Norme Iso Ts 16949

............................................ Les règles comptables et fiscales ............................................................. Les référentiels ...................................................................................... La norme de gestion des risques ............................................................. Les obligations légales ........................................................................... Les contraintes environnementales ............................

contraintes ....................................................................................................... 15 1.3.1 Les référentiels ...................................................................................... 17 1.3.2 La norme de gestion des risques ............................................................. 20 1.3.3 Les obligations légales ........................................................................... 21 1.3.4 Les contraintes environnementales

moins polluants par l’amélioration des systèmes de contrôle moteur. Le Centre d’Essais de Toulouse assure le développement de méthode de test, réalise des tests de mise au point ainsi que des homologations. Il est certifié ISO TS 16949 (référentiel automobile) et ISO 14001 (norme environnementale). [pic] Figure 5 - Les TC (test centers) à travers le monde Le Centre d'Essais réalise des essais pour des entités de Continental Automotive et peut être donc assimilé à un prestataire de services interne

la démarche qualité Outils de la démarche qualité AMDEC (Analyse des modes de défaillance, de leurs effets et de leur criticité) Maîtrise statistique des procédés (MSP) La méthode et les outils six-sigma Non-conformités et actions Qualité et normes ISO 9000 127 127 130 136 139 142 143 146 8 • Magasinage et stocks 8.1 8.2 8.3 8.4 8.5 8.6 8.7 8.8 8.9 Usage et intérêt des stocks Définition des articles en stock, articles et lots L’organisation des magasins ou entrepôts Tenue des stocks Méthodes

contexte de la mondialisation. 2.3.1. Forces • Modernisation de l’outil de production et des méthodes de gestion de certaines industries fournissant les chaînes de montage locales. • Lancement par l’Amica-EME d’une démarche qualité selon la norme ISO TS 16949 pour une vingtaine d’entreprises du secteur des équipements automobiles. • Initiation d’approches à l’export à travers l’Amica, et ce par le biais de partenariats sous différentes formes (commerciaux, technologiques, voire capitalistique)

d’action. Cette démarche récurrente (roue de Deming) permet d’inscrire la sécurité au cœur du management de l’entreprise. Largement connue des qualiticiens – elle sous-tend les normes ISO 9000 – elle s’applique généralement à l’ensemble des risques de l’entreprise. Déjà à la base de la norme environnementale ISO 14001, elle structure les standards généraux (tel que l’OHSAS 18001) en matière de sécurité et santé au travail. D’autres standards en gestation, couvrant des domaines plus vastes tels

CHAPITRE II : CLASSIFICATION DES CAOUTCHOUCS: On compte plus d’une quinzaine de familles de caoutchoucs. La classification courante consiste à séparer les caoutchoucs en trois catégories (les sigles utilisés sont ceux qui sont recommandés par la norme ISO 1 629 de 1995) : 1. Les caoutchoucs à usage général : Ils ne résistent pas aux huiles, mais résistent bien aux acides et aux bases. Ils font preuve d’une élasticité exceptionnelle. Applications dans l’automobile : supports moteurs, balais d’essuie-glaces

l’entreprise. Cette démarche récurrente (roue de Deming) permet d’inscrire la sécurité au cœur du management de l’entreprise. Largement connue des qualiticiens – elle sous-tend les normes ISO 9000 – elle s’applique généralement à l’ensemble des risques de l’entreprise. Déjà à la base de la norme environnementale ISO 14001, elle structure les standards généraux (tel que l’OHSAS 18001) en matière de sécurité et santé au travail. D’autres standards en gestation, couvrant des domaines plus vastes tels que

production et des méthodes de gestion de certaines industries fournissant les chaînes de montage locales ; -Adoption de l’approche Qualité ; -Coût de la main d’œuvre ; -Proximité du marché européen ; -Lancement d’une démarche qualité selon la norme ISO TS 16949 (un référentiel international traitant de la démarche Qualité dans le milieu automobile) pour une vingtaine d’entreprises du secteur des équipements automobiles. | -Retard technologique ; -Difficulté à utiliser l’outil de production (surcapacité

batiments sont de 31 kgeq CO2 / m²/ an contre 44 keqCO2 / m²/an soit une réduction de 30 % (ref. RT 2005). EXEMPLES DE BonneS pratiques énergétiques EN ENTREPRISE Construction d’un hôtel HQE Fiche n° 01 Retour ” La construction de cet hôtel à la norme NF HQE était une démarche volontariste, exigeante. Cibles atteintes, le bâtiment se révèle être très performant en terme de consommation énergétique d’autant plus qu’il y a eu un hiver rigoureux ! Il est au-delà de nos objectifs en terme de confort