N Y A T Il De Technique Qu Humaine

le développement technique transforme les hommes, c’est se demander si le développement technique peut réagir sur la nature de l’homme. A priori, on pourrait envisager la technique comme l’ensemble des moyens dont se sert l’homme pour transformer la nature : on nous demande donc ici si cette transformation de la nature affecte l’homme en retour. Transformer, c’est en effet imprimer sa forme à un objet dont on change ainsi la forme originaire : c’est le faire passer d’une forme à une autre. Mais quels

décision. Le pouvoir est donc avant tout rattaché à la fonction, alors que l'autorité dépend de la personne. L'autorité peut être fondée sur la personnalité du dirigeant (charisme, leadership...), sur ses compétences ou sur la tradition (entreprise familiale). 2. Les différents styles de direction L'activité d'un dirigeant ou d'une équipe dirigeante repose toujours sur deux dimensions complémentaires : la dimension technique, et la dimension humaine, ou relationnelle. Le comportement des dirigeants

pensée classiques : une approche empirique et normative : issue de pratique professionnelle et d'expériences présentées sous forme de de règles à suivre (recommandation, principes, commandements …) hypothèses implicites principes d'organisation Ces hypothèses reposent sur deux postulats : → le postulat mécanistes : il assimile l'entreprise à une gigantesque machine composée de milliers de pièces, les ouvriers n'étant pas que des rouage du mécanisme global. → le postulat rationaliste

Pourquoi notre rapport aux techniques n'est-il pas toujours rationnel? La technique est un procédé mis en œuvre qui permet d'obtenir un résultat souhaité. Elle vise à la réalisation d'un but, à l'amélioration de notre mode de vie. On parle bien souvent de progrès technique. On peut penser que la technique permet aux hommes de mieux vivre, elle a pu nous permettre d'aller plus loin dans des recherches, c'est une des première chose à laquelle on pense lorsqu'on parle de technique, mais c'est aussi un

post-modernité Problématique : Comment un siècle destiné au progrès et au bonheur des hommes a-t-il pu se transformer en un siècle de barbarie et de grand sacrifice humain ? [pic] Introduction : Aujourd’hui, la société contemporaine peut être qualifiée de société post moderne, certes, mais aussi et plus fondamentalement de post-mortem. En effet, cette société que tout prédestinait au progrès a aboutit à une véritable négation ontologique. C’est alors que nous avons pu voir la multiplication

être le propre de l'Homme au sens restreint cela renvoie à son activité intellectuelles, ses connaissance, au sens large cela concerne l'ensemble des savoirs faire et des modes de vie d'une société c'est à dire toutes les activités que l'homme mentionne au delà de la nature. La nature finalise ou guide les espèces animales à vivre d'une manière plutôt qu'une autre à travers l'instinct en leur donnant des moyens pour s'adapter, il y a donc un comportement typique ou stéréotypé de chaque espèces

ensemble des productions spirituelles d’une civilisation (histoire/ethnologie) 4) culture≠nature : tous ce que l’homme transforme, ajoute a la nature Qu’elle est la place de l’homme dans/ou face a la nature ? La nature humaine ? Peut-on juger objectivement une culture ? Cultures superieures aux autres ? I) Qu’elle place pour l’homme : Dans la nature ou face à elle ? 1) L’homme comme partie de la nature -un animal, cad besoin vitaux (manger reproduction) -etre vivant, donc mortel -apparanté

et le soupçon De tous temps, la technique et sa potentielle prédominance sur l'homme ont suscité méfiance et fascination. A chaque époque, la technique a fait l'objet de mythes et de craintes poussant l'homme au rejet des innovations produites. L’exemple que l’on peut citer est celui de, « Frankenstein », en 1818, le créateur d'un monstre est dépassé par sa propre création. Cet exemple est symptomatique d'une société déjà inquiète de l'emprise de la technique sur l'humain et de l'expansion d'une

ENSIT – Mars 2013 GESTION RESSOURCES HUMAINES Initiation à la des Pr. Omar BELKHEIRI Professeur à l’ENCGT - Consultant omar.belkheiri@gmail.com Gestion des Ressources Humaines Présentation : Contenu et Méthodologie Quid de l’entreprise Dimensions :  Production  Richesses  Sociale  Fonctionnelle Pr. Omar Belkheiri - ENSIT 2013 1 Gestion des Ressources Humaines Présentation : Contenu et Méthodologie Structure Organisation Fonctions Stratégies Pr

nouvelle écologie politique (résumé) Rareté malthusienne à nouveau pertinente. Nécessité de définir une pô dépassant les deux visions : ultra-libéralisme prônant sans limite l’auto-régulation du marché => aucun choix pô, pb démocratique ; et progressisme prônant un ralentissement économique qui ne ferait que stabiliser le problème écologique sans proposer de réelles solutions. I/ L’économie finie : de la rareté à l’épuisement Peu à peu CR pop pose question de la satisfaction des ressources