Note Synthese Harcelement Sexuel

Ils ont également fait le constat que le pays, économiquement et politiquement affaibli, ne pourrait pas se défendre longtemps contre une stratégie de harcèlement. Obama a donc choisi un “état de guerre virtuel”, sur le Net mais aussi dans la rue (voir notre dossier pp. 12-15). Il semble que cette stratégie commence à payer. Ce type de harcèlement, qui a poussé Kadhafi à abandonner sa politique et qui a aussi fait réfléchir Saddam Hussein en son temps (avant que les Américains n’inventent des armes

situation financière des établissements : si leur redressement budgétaire est indiscutable 2 , leurs ratios d’endettement se dégradent et leurs investissements stagnent en dépit d’une activité soutenue. L’agence Moody’s a d’ailleurs dégradé cette année la note des Centres hospitaliers universitaires et régionaux français. La crise évoquée affecte en amont le « compromis » entre agents hospitaliers, qui conditionne la coordination efficace de leurs actions (Eymard-Duvernay, 2006). Elle est accentuée par une

un gardien de la paix, résistant avec violence au mandat de justice exercé par la personne dépositaire de l’autorité publique. En 2002, il imposera à la vue de deux jeunes filles, une exhibition sexuelle, sur le terrain de sport du collège, exerçant ensuite sur l’une des deux victimes une agression sexuelle, frottant son sexe sur ses cheveux. En 2003, il commet un vol en réunion, dérobant du numéraire, deux cartes bleues, un portefeuille, deux téléphones portables, un appareil photo… Gilbert est jugé

qui s’expriment entre autres par la possession et la mise en œuvre de vertus. Cette tradition s’est perpétuée chez différents auteurs, jusqu’à l’époque contemporaine, notamment chez MacIntyre dans un ouvrage intitulé Après la vertu (1997), comme le note Smart (1997). Notre analyse se démarque toutefois de celle de Smart, qui s’attache au jugement éthique, en ce qu’elle conclut à la complémentarité de l’éthique réflexive et de la déontologie et à leur articulation dans le cadre plus englobant d’une

puisqu’ils définissent le calendrier et la hiérarchie des événements dont on parle. » (Rieffel, 2001, 2005, p. 25) Explication 4. « Depuis une étude fondatrice menée sur l'élection présidentielle américaine de 1968 par Maxwell McCombs et Donald Shaw [note 45 p. 466 : Maxwell McCombs et Donald Shaw, « The agenda setting function of mass media », Public Opinion Quarterly, 1972, vol. 16, p. 176-187.] et publiée au début des années 1970, les médias sont réputés exercer une influence sur la focalisation

distribution d’actions, de formation, de reclassement, d’affectation, de qualification, de classification, de promotion professionnelle, de mutation ou de renouvellement de contrat en raison de son origine, de son sexe, de ses mœurs, de son orientation sexuelle, de son âge, de sa situation de famille ou de sa grossesse, de ses caractéristiques génétiques, de son appartenance ou de sa non-appartenance, vraie ou supposée, à une ethnie, une nation ou une race, de ses opinions politiques, de ses activités

ACTEURS MONDIAUX T É MOI GNE NT E N FAV EUR D’UNE MEILLEURE PRISE EN COMPTE DE S DÉ MAR C HE S D’É DUCATIO N E T DE FOR MATI ON DA NS LE DÉVELOPPEMENT DURABLE. La AV E RT I S S E M E N T M É T H O D O L O G I Q U E Le présent document est une synthèse des interventions majeures effectuées lors de la Conférence internationale des 17 et 18 juin 2004, organisée par l’Institut Veolia Environnement avec l’Institut Pasteur. Ces interventions orales ont été transcrites et resituées dans un cadre thématique

démarche exploratoire décrite ci-dessus. Ainsi, nous mettons, d’abord, en évidence l’opposition entre deux grandes conceptions de l’éthique en entreprise : la vision normative contre le questionnement éthique (chapitre I). Ce chapitre comprend une synthèse des données existantes dans le domaine étudié qui nous permet d’examiner les enjeux de la formalisation éthique et de faire le point sur le développement des documents éthiques dans les entreprises des principaux pays développés (section I). Il se

travail, le salarié doit alors se soumettre à cette autorité et accepter d’exécuter les ordres et instructions reçues sans avoir le droit de les contester et/ou de mal les appliquer ; l’employeur ne peut toutefois pas abuser de ce droit (ex. : harcèlement) • Pouvoir de surveillance : l’employeur a le droit de surveiller l’activité de son salarié sur son lieu du travail, ceci peut se faire par plusieurs moyens, dont l’informatique et/ou des caméras ; cependant, l’employeur doit préalablement demander

:01 43 17 45 90, fax : 01 43 17 46 39 e-mail : annie.decalan@hcci.gouv.fr http://www.hcci.gouv.fr GROUPE de TRAVAIL sur les ONG et les INSTITUTIONS INTERNATIONALES IER VOLET : Etude sur les RELATIONS entre ONG et INSTITUTIONS INTERNATIONALES Note : Le 2ème volet, consacré aux recommandations, devra être examiné dans le cadre du nouveau mandat du HCCI. SOMMAIRE Page Ière partie : Autour des NATIONS UNIES ....................................................... 1. ORGANISATION des NATIONS