Objectif Crédit Agricole

banques ont pour activité principale de faire des prêts mais rencontrent certaines limites dans l’exercice de celle-ci. Tout d’abord, afin d’assurer la continuité de l’activité des établissements de crédit et de protéger l’épargne, la réglementation du Comité de Bâle impose aux établissements de crédit de détenir des fonds propres d’un montant suffisant pour couvrir leurs activités 1 « The financial turmoil of 2007 : preliminary assessment and some policy considerations », Claudio BORIO, BRI, Banque

partenariat avec la Nouvelle Prévention Routière du Sénégal (NPRS). | 2008 : Lancement d'un projet de microfinance pour les groupements de femmes opérant dans l'activité de vente et de dépôt de gaz, en partenariat avec la Caisse Nationale de Crédit Agricole du Sénégal (CNCAS). | 2008 : Inauguration de la station Total Ouakam-Centre, première station-service terrestre éclairée à l'énergie solaire.                                                                | 2009 : Stop aux sacs plastiques

Populaire Casablanca Banque Populaire Maroco-Centraficaine Banque Populaire Maroco-Guinéene Banque Populaire Régionale Crédit Agricole du Maroc Caisse de Dépôt et de Gestion Crédit Du Maroc Conseil Déontologique des Valeurs Mobilières Chaabi International Bank Offshore Crédit Immobilier et Hôtelier Crédit Populaire du Maroc Directeur Général Adjoint Dirham Marocain Etablissement de Crédit Etablissement Gestionnaire Al Istitmar Chaabi Francs CFA Fonds Propres Groupe Banque Populaire Franc Guinéen Groupement

| |Effectifs |280 dont 138 cadres | |Les partenaires BANCASSURANCE |BMCI, CIH et Crédit Agricole | |Les partenaires REASSURANCE |SCOR (France), S.C.R (Maroc), AFRICA RE (Maroc), Mapfre RE (Espagne),… | iii. Les faits marquants d’ATLANTA En

auditeurs, hommes qualité, etc. Il est enfin le fruit d’apports de clients et de partenaires dont certains sont devenus des amis et que nous tenons à remercier chaleureusement à cette occasion : Louis Pilard, ancien directeur général de la Caisse du Crédit Agricole Mutuel d’Indre-et-Loire, qui nous a confié nos tout premiers projets d’organisation bancaires. Pierre Lemaître, ancien directeur général de FACEM, Daniel Ollivier et Patrick Lansier, anciens directeurs, avec lesquels nous avons conduit de nombreux

Ixis Asset Management (banque d’affaires du groupe Ecureuil, la Caisse d’Epargne) ⎫ La Banque du Louvre ⎫ Rotschild ⎫ Paribas (banque d’affaires de la BNP) ⎫ Indosuez ⎫ Indocam ou Crédit Agricole Asset Management (banque d’affaires du Crédit Agricole) ⎫ Worms ⎫ La SGAM soit La Société Générale Asset Management (banque d’affaires de la Société Générale) ⎫ La SGIM soit La Société Générale Investment Banking (autre banque d’affaires de la Société

Banque Crédit Populaire BDSI : Banque des Systèmes d’Information BDDI : Banque de Détail à l’International BMCI : Banque Marocaine pour le Commerce et l’Industrie BNP : Banque Nationale de Paris BNCIA : Banque Nationale pour le Commerce et l’Industrie Afrique BNPI : Banque Nationale de Paris Intercontinentale BNPP Med IT : BNP Paribas Méditerranée Innovation & Technologies CA : Chiffre d’affaires CDG : Caisse de dépôt et de Gestion CAM : Crédit Agricole du Maroc CDM : Crédit du Maroc

réaliser de bonnes performances. En effet, ces différents phénomènes ont entrainé une concurrence intense qui s’est traduit par une série d’acquisitions et de prises de contrôle. Avec par exemple en 1997, Paribas qui a cédé le Crédit du Nord à la Société Générale et le Crédit National qui a acheté la Banque Française pour le Commerce Extérieur. La fusion de ces deux dernières entités a par ailleurs entraîné la création de Natexis (qui deviendra Natixis en 2006 avec le rapprochement du groupe Caisse

Maître-assistant de Géographie (UCAD).Sigles et acronymesAMP : Aire Marine ProtégéeBAD : Banque Africaine de DéveloppementBU : Bibliothèque UniversitaireCCM : Centre Communautaire MultimédiaCLP : Conseil Local de PêcheCNCAS : Caisse Nationale de Crédit Agricole du SénégalCNPS : Collectif National des Pêcheurs du SénégalCONIPAS : Conseil National Interprofessionnel de la Pêche Artisanale du SénégalCRODT : Centre de Recherche Océanographique Dakar / ThiaroyeDEA : Diplôme d'Etudes ApprofondiesDPM : Direction

eLearning Comment réussir la mise en place d’un projet eLearning ? Livre blanc Objectif du document : Public/Niveau : Auteurs : Date : Révision : Coordonnées X-PERTEAM : Ce document a pour objectif de présenter les principes de mise en place d’un projet eLearning. Responsables DSI/ Responsables Formation Gael Bodet, Sabrina Daoud, Pierre-Henri Amalric (pamalric@x-perteam.fr) Février 2007 1.3 14-16 rue Molière 92 400 Courbevoie – La Défense www.x-perteam.fr – Tél : 01 55 70 28 28 Comment