Naf Naf Analyse

Clubs de football professionnels Novembre 2011 / LMO / ABO Chiffre d’affaires des clubs de Ligue 1 et Ligue 2 unité : % des variations annuelles en valeur Estimations LFP / Prévisions Xerfi (source historique : LFP/DNCG) 1SCO05/X7 NAF rév.2, 2008 : NACE rév.2, 2008 : 40% 30% 20% 10% 0% -10% -20% Ligue 1 Ligue 2 93.12Z 93.12 Prévisions 2011/2012 Chiffre d’affaires des clubs de Ligue 1 (val.) Chiffre d’affaires des clubs de Ligue 2 (val.) -1,0%

d’entreprise dans l’industrie (Sessi), Système unifié de statistiques d’entreprises (Insee)/DEPS 2008-4 culture chiffres 3 Tableau 2 – Chiffres clés détaillés des industries culturelles en 2006 Activité principale exercée (niveau classe NAF 2003, rév.1) Nombre d’entreprises Moins de 20 salariés et « hors tranche » (22 410) (11 596) (3 191) (1 486) (3 904) 20 salariés ou plus Total Nombre de salariés Moins de 20 salariés et « hors tranche » (45 765) (21 035) (4 660) (4 143) (9 795) 20 salariés

sur la vente de chaussure en France Sommaire Introduction 3 L’offre 3 La demande 5 Conclusion 5 Sources 6 Introduction A. Une étude de marché c’est quoi ? Une étude de marché est un travail d’exploration destiné à analyser, mesurer et comprendre le fonctionnement réel des forces à l’œuvre dans le cadre d’un marché. Il s’agit d’une activité typiquement mise en œuvre dans le cadre de la réflexion marketing. B. Sur quoi elle va porter ? Elle va porter sur la vente

comment ce secteur de la presse magazine peut – il faire face aux grands changements qui sont apparus depuis ces dernières années ? 1) Définition du secteur NAF Le secteur de la presse magazine se situe dans la sous-classe des « Editions de revues et périodiques « d’après les références de février 2008 qui ont été actualisés. Son code NAF est le 58.14Z La sous-classe des Editions de revues et périodiques comprend : * l’édition de magazines, revues et d’autres périodiques, de caractère

votre holding Ariane, vous vous êtes offert Delbard. Estce un hasard ? Jean-Pierre Torck - Totalement ! Même si nous nous sommes fréquentés pendant vingt ans chez Auchan, nous ne nous sommes pas concertés. Mais nous avons sans doute fait la même analyse du secteur. La concentration est inévitable dans le domaine des jardineries, et la structuration nécessaire. Les produits sont passionnants, parce que vivants, mais il faut apporter au secteur une organisation des achats puissante pour faire baisser

pour développer les actions d'accroissement des performances d'un service de maintenance Comment mettre en oeuvre l'autodiagnostic : . méthode de travail . documents de travail . élaboration du résultat . analyse FMDS (Fiabilité, Maintenabilité, Disponibilité, Sécurité) des équipements : . analyse des coûts . bases de données . planification et prévention Déployer des audits de maintenance Distinguer les différence avec l'autodiagnostic Acquérir une méthodologie Préparer l'audit de maintenance Conduire

de l’entreprise : KUBIK Adresse : 5 rue Georges Citerne 75015 Email : kubik@kubik.eu.com Web : www.kubik.eu.com Date de création : 01 septembre 2006 Adresse du siège : 28 rue Prosper Legoute 92160 Antony Numéro Siret* : 49137864200020 Code NAF* : 7112B Ingénierie, études techniques Numéro de registre du commerce : 06B7018 Numéro d’identification : 4 91 378 642 RCS Nanterre Numéro de gestion : 2006 B 07018 Date d’immatriculation : 24 novembre 2006 Forme juridique : Société par Action

La fabrication de parfums et cosmétiques Avril 2014 / CMO/ ACE 3CHE24 NAF rév.2, 2008 : 20.42Z NACE rév.2, 2008 : 20.42 Les parfums et les cosmétiques se décomposent en trois grandes catégories d’articles : les produits de soin et de beauté (42,5% des facturations des industriels en 2012), les parfums et Prévisions 2014 les eaux de toilette (40,5%), et le maquillage (17,0%). La Chiffre d'affaires de la profession (val.) (*) Consommation des ménages en parfums et produits

besoinLe besoin du client et ses attentes : en B to C, étudiés par des enquêtes (Pizza Hut) , par les centres d'appels (services Consommateurs), analyse de ses achats (Zara) en B to B, organisation en Business Units (Xerox), clubs d'utilisateurs (Microsoft, Facom,...) La mercatique est une démarche La Méthode IDAC - INFORMATION :Elle analyse les marchés de l'offre et de la demande et l'environnement (CONNAISSANCE) - DECISION : Elle planifie les décisions marketing et les actions commerciales

ES PRATIQ U NN O ES RT I AIRE ENERGE TI Q UE TE B sommaire Mots clés • BBC • HQE® • Bâtiment 02 E S DA N S L  TW Ingénierie et SCI Celios Activité : - Maîtrise de l’énergie & Conception - Réalisation de Bâtiment Basse Consommation Code NAF : 7112B Effectif : 35 personnes Chiffre d’affaires : 2009 : 1,7 M€ Région : NordPas-de-Calais Contexte & enjeux Le bâtiment de bureaux (1 000 m² SHON) répond au cahier des charges fixé par l’appel à projet PREBAT Nord Pas-de-Calais dont il est lauréat