Note D Instruction Sur La Prise D Inventaire

clients .......................................................................................................13 3.5.6-Comptabilisation ..................................................................................................13 3.6 Inventaire physique ...............................................................................................13 3.7 La gestion du personnel et des charges sociales ..................................................14 3.7.1-Règles de base.........

des aspects environnementaux 24 2. ANALYSE ENVIRONNEMENTALE 2. ANALYSE ENVIRONNEMENTALE Aspect et impact Aspect : Élément des activités, produits ou services d’un organisme susceptible d’avoir des interactions avec l’environnement INVENTAIRE EXHAUSTIF DE SES SOURCES DE POLLUTIONS, REJETS, DECHETS POUR CHAQUE ACTIVITES DE L’ORGANISME Aspect et impact Il y a une relation de « cause à effet » entre l’aspect et l’impact L’aspect est la description précise de la source d’impact Aspect

générale de l'auditeur. ............................................................................. 16 3-1 Phase préliminaire .................................................................................................................. 16 3-1-1 Prise de connaissance générale ............................................................................................ 16 3-1-2 La synthèse ............................................................................................................

générale de l'auditeur. ............................................................................. 16 3-1 Phase préliminaire .................................................................................................................. 16 3-1-1 Prise de connaissance générale ............................................................................................ 16 3-1-2 La synthèse ............................................................................................................

POUR LE RECUEIL DES DONNEES A. La première prise de vue : la prise de notes B. La seconde prise de vue : la grille d’observation, d’analyse I. II. III. L’ANALYSE DES DONNEES A. La méthode OHERIC B. Le commentaire des données avec la méthode OHERIC BIBLIOGRAPHIE Annexe 1 : la méthode des questions clés : le QQOQCP Annexe 2 : des exemples de dispositions pour la prise de notes Annexe 3 : la méthode de ma prise de notes Annexe 4 : Conseils à adopter pour l’élaboration

Négoce et LocationOrganisation d’une réunion commercialeParticipation à la formation d’un nouvel employé | Relations clientèle(1) | Management opérationnel de l’équipe commerciale (1) | Nature de l’activité ponctuelle | XXXX | XXXX | 12341234 | Prise de commande clientèle Gestion stock MagasinageTraitement litiges, avoirsRencontre avec le chargé du recrutementRencontre avec le responsable commercial du secteurOrganisation des « 40 ans Loxam »Réunion de débriefing | CERTIFICATION DE L’ENSEMBLE

| |N° : |Intitulé de la mission | |1 |Organisation d’un inventaire | | |

. 2.2 Les 6 grandes fonctionnalités de SMS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2.2.1 Inventaire matériel . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2.2.2 Inventaire logiciel . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2.2.3 Télédistribution / Installation / Désinstallation de logiciel . . . . . . . . . . . . . 2.2.4 Prise de contrôle à distance . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2.2.5 Surveillance du réseau

……………………..I.2.3.1. – Prise de connaissance du système …………………………………..I.2.3.2. – Description du système ……………………………………………...I.2.3.3. – Vérification de l'existence du système ………………………………I.2.3.4. – Évaluation des risques dus à la conception des systèmes …………..I.2.3.5. – Vérification du fonctionnement des procédures …………………….DEUXIÈME PARTIE : LA RÉVISION DES COMPTES, UNE ÉTAPE DE LA DÉMARCHE D'AUDIT INTERNE ……………………………….II.1. – La démarche générale de l'auditeur …………………………………II.1.1. – Prise de connaissance

sont d'une part, la protection et la sauvegarde du patrimoine et la qualité de l'information et d'autre part, le respect des instructions de la direction et l'amélioration des performances. De part ses objectifs, le contrôle interne a donc : - Une dimension financière (protection du patrimoine, qualité de l'information). - Une dimension opérationnelle (respect des instructions de la direction, amélioration des performances). 19 IHEC 2009/2010 1. Maîtrise des risques 2. Protection et sauvegarde