Note De Synthèse Sur Le Administration

mises en situation d’animation de réunion qui permettront de repérer et d’analyser les phénomènes de groupe (leader, passivité…). On étudiera les attitudes et techniques utiles à la conduite de réunion : écoute active, reformulation, questionnement, synthèse partielle et finale, recentrage de la discussion, utilisation de supports… On abordera la gestion de situations particulières : silence, contestation, émotion… © MESR/CNDP 52 Services et prestations des secteurs sanitaire et social – BTS

en vigueur ; produire la comptabilité générale de l’ONCF (états de synthèse réguliers, sincères et certifiés, comptabilités auxiliaires Clients, fournisseurs, personnel,…) ; produire une comptabilité analytique conformément aux besoins de gestion de l’entreprise ; produire les comptes consolidés du Groupe ONCF ; assurer le suivi des participations de l’Office assurer le paiement des tiers (personnel, fournisseurs, administration fiscale,…) l’élaboration et le suivi du contrat-programme avec l’État

NOTE D’INFORMATION AUGMENTATION DE CAPITAL DE MAROC LEASING AU TITRE D’UNE OPERATION DE FUSION-ABSORPTION DE CHAABI LEASING Nombre d’actions émises : 1 181 818 actions Prix d’émission : 282,14 Dirhams par action Parité d’échange : 11 actions Chaâbi Leasing pour 13 actions Maroc Leasing Souscription réservée aux actionnaires de Chaâbi Leasing Montant de l’Opération : 333 438 182 dirhams Echange de titres : le 30 Septembre 2009 Conseiller Financier et Coordinateur Global Organisme centralisateur

mises en situation d’animation de réunion qui permettront de repérer et d’analyser les phénomènes de groupe (leader, passivité…). On étudiera les attitudes et techniques utiles à la conduite de réunion : écoute active, reformulation, questionnement, synthèse partielle et finale, recentrage de la discussion, utilisation de supports… On abordera la gestion de situations particulières : silence, contestation, émotion… À travers des observations de prise de parole en public, on identifiera le style de communication

.......................................34 8 Exercices 1. Comprendre une technique de prise de notes .................................................................................................................................35 2. Prendre en note le récit d’un accident du travail ...........................................................................................................................35 CHAPITRE 4 Le compte rendu, l’information du manager .................................

5 fiches d’activités présentées par les candidats ? Les outils informatiques doivent-ils être variés ? Faut-il pénaliser un candidat qui ne présenterait que des activités réalisées avec un tableur ? Les activités « doivent avoir un caractère de synthèse et recouvrir, dans leur ensemble, les domaines de compétences relevant de plusieurs processus du référentiel de certification » (Annexe V). Les rédacteurs de ce texte ont évité d’imposer la couverture de la totalité des 10 processus, au risque sinon

.................................................... 30 8.3.2. Capacités réseaux .......................................................................................................................................................... 31 9. ADMINISTRATION................................................................................................................................................................ 32 9.1. ACCES LOCAL ..............................................................

à la richesse créées dépend du degré de participation de celui-ci à l’activité économique. III. L’APPROCHE SYSTEMIQUE DE L’ENTREPRISE 3. De l’organisation au système Votre lycée est une organisation composée : D’élément organiques : administration, professeurs, élèves,…. D’élément non organiques : ensemble de relations entre individus, objectif des individus,… De ce fait, votre lycée est une organisation structurée (chacun a sa place et sa fonction dans l’établissement), composée d’un

thématique Démarche simplifiée pour l’étude Terrain : 1) découper en morceaux le contenu et 2) Décomposer chaque entretien selon ces catégories : analyse verticale (résumé) 3) Synthétiser chaque thème sur l’ensemble des entretiens : analyse horizontale (synthèse). Ce qu’il faut retenir sur le quali : - Un caractère exploratoire (images, freins et motivation) - Guide d’entretien (et non un questionnaire) - Aller au-delà du discours rationnel (relance) - Un échantillon restreint (pas de %) - Beaucoup de

Pour une dynamique territoriale de l’emploi Stratégie de territorialisation : concourir à sécuriser les parcours des demandeurs d’emploi et renforcer les liens avec les employeurs pour accroître durablement le nombre et la qualité des placements SYNTHÈSE DU RAPPORT Par la Commission présidée par Rose-Marie VAN LERBERGHE Avril 2010 INTRODUCTION La construction de partenariats opérationnels constitue un levier essentiel … Le développement d’articulations opérationnelles avec les autres