Mémoire De La Gestion De La Trésorerie

........................................................................................... 2 H.1.2 CARACTERISTIQUES DU SYSTEME COMPTABLE ............................................................ 3 H.1.3 CAS DE LA COMPTABILITE ANALYTIQUE DE GESTION.................................................. 5 H.1.4 PRINCIPES COMPTABLES APPLICABLES .......................................................................... 6 H.1.5 DESCRIPTION DU FONCTIONNEMENT DU SYSTEME .............................

Simulation d’entreprise ARIANE MANUEL DU PARTICIPANT Copyright 2005 – Raymond GAMBINI et TIXIER Daniel. SIMULATION DE GESTION ARIANE 1 LES PRODUITS Copyright 2005 Raymond GAMBINI et Daniel TIXIER SIMULATION DE GESTION ARIANE 2 10. • 101. Les produits Le produit actuel : “SKI ÉLITE” En période 0, début du jeu, votre entreprise, comme les firmes concurrentes, fabrique et vend un seul produit : le produit “Ski élite”. Ce produit est un bien d'équipement individuel

Présentation de l’accord BALE I et II B. Les informations relatives aux établissements : BMCE BANK – CREDIT DU MAROC (CDM) – CREDIT IMMOBILIER ET HOTELIER (CIH) : I. II. III. IV. Les informations comptables et financières Les informations relatives à la gestion et à l’organisation Les informations relatives au positionnement et à la stratégie Les informations sur l’actionnariat 2 Chapitre II : Démarche de l’analyse financière A. Analyse de l’activité bancaire I. Analyse du bilan 1. Analyse statique

PostIndustrial Economy, New York Times Book Review. 4 Le paradoxe de la productivité informatique 140 Output par unité de capital 120 100 80 60 40 20 0 Investissements, en milliards de dollars, dans les TIC (ordinateurs, supports de mémoires externes, terminaux, équipements de calcul comptable et autre matériel bureautique). «La bulle» de l’Internet «Commercialisation» du Web Avènement du PC Avènement de l’Internet 1959 1961 1963 1965 1967 1969 1971 1973 1975 1977 1979 1981

Historique 6 3. Système d’information comptable 7 III. TRAVAUX EFFECTUES 8 A. Les travaux quotidiens 8 1. La trésorerie, le rapprochement bancaire 8 2. La justification et la saisie des factures d’achat 8 B. Les travaux mensuels 8 1. Intégration des factures de vente à partir d’Accen 8 2. Déclaration CA3 9 3. Solde Intermédiaire de Gestion 9 4. Déclaration mensuelle des factures intragroupe 9 5. Consommation da carburants dans le cadre de la politique de

situation………………… 5 Les conditions d’encadrement……………….6 Critères de participation……………………….6 Objectifs opérationnels de second …………………………………… 7 Modèle de rapport du stagiaire…….………………………………….…… 8 INTRODUCTION Les objectifs généraux du programme « gestion » sont présentés ci-après. Ils sont accompagnées des énonces de compétences liés à chacun des objectifs opérationnels de premier niveau qu’il regroupent. Développer chez la personne les compétences nécessaires pour l’intégration harmonieuse au

Contrôle de gestion La gestion budgétaire Cours de Jean Louis PRINET La typologie d’Anthony Stratégie Choix de l ’offre et des ressources Organisation de la chaîne de valeur Suivi des hypothèses et de la mise en oeuvre Evaluation de la réussite d ’une stratégie et de sa pérennité Contrôle stratégique Jean Louis PRINET Gestion Missions des centres de responsabilité dans la chaîne de valeur Plan d’action et d’incitation Incitations. Budgets Suivi et anticipation

ISEG LYON Domaine Gestion-finance Master Finance Internationale 86,Boulevard Vivier Merle 69003 LYON CONTINGENCE ET DIVERSITE DES ACTIVITES DU CONTROLEUR DE GESTION Stage effectué du 01/06/2010 au 30/07/2010 Raison sociale de l'entreprise : Trench France S.A.S Adresse: 16 rue du General Cassagnou, Saint-Louis, F-68300 Cedex

l'analyse classique en termes de fonds de roulement, besoin en fonds de roulement et trésorerie nette, complétée par l'analyse de la solvabilité financière décrite dans les tableaux de financement et de flux. A long terme, la flexibilité de l'entreprise, trop peu étudiée, est ici présentée sous le jour de la flexibilité par transfert, de la flexibilité par gestion des liquidités et de la flexibilité par gestion du sous endettement et compléte l'approche cohérente du diagnostic, envisagé ici comme

SALMA ASSOUL Remerciement En préambule mémoire je remercie ALLAH qui ma aidée et ma donnée la patience et le courage durant ces langues années d’études Je souhaite adresser mes remerciements les plus sincères aux personnes qui mon apporté leurs aide et mon contribué a l’élaboration de ce mémoire ainsi qu’a la réussite de cette formidable année universitaire. Ces remerciements vont tout d’abord au corps professoral