Méthodologie Mémoire Licence Professionnelle Audit Social

Tout d’abord, je commencerai par une présentation de l’association VAL. J’enchaînerai ensuite par une présentation du sujet et de l’objectif du stage puis une description du cadre du stage. La suite porte sur l’ensemble du travail effectué : la méthodologie, les résultats obtenus, leur analyse et les perspectives envisageables. F IG . 1 – Les locaux de VAL à Clermont-Ferrand Virginie QUESNAY - I.U.P ./G.S.I. - 25 juillet 2003 1 Chapitre 1 Présentation de VAL 1.1 1.1.1 Présentation

clients. L'augmentation de la fraude et la professionnalisation des fraudeurs exigent de plus en plus de réactivité dans la mise en place de protections efficaces. L'efficacité d'une solution de lutte contre la fraude dépend, par conséquent, de la méthodologie proposée pour sa mise en oeuvre. La fraude à l’assurance représente un risque croissant pour les assureurs. A la base, il s’agit d’un problème d’asymétrie d’information entre les parties contractantes, l’assureur et l’assuré. Cette asymétrie d’information

Tout d’abord, je commencerai par une présentation de l’association VAL. J’enchaînerai ensuite par une présentation du sujet et de l’objectif du stage puis une description du cadre du stage. La suite porte sur l’ensemble du travail effectué : la méthodologie, les résultats obtenus, leur analyse et les perspectives envisageables. F IG . 1 – Les locaux de VAL à Clermont-Ferrand Virginie QUESNAY - I.U.P./G.S.I. - 25 juillet 2003 1 Chapitre 1 Présentation de VAL 1.1 1.1.1 Présentation de l’association

projet page 54 Bilan des risques et des opportunités page 55 Partie 4 page 57 Annexe Fiche identité du Projet d’Entreprise page 58 Annexes Cv du porteur de Projet M.ENTRINGER page 59 Annexes Références professionnelles de M.ENTRINGER page 60 INTRODUCTION AU BUSINESS PLAN Tout projet naît de la rencontre d’une idée et d’une priorité et l’écart constaté, à posteriori, entre les intentions et la pratique, résulte bien souvent de la seule sensibilité

d’entreprise. Présentée comme un guide, elle a pour objectifs d’informer sur la disponibilité des solutions mobiles, d’évaluer les bénéfices de ces solutions et d’aider les entreprises à identifier et à mettre en place les applications mobiles professionnelles correspondant à leur problématique métier. Jean-Luc KOCH Président de CESMO Consulting Les applications de mobilité en entreprise et les 100 acteurs de référence en France - Juillet 2004 2>3 Créé en 1989, CESMO Consulting est un cabinet

de l’UE Objectifs stratégiques de la coopération avec le pays partenaire Principaux accords bilatéraux DIAGNOSTIC DU PAYS Analyse de la situation politique, économique, sociale et environnementale du pays bénéficiaire II.1.1 Situation politique et institutionnelle II.1.2 Situation économique et commerciale II.1.3 Situation sociale et emploi II.1.4 Situation environnementale II.1.5 Le pays dans le contexte international Analyse de la réduction de la pauvreté Stratégie de développement du pays bénéficiaire

régional, qui soit favorable à la croissance et à la création de richesses et générateur d’emplois, notamment au profit des jeunes. Afin d’assurer les conditions de réussite de ce projet ambitieux, et compte tenu de ce dont dispose le Conseil Économique, Social et Environnemental en termes de compétences, d’attributions et de composition plurielle, il est le plus apte à en assurer la préparation suivant une approche participative permettant la participation des populations concernées et le concours de tous

consolidés ✦ 228 4.2 Comptes consolidés 230 58 4.3 Rapports des Commissaires aux comptes 298 1.5 Les facteurs de risques ✦ RFA 70 4.4 Les comptes sociaux de Renault 302 1.6 Drive the change ✦ 89 1.7 Évènements post-clôture 91 RSE : MOBILITÉ DURABLE 2.1 Renault, entreprise responsable pour un développement durable ✦ 93 99 2.3 Performances sociales RFA 107 2.4 Performances environnementales RFA 122 ✦ Directives de la Global 2.5 Performances sociétales ✦ RFA 146 Reporting Initiative (GRI)

capitaux investis (%) Rendement des capitaux propres attribuables aux actions ordinaires (en %) 3 Capitalisation boursière 4 Situation de trésorerie et sources de financement Entrées liées aux activités opérationnelles Dépenses d’investissement sauf les licences d’utilisation de spectre Flux de trésorerie disponibles (avant dividendes)1 Ratio dette nette/BAIIA1 Secteur du service mobile 5 845ß$ 2 467ß$ 41,9 Produits externes BAIIA1 Marge du BAIIA sur le total des produits (%) Secteur du service filaire

INSTITUT SUPERIEUR DE COMMERCE ET D'ADMINISTRATION DES ENTREPRISES ISCAE CYCLE D'EXPERTISE COMPTABLE (C.E.C) MEMOIRE PRESENTE POUR L’OBTENTION DU DIPLÔME NATIONAL D’EXPERT-COMPTABLE LA PROBLEMATIQUE DES PRIX DE TRANSFERT Auteur Président du jury Directeur de recherche Suffragants Madame Mahat CHRAIBI Monsieur Mustapha MELSA (Professeur à l’ISCAE) Monsieur Abdelaziz ALMECHATT (Expert-comptable DPLE) Monsieur Mohamed El KHALIFA (Expert-comptable DPLE) Monsieur Mohamed HDID (Expert-comptable