Métier De Fiduciaire Au Maroc

NATIONS UNIES I GUIDE DE L’INVESTISSEMENT AU MAROC Opportunités et conditions Juillet 2010 NATIONS UNIES New York et Genève, 2010 II CNUCED La Conférence des Nations Unies sur le commerce et le développement (CNUCED) a été fondée en 1964 en tant qu’organisme intergouvernemental permanent. Elle a pour objectif principal de maximiser les possibilités de commerce, d’investissement et de développement des pays en développement afin de les aider à relever les défis découlant de la mondialisation

formation. Driss HARRIZI Doctorant en sciences économiques Faculté des sciences Juridiques, Economiques et Sociales - Université Hassan 1er- Settat – Maroc B.P :587 Settat- Maroc driss.harizi@gmail.com Noureddine DAFI Chef de la division financière Académie régionale d’éducation et de formation Chaouia - Ouardigha B.P :587 Settat- Maroc Dafi_1919@hotmail.com RESUME : Le système éducatif marocain est devenu la deuxième priorité nationale après l’intégrité territoriale, de ce fait, le gouvernement

Mme HDIDOU SALMA Plan de travail Remerciements ……………………………………………………………P4 Introduction …………………………………………………………….....P5 Chapitre 1 : Le système bancaire marocain…………………………. ..P8 Section 1 : Mutation, enjeux et panorama du paysage bancaire au Maroc 1.1 Les mutations du système bancaire……………………………………....P8 1.2 Physionomie et tendance du marché bancaire marocain……………...P12 1.3 Enjeux stratégiques ……………………………………………………P15 Section 2 : la place du CPM dans le système bancaire marocain 2.1 –

subjectif qu’objectif Notion de continuum : - Shostach estime que tout produit (bien et service) peut être reclassé dans un continuum allant du tangible jusqu’à l’intangible Exemple : les moyens de paiement : monnaie métallique, monnaie fiduciaire, monnaie scripturale ou monnaie électronique. - Pour lui, pour déterminer si un produit appartient ou non au domaine des services, il faut retenir son caractère dominant de tangibilité ou de non tangibilité, car peu de produits paraissent

le Mkg mix à chaque cible(exemple shampoing keratine) | Provoque des changements à moyen et long terme | Provoque des changements à court terme | II- Vocabulaire de base Domaine d’activité stratégique ( DAS) Une entreprise a souvent un seul métier dominant peut avoir plusieurs domaines d’activités stratégiques Abell défini un domaine d’activité stratégique à partir de 3 dimensions : La catégorie de clientèle à laquelle on s’adresse Les besoins que l’on cherche à satisfaire

.................................................26 1. Les composantes du risque opérationnel..................................................28 2. Typologie proposée par le comité de Bâle pour le risque opérationnel ..................32 3. Les métiers de la Banque générant le risque opérationnel ......................................34 CHAPITRE 2-outils d'identification et approche de mesure du risque opérationnel........................................................................ 37 SECTION

connaitre le sujet en question. Cette connaissance passe par une investigation poussée des origines de l’événement, de son histoire, puis de son implémentation dans différents environnement. Enfin, notre attention sera portée sur son développement au Maroc. Cette première partie s’attachera donc à étudier l’histoire de l’événementiel et la manière avec laquelle il a accompagné les différentes phases de l’évolution de la société. Nous verrons par la suite l’évolution de son rôle dans les entreprises

............ 7 Chapitre 2 : Le projet .......................................................................................................................... 9 I. Les métiers de mes rêves/ équation personnelle ................................................................................................... 9 1. Métiers de mes rêves ........................................................................................................................................ 9 2. Equation personnelle

prestation dans le domaine financier n’a pas été laissé au hasard. En effet, L’exercice au sein d’une fiduciaire m’a permis d’avoir une vue d’ensemble des différentes tâches à effectuer par les professionnels du métier. Il m’a paru nécessaire de forger mes connaissances en comptabilité générale et analytique et pouvoir les pratiquer en réalité par rapport à l’intérêt que je porte pour le métier de financier. Voulant que cet apprentissage soit le plus enrichissant pour moi, Mr M'RANI ZENTAR LHASSANE

de l’entreprise 1. Historique de la société FFM Audit Le groupe FFM (FIDUCIAIRE DE FRANCE ET DU MAROC) est un groupe qui s’est installé au MAROC depuis 1947. Ce groupe contient trois sociétés : d’audit, de taxes et juridiques créées par des professionnels Experts comptables et juristes. Ces derniers, forts dans leur expérience, ont organisé la structuration du GROUPE en conformité totale avec l’obligation faite au Maroc aux membres de l’Ordre des Experts Comptables de distinguer pour les mêmes