Note D Instruction Sur La Prise D Inventaire

......................................................................................11 3.5.6-Comptabilisation ..............................................................................................................................11 3.6 Inventaire physique ..........................................................................................................................12 3.7 La gestion du personnel et des charges sociales ..........................................................

6-Traitement des retours de marchandises 3.5 Les ventes, prestations de services et les clients 3.5.1-Commandes 3.5.2-Livraisons 3.5.3-Facturation 3.5.4-Règlements et gestion des comptes clients 3.5.5-Avoirs clients 3.5.6-Comptabilisation 3.6 Inventaire physique 3.7 La gestion du personnel et des charges sociales 3.7.1-Règles de base 3.7.2-Embauche 3.7.3.-Etablissements des fiches de paie et charges sociales 3.7.4 -Gestion des congés et absences 3.7.5-Sanctions disciplinaires 3.7.6-Gestion

ventes, prestations de services et les clients 11 3.5.1-Commandes 11 3.5.2-Livraisons 11 3.5.3-Facturation 11 3.5.4-Règlements et gestion des comptes clients 12 3.5.5-Avoirs clients 12 3.5.6-Comptabilisation 13 3.6 Inventaire physique 13 3.7 La gestion du personnel et des charges sociales 14 3.7.1-Règles de base 14 3.7.2-Embauche 14 3.7.3.-Etablissements des fiches de paie et charges sociales 15 3.7.4 -Gestion des congés et absences 15 3.7

afférentes aux immobilisations : Le processus type d'une opération d'investissement d'exploitation et de son suivi peut être schématisé par les étapes suivantes : Etudes et décision d'investissement La décision d’investissement est en général prise après avoir examiné successivement : -la nécessité de l’investissement projeté pour l’entreprise (pour survivre, pour se développer, pour améliorer sa compétitivité, pour améliorer sa rentabilité, pour se conformer à des réglementations particulières);

 besoins  de  mesure .......................................................................................................29   Inventaire  des  instruments  de  mesures........................................................................................29   Comparaison  entre  besoins  de  mesure  et  inventaire ...................................................................30   Choix  des  moyens  de  mesure ....................

Il est à noter que la clôture des comptes annuels est une décision importante des dirigeants et leurs responsabilités se de limite en ce que contiennent ces comptes de fin d'exercice. Ces mêmes comptes servent de bonne base à toute analyse et prise de décision, que se soit à l'intérieur de l'entreprise ou à l'extérieur. 3-1- L'entreprise dans son environnement: 3-2- Schématisation d'une entreprise comme une ensemble de système: Cycle d'opération de gestion: On remarque de

service assure en générale l’administration du service, la gestion de ressources humaines, finances et budget, approvisionnement et gestion de stock. Il planifie, organise, et coordonne les activités administrative de tous les services, ainsi que les instructions venant de la direction, en tant que service subdélégué de pouvoir par le Directeur. Entre autres, préparation et suivi du budget dont l’ordonnateur est Le Directeur, engagements financiers, préparation des conseils d’administration, contrôle de

S’IL VOUS CONVIENT OU VOUS EN INSPIRER POUR RÉDIGER VOTRE PROPRE MANDAT, QUI DOIT ÊTRE ADAPTÉ À VOTRE SITUATION PERSONNELLE ET RÉPONDRE À VOS BESOINS. MAIS AUPARAVANT, NE MANQUEZ PAS DE PRENDRE CONNAISSANCE DES INFORMATIONS QUI SUIVENT. Note Le texte de la loi prévaut toujours sur celui de ce document. 4 Qu’est-ce que le mandat en cas d’inaptitude ? Le mandat en cas d’inaptitude est un document écrit dans lequel une personne, appelée mandant, désigne en toute lucidité une autre

DE LA PRATIQUE D’AUDIT 1.1. Acceptation de la mission 1.2. Evaluation des risques et planification 1.3. Procédures mises en œuvre à l’issue de l’évaluation des risques Chapitre Deuxième : CONTROLE INTERNE 2.1 Notions de contrôle interne 2.2. Prise de connaissance du dispositif du contrôle interne 2.3 Utilité du contrôle interne 2.4. Limites du contrôle interne 2.5 Moyens du contrôle interne 2.6 Evaluation du contrôle interne Chapitre Troisième : CONTROLE COMPTABLE 3.1 Techniques du contrôle

PREMIER MINISTRE Secrétariat général de la défense nationale Protection et sécurité de l’Etat Paris, le 25 août 2003 N° 1300 /SGDN/PSE/SSD INSTRUCTION GÉNÉRALE INTERMINISTÉRIELLE SUR LA PROTECTION DU SECRET DE LA DÉFENSE NATIONALE (Abroge et remplace l'instruction générale interministérielle sur la protection du secret et des informations concernant la défense nationale et la sûreté de l’État n° 1300/SGDN/SSD du 12 mars 1982) 51 boulevard de La Tour-Maubourg 75700 PARIS 07 SP - Tél 01