Nautisme

II – ANALYSE DU CONSOMMATEUR Contexte et environnement général L'importance du nautisme pour la façade Atlantique ne peut se restreindre à son seul poids économique, qui reste très modeste comparé à d'autres secteurs industriels. Mais par ses ports, ses activités nombreuses et variées, son occupation visuelle de l'espace, le nautisme apporte une très forte contribution à l'attractivité touristique du littoral et lui insuffle aujourd'hui la vie sociale, économique voire culturelle que la pêche seule

................................................................... 3 INTRODUCTION ..................................................................................................................................... 4 1. INDUSTRIE NATIONALE DU NAUTISME....................................................................................... 5 1.1 CARACTERISTIQUES DE LA FILIERE NAUTIQUE FRANCAISE............................................. 5 La France, un des leaders mondiaux du secteur .......

CRAF2S C.BURNEL/BP NAUTISME/ PREPARATION EPREUVE 1 – PROJET D’ANIMATION - 0ctobre 2010 LE PROJET D’ANIMATION UC1- UC2 – UC3 – UC4 Ceci est un document de travail, un outil qui doit vous aider dans la construction de votre réflexion et de votre analyse de l’environnement professionnel, en vue de : - la commande UC4 - dossier entreprise - la commande liée au projet d’animation - dossier projet Rappel des principales compétences attendues : UC1 • EC de communiquer dans les situations

l’on peut répartir en 3 univers: Le nautisme: cuisinières en inox pour bateaux de plaisance (réchauds, fours, grill, plaques, BBQ…) La maison: réchauds et plaques compacts pour usage d’appoint ou habitat réduit chauffages d’appoint mobiles (radiateurs au gaz rayonnants ou à convection) Le plein air: appareils de cuisson d’extérieur (planchas, four, réchauds), chauffages de terrasse (parasols). Analyse de Porter sur les DAS de ENO : Chauffage et nautisme

Selection des axes de progrès Identification de principales sources de revenus : * Statut : Etudiants de la licence Cadre Commercial du nautisme, nous sommes à la tête d’un projet éducatif en accordance avec nos connaissances. * Les gains du projet : aucun bénéfice ne sera réalisé sur ce projet. L’information a vocation d’être accessible à un jeune public, n’ayant pas accès au sport nautique ni à son environnement * Les clients : Notre public sera formé de jeune entre 8 et 12 ans

2000, Olivier Poncin souhaite reconstruire un groupe de nautisme en France, il commence par exploiter la concession d'un port de plaisance à Saint Mandrier dans le Var[1] (qu'il fera passer de 500 à 900 places). Ce n'est qu'à partir de ce premier succès complété par des activités de négoce (cession de 153 bateaux), qu'Olivier PONCIN se redéploie ensuite dans la construction de voiliers et bateaux à moteur. Appliquée à la filière « nautisme et plaisance », cette stratégie de remontée sur la chaîne

fournir une analyse plus complète.En effet, n’étant pas connaisseur dans le domaine de la location de bateau à moteur, la prise de conscience dans ce domaine a été des plus laborieuses. De plus, le PESTEL effectué est orienté autour du marché du nautisme, mais faire une analyse aussi sur le marché de la location de bateau aurait pu être intéressante.En effet, le marché de la location de bateau n’a, à mon sens, pas été assez approfondi pour en sortir plus de données d’autant que ce marché fait également

PLAN MEMBRES DU GROUPE INTRODUCTION LAMIZANA AIDA I-LES DIFFERENTS TYPES DE SPORTS AQUATIQUES OUEDRAOGO FRANCELINE 1-NAUTISME OUEDRAOGO IBRAHIM 2- LES SPORTS EN PISCINE MIXTES TIENDREBEOGO RODRIGUE 3- LES SPORTS SUB-AQUATIQUES 4- LES SPORTS EN EAU VIVE

dédié aux entreprises du nautisme complète le paysage en 2010. Une vraie dynamique Autour de cette activité économique viennent se créer les offres touristiques, avec l'ouverture du navire amiral de l'ensemble: la Cité de la voile en 2008, puis le sous-marin Flore en 2010. Ils complètent le Musée du sous-marin et les visites organisées du K3 par les guides du service du patrimoine de la Ville. «Peut-être écrira-t-on dans 20ans, qu'on s'est trompé sur le choix du nautisme», envisage Christophe Cérino

clientèle. Par ailleurs, elle permet de se placer au-des sus de la concurrence. Cette différenciation va mettre en valeur le produit de l’entreprise. Ainsi le groupe BENETEAU doit son succès sur les facteurs suivants : - Se concentrer sur le nautisme. - Est à la recherche perpétuelle de baisse des couts de structure, de gestion des achats, mais aussi de recherche et développement. - Proposer une large gamme de bateaux et de marques différentes à des prix différents - Adapter ses produits