National Basketball Association

(création du journal « Le Vélo »en 1892) puis s’est renforcé progressivement avec des titres comme « Le Miroir des Sports », crée en 1920, et l’Equipe, fondé en 1946, qui est aujourd’hui le premier quotidien sportif français. 6 Les quotidiens nationaux réputés » intellectuels » tels que « Le Monde », « Libération », ont développé leurs pages sportives afin d’attirer plus de lecteurs. Ils traitent tous de la même information sportive. Les sports les plus représentés sont les plus populaires et ce

loisirs. Le marché du sportswear est ainsi, en majeur partie, dépendant du pouvoir d’achat des ménages, si ce dernier est en baisse, ce budget est le premier à être restreint. | Socioculturel | * Evolution des pratiques sportives ; * Association du sport à la santé ; * Nouvelles tendances dont le « streetwear » où on recherche du design dans les habits, des marques fashion pour une reconnaissance sociale ; * Féminisation de la pratique sportive. | * La mode a un cycle saisonnier

place secondaire dans les pays de l'ancien empire britannique. En revanche, il cultive les autres sports que soutenait jadis la bonne société anglaise, du tennis au hockey sur gazon en passant par le rugby et le cricket. Le cricket a ainsi le statut national dans des pays comme l'Inde ou le Pakistan. De même, l'Amérique du Nord a donné naissance à plusieurs sports, le hockey sur glace et le basket-ball au Canada, le baseball et le football américain aux États-Unis, parvenant ainsi à échapper à la vague

par le réseau téléphonique d’Internet haut débit (xDSL), Internet à très haut débit (la Fibre) et par satellite depuis le 3 juillet 2008, à condition de disposer d’un abonnement chez Orange. Le bouquet TV d’Orange comprend une partie des chaînes nationales de la TNT ainsi que plusieurs dizaines de chaînes internationales. Certaines chaînes à péage peuvent être rajoutées en option, en souscrivant à un bouquet payant spécifique, classé par thématiques (sport, jeunesse, musique, etc.).     5

Draft National Tourism Sector Strategy May 2010 • Introduction – Summary of process – Strategic framework – Strategic context overview • Global context • South African context • Section A – Strategy overview – Guiding principles • Vision • Mission • Values • Guiding principles – Objectives • Responsible growth objectives • SA tourism industry strategy 2015 responsible growth objectives • Responsible growth objectives and targests – GDP and job objective – Transformation objective – Decent

en général. En effet en plus des liens particulièrement développés avec la LFP (Ligue de Football professionnelle), le groupe contribue largement à rendre populaire de nombreuses disciplines sportives peu diffusées ailleurs, comme le handball, le basketball, l’athlétisme, la natation, le ski, le golf, la boxe  et les sports féminins en général , qui sont moins médiatisés et qui permettent ainsi d’assurer une promotion non négligeable auprès de publics spécialisés dans ces sports ou en quête de diversité

59 Sporting Goods and Athletic Shoe Stores ......................................................... 59 General Merchandise: Mass Discounters.......................................................... 60 General Merchandise: Department Stores and National Chains....................... 60 Apparel: Specialty Apparel Stores..................................................................... 60 Apparel: Off-Pricers .....................................................................................

Kino-Québec du site Internet de Kino-Québec : www.kino-quebec.qc.ca. © Gouvernement du Québec Ministère de l'Éducation, du Loisir et du Sport ISBN 978-2-550-51970-6 (version imprimée) ISBN 978-2-550-51971-3 (PDF) Dépôt légal - Bibliothèque et Archives nationales du Québec, 2008 2 Avis du Comité scientifique de Kino-Québec Le Comité scientifique de Kino-Québec est un groupe d’experts québécois de l’activité physique et de la santé qui proviennent des milieux scientifique, médical et professionnel

Politique d’accueil : - 20 - 1. Qu'est ce qu'une politique : - 21 - 2. La nécessité des politiques d'accueil : - 21 - 2.1 La développement des politiques d'accueil des événements sportifs - 21 - 2.2 Modalités de mise en œuvre - 22 - 2.3 Agence nationale pour grandes évènements - 23 - 3 Évaluation des politiques d’accueil des grands événements sportifs : - 25 - 3.1 Les types d'évaluation - 25 - 3.2 Les indicateurs de l'évaluation - 26 - Chapitre III : L’analyse des avantages et des inconvénients

Introduction Lors de ma troisième année de formation, j’ai pu effectuer un stage long au sein d’un CHRS (Centre d’Hébergement et de Réinsertion sociale), le Foyer de la Libération de l’association REGAIN 54 (anciennement ALASA : Association Lorraine d’Aide aux Sans Abris). Il accueille des personnes seules exclusivement masculines dans l’enceinte du foyer, et mixte en appartements extérieurs (sous location, ou logements sociaux), étant temporairement sans domicile et qui éprouvent des difficultés