Mémoire Développement Commercial

stratégie d'expansion efficace afin de développer une jeune entreprise? Mémoire de stage de deuxième année Stage réalisé à l’agence de relooking Métamorphose Laura Guyot Promotion 2006/2008 IUT Nancy-Charlemagne Université Nancy 2 2 ter Boulevard Charlemagne CS 5227 54052 NANCY CEDEX Dépt. Info-Com- Option Publicité Comment établir une stratégie d'expansion efficace afin de développer une jeune entreprise? Mémoire de stage de deuxième année Stage réalisé du 25 mars au 31 mai 2008

mieux et le plus rapidement l’attente des consommateurs) . Cette meilleure connaissance des besoins du client par les producteurs concerne les domaines du réapprovisionnement, de l’assortiment du magasin, des promotions, du marchandisage, et du développement des nouveaux produits. 4/ La communication  Comme les autres paramètres, la communication évolue également vers plus de personnalisation. Elle devient elle aussi interactive grâce aux nouveaux moyens de communication C/ Les principaux types d’informations

consommateurs pensent que la qualité d’un sirop à la menthe dépend de sa couleur verte, il est déconseillé, comme cela a été tenté, de vendre un sirop incolore, etc. Le manager est souvent partagé entre l’objectif marketing de fidélisation et l’objectif commercial de maximisation du profit. La relation entre l’offre et le consommateur s’opère dans un environnement dont le manager doit tenir compte. Les consommateurs comme les concurrents et les influenceurs font partie du micro-environnement de l’entreprise

dans plusieurs pays ou d’acquérir par des investissements directs à l’étranger des entreprises situées dans le processus de production il est souvent plus simple d’utiliser les échanges internationaux de biens et services. Il s’agit en fait du développement d’une division internationale du processus productif (DIPP) [1] s’appuyant sur le commerce international. Plus un produit est complexe, plus il se compose de composants qui peuvent être fabriqués de façon autonome les uns des autres. Les illustrations

d’une Licence disciplinaire. Promotions 2006/2007, 2007/2008 et 2008/2009: BTS Commerce International, BTS Assistant secrétaire trilingue, BTS Management des unités commerciales, BTS Assistant de direction, BTS Technicocommercial agroalimentaire, L2 LEA., Licence LLCE, DUT TC, DUT Logistique et Transport, BTS MUC, BTSA Technico-commercial Formation également accessible par Validation des acquis de l’expérience (VAE). Tous les candidats doivent avoir les compétences requises en anglais et en allemand

Mémoire de Recherche Master 1 Enjeux de la nature de la relation fabricant/distributeur dans une démarche ECR Stella BREHINIER M1 DCI ALI Tuteur : Mme Véronique Favre-Bonté 26/05/2015 REMERCIEMENTS Je remercie toute l’équipe pédagogique de la filière Management International de l’IAE Savoie Mont-Blanc de Chambéry. Je tiens à remercier spécialement Mme Béatrice GALEY et Mme Véronique FAVRE-BONTE pour leur accompagnement, conseils et précieuse aide durant toute cette année scolaire pour l’accomplissement

son sérieux et sa rigueur non empreint de doute aux exigences intellectuelles et pédagogiques. Monsieur le Directeur de l'UFR SEG le Professeur ADAMA DIAW Monsieur IBRAHIMA DIEME le Trésorier Payeur régional de St-Louis. 1 1 1 1 1 1 1 Mémoire de maîtrise Année académique 2007-2008 4 1 Dépenses publiques et croissance économique au Sénégal 1 1 1 1 1 1 Je dédie ce modeste travail à : ABABACAR DIA et SOKHNA SALL les meilleurs parents qui m'ont toujours soutenu et guidé vers

ALIMENTATION Parcours « Management en Hôtellerie et Restauration » MÉMOIRE DE PREMIÈRE ANNÉE Les enjeux de la restauration rapide face à l’évolution des pratiques alimentaires Présenté par : Claire BELLOC Année universitaire : 2011 - 2012 Sous la direction de : Jean-Pierre POULAIN Le CÉTIA de l’Université de Toulouse II – Le Mirail n’entend donner aucune approbation, ni improbation dans les projets tutorés et mémoires de recherche. Ces opinions doivent être considérées comme propres

MEMOIRES 2007/2008 (Liste non exhaustive de sujets possibles) QQUES SUJETS… 1ères années 1 Les ventes aux enchères : Intérêt pour l’agent immobilier 2 Les bâtiments intelligents : Les contraintes pour un promoteur 3 La SCI : Instrument de gestion et de transmission du patrimoine 4 La location en meublé : Pour un investisseur, pour les agents immobiliers 5 Les maisons en bois : Leur utilisation dans le monde et en France 6 L’immobilier d’entreprise :

| L’offre Hôtelièrede l’hôtel Majestic à Paris en 2011 | Mémoire de 4° année APromotion 2011_____________________________________________________ | SOMMAIRE Remerciements Introduction Problématique Méthodologie Chapitre I – L’ANALYSE DU MARCHE HOTELIER NATIONAL ET FRANCILIEN 1- Le marché national 2- Le marché francilien 3- Les caractéristiques de l’offre hôtelière française 4- Le contexte réglementaire 5- L’environnement concurrentiel 6- Le paysage des chaînes