Oman

économique, culturelle et historique de l’Empire perse dans la péninsule arabique. Le golfe Arabo-Persique s’étend sur 251 000 km²et se compose d’une mer semi-fermée que le détroit d’Ormuz relie à l’océan Indien. Il est bordé par huit États : l’Iran, Oman, les Émirats arabes unis, l’Irak, le Koweït, le Qatar, l’Arabie Saoudite et Bahreïn. Cette région, et en particulier l’Arabie Saoudite, est considérée comme le cœur pétrolier de notre planète avec 60 % des réserves mondiales de pétrole et 40 % de

| |Canada 1 janvier 1995 |Nouvelle-Zélande 1 janvier 1995 | |Cap-Vert 23 juillet 2008 |Oman 9 novembre 2000 | |Chili 1 janvier 1995 |Ouganda 1 janvier 1995 | |Chine 11 décembre 2001

Nouvelle Calédonie Nouvelle Zélande Oman Ouganda Ouzbékistan DIGICEL FWI Only Médi Telecom Maroc Telecom Wana Orange Caraïbe DIGICEL FWI Only Mauritel Mobiles Mattel SRR Only Telcel Movistar Communications Nextel de Mexico Voxtel Moldcell MobiCom Cable and Wireless West Indies T-Mobile / Crna Gora ProMonte GSM Vodacom Mcel MTC Leo SNPL Telefonica Movistar Claro AirTel AirTel MTN Glomobile EMTS Telenor Mobil Network Norway NetCom OPT Vodafone Two Degrees Mobile Oman Mobile Nawras Telecom Uganda Telecom

great commercial ports in India and their expansion led to an accelerated state formation within and outside the peninsula. Many important commercial towns are being created such as Basra, Damascus, Baghdad (capitals of the Empire), but also Siraf, Oman, Afemen, Aden etc. So, at that moment Arabs were well-known for the precious and varied goods and they were followed by Java and Sumatra. On the other side China and India were able to produce the basic things in order to assure their necessities.

n'ont pas encore procédé à sa mise en place effective : le Cameroun, le Liban, Madagascar, le Mali, le Tchad et six autres États envisagent l'institution d'une seconde chambre : le Burundi, la République centrafricaine, la Côte d'Ivoire, le Ghana, Oman et Qatar. Si les raisons qui président à l'établissement des premières chambres législatives sont souvent identiques et incontestables car ces institutions symbolisent l'émergence de la démocratie représentative, il n'en est pas de même en ce qui

MONGOLIE VENEZUELA ARGENTINE COSTA RICA EQUATEUR KOWEIT ESTONIE IRLANDE URUGUAY BELGIQUE AUTRICHE FRANCE SLOVENIE POLOGNE HONGRIE LETTONIE MEXIQUE LITUANIE BULGARIE UKRAINE SOUDAN MALAISIE ALBANIE AZERBAIDJAN TRINIDAD ET TOBAGO BOLIVIE SUISSE BRESIL JAPON OMAN ITALIE LIBYE LIBAN CHILI IRAN ISRAEL BOSNIE-HERZEGOVINE ARABIE SAOUDITE EMIRATS ARABES UNIS SERBIE-MONTENEGRO REP. DE BELARUS REP. TCHEQUE PORTUGAL SLOVAQUIE PARAGUAY NORVEGE GRECE SUEDE REP. DE COREE MACEDOINE, EX-RY DANEMARK CROATIE NAMIBIE CHINE

se sont développées […] depuis deux décennies », ou M. Sauquet et M. Vielajus qui proposent « une prise de distance par rapport à la gouvernance comme simple outillage institutionnel calqué sur les modèles démocratiques occidentaux ». C. Arndt et C. Oman rappellent notamment les limites de la logique quantitative dans l’élaboration des indicateurs de gouvernance. • 2. Un consensus semble émerger également sur le rétablissement de la dimension politique de la gouvernance. Ceci implique de facto l’ouverture

Pakistan se laisse inonder d’articles fabriqués en Chine. L’ouverture vers le Moyen-Orient et l’Asie centrale : * * * L’inde s’apprête à mettre en place un accord de libre-échange avec le Conseil de Coopération du Golfe (Arabie Saoudite, Oman, Koweit, Bahrain, Qatar et les Emirats Arabes Unis). L’Inde pourrait construire des établissements d’enseignement supérieur dans ces pays-là, et ces derniers pourraient aider financièrement à la réalisation d’un projet indien d’infrastructure.

remarquable programme de développement ciblé et diversifié. Leader des huiles de table Savola Edible Oils International est présente dans plusieurs pays, tels que l’Egypte, la Jordanie, le Soudan, l’Iran, le Kazakhstan, Les Emirats Arabes Unis, Oman, Qatar, Bahreïn, Liban, Iraq, Syrie … Par Ailleurs, Savola Edible Oils International joue un rôle de « locomotive » dans l’investissement arabe au Maroc. Opérant dans une dizaine de pays d’Asie, d’Afrique et d’Europe, GOLDEN HOPE est une multinationale

les prix pour qu’ils remontent. Significativement, les accords de réduction de la production furent à l’époque élargis au-delà de l’OPEP pour inclure les grands producteurs non membres du cartel comme la Russie, le Mexique, le Kazakhstan, l’Angola, Oman, la Norvège, etc. Sans la coopération de ces pays, l’OPEP n’avait probablement plus un contrôle suffisant sur l’offre pour convaincre les marchés financiers de sa crédibilité. L’influence de l’OPEP aujourd’hui Depuis la fin des années 1990, le