle a consacré au suivi de mon travail, ses conseils avisés, sa pédagogie, et sa patience. -5- dumas-00542732, version 1 - 3 Dec 2010 « L’Université n’entend donner aucune approbation aux opinions émises dans ce mémoire. Ces opinions doivent être considérées comme propres à

Mémoire de Recherche Appliquée [pic] Année de réalisation : 2008 / 2009 Sommaire Remerciements 4 1 INTRODUCTION 5 2 De L’Historique de la Logistique à l'émergence du concept de la Supply Chain 9 2.1 Des origines militaires de la Logistique au SCM 9 2.1.1 La Logistique dans la pensée militaire 9 2.1.2 La logistique moderne au service de l'Entreprise 12 2.1.3 Les premières définitions de la logistique 12 2.1.4 Vers un management logistique au sein de l'Entreprise 13 2.1.5 La logistique:

DU SECTEUR DE L’IMMOBILIER– Dernière publication : Les métiers des ressources humaines (2013) Les métiers en émergence, hors-série (2013) Les métiers de la banque (2012) Les métiers de l’Internet (2012) Les métiers de la finance et de la comptabilité (2012) Les métiers de l’environnement (2012) Les métiers du domaine du fundraising (de la collecte de fonds) (2011) Les métiers du secteur du commerce de détail et de la distribution (2011) Les métiers du secteur de la construction Les métiers

Plan du mémoire Introduction, contexte et mission.....................................................................3/4/5 I. La gestion de la relation client : définition, caractéristiques et mise en oeuvre.............................................................................................6  1) Définition et caractéristiques de la GRC ou CRM............................................6 a. Définition de la GRC à travers le marketing relationnel.....................................6

d’ingénieur (ATI) Assistant de manager Assistant de gestion PME PMI Assurance Banque Bâtiment Bioanalyses et contrôles Chimiste Commerce international à référentiel européen Communication Communication et industries graphiques Communication visuelle Comptabilité et gestion des organisations (CGO) Conception de produits industriels (CPI) Conception et industrialisation en microtechniques Conception et réalisation de carrosseries Conception et réalisation en chaudronnerie industrielle 49 56 55 55 52 52 60

Les moyens de l’accompagnement 106 C / L’assistance dans l’évolution d’une structure mieux adaptée 107 CONCLUSION DE LA TROISIEME PARTIE 108 CONCLUSION 109 BIBLIOGRAPHIE 110 ( OUVRAGES 110 ( REVUES ET ARTICLES 110 ( MEMOIRES D’EXPERTISE COMPTABLE 111 ( TEXTES LEGISLATIFS ET REGLEMENTAIRES 111 ( SITES INTERNET 112 ANNEXES 113 NOTE A L’ATTENTION DU JURY Des modifications de plan ont été effectuées, afin de prendre en compte les recommandations données

en fonction des relations des membres du groupe-projet du réseau de l’ANACT et des ARACT « Démarches compétence et dynamique des organisations ». Il s’agissait d’entreprises qui « ont fait des choses » en matière de compétence, qui ont encore la mémoire de leurs modalités d’élaboration du dispositif et qui étaient volontaires pour dresser un bilan de leur expérience. Beaucoup de contacts, notamment noués par l’ANACT à partir d’informations recueillis dans la presse ou par l’intermédiaire de relais

Comment pouvons-nous fidéliser et motiver les Chargés de recherche au sein du cabinet FSC ? Mémoire soutenu par : XXXX Mémoire de stage 2010 – Tuteur entreprise : Laura BIJAOUI – Tuteur IAE : Marie-Claire GRANADOS Remerciements En préambule à ce rapport, je souhaite adresser ici tous mes remerciements aux personnes qui m’ont apporté leur aide et qui ont ainsi contribué à l’élaboration de ce mémoire. Tout d’abord, Mesdames Laura BIJAOUI et Marie-Claire GRANADOS, ainsi que Monsieur Vincent

principale du promoteur et décision d'octroi de crédit Qualité de l'emprunteur Activité principale Agro-industrie BTP Commerce général Service Bon emprunteurs 87,5% 60,0% 64,5% 82,8% Mauvais emprunteurs 12,5% 40,0% 35,5% 17,2% Source : Nos enquêtes à Afriland First Bank Les promoteurs d'Agro-industries représentent 87,5% de bons emprunteurs (7sur 8) contre 60% chez les promoteurs de BTP (6 sur 10), 64,5% chez les commerçants (40 sur 62) et 82,8% chez les fournisseurs de service (24 sur 29). Il est