Ordonnancement dans les systèmes d'exploitation

(SICAV). Les OPCVM sont d’une grande importante. Ils facilitent la tâche de gestion du patrimoine boursier à l’épargnant en le dispensant des frais d’information et en assurant la liquidité de son placement. 2-1-2-2 : La finance indirecte : le système bancaire marocain : La finance indirecte désigne un circuit financier auprès duquel, les institutions financières sont des intermédiaires entre les agents non financiers prêteurs (les ménages) et les agents emprunteurs (les entreprises en général)

correctement est aujourd’hui menacée. En application de la loi du 11 mars 1957, il est interdit de reproduire intégralement ou partiellement le présent ouvrage, sur quelque support que ce soit, sans autorisation de l’Éditeur ou du Centre Français d’Exploitation du Droit de copie, 20, rue des Grands Augustins, 75006 Paris. © Groupe Eyrolles, 2003, 2004, 2007, 2010 ISBN : 978-2-212-54728-3 Michel ROUX Tong LIU Ce document est la propriété exclusive de Algeria Educ (tagkaiss@gmail.com) - 17

comptabilité finance Lycée Emmanuel Mounier 6 avenue Marcelin Berthelot – 38029 Grenoble CEDEX 2 site web : http://crcf.ac-grenoble.fr/ DSCG – UE5 Management des systèmes d’information 2 – La gestion de projets de système d’information © Jacques Sornet - CRCF – 2011 Extrait du référentiel concerné par ce document 2. La gestion de projets de système d'information (30 heures) 2.1 Les enjeux d'un projet 2.2 La mise en œuvre d'un projet Analyser les conditions de lancement d'un projet Connaître la démarche

3 9.3.1 9.3.2 Les produits à installer ______________________________________________ 47 Postes clients Business Objects XI :____________________________________ 48 Serveur Web Intelligence XI sur plate-forme Windows______________________ 49 Système d’exploitation_______________________________________________________________ 49 Configuration technique minimale ______________________________________________________ 49 31 Rue d’Alleray 75015 PARIS DeciVision 81 Boulevard Lazare CARNOT 31000

budget annexe est rattaché à un ministère. 11 Article 35 Les budgets annexes comprennent, d’une part, les recettes et les dépenses d’exploitation, d’autre part, les dépenses d’investissement et les recettes spéciales affectées à ces dépenses. Les opérations des budgets annexes s’exécutent comme les opérations du budget général. Les dépenses d’exploitation suivent les mêmes règles que les dépenses ordinaires tandis que les dépenses d’investissement suivent les mêmes règles que les dépenses en

l’usine produit doit servir à faire de l’argent et non des produits. Ainsi Lou arrive à cette conclusion : Les produits de la vente = l’argent qui rentre. Les stocks = l’argent qui se trouve dans le système. Les dépenses de fonctionnement = l’argent que l’on doit dépenser pour qu’il y ait un produit à vendre Il y a donc un indicateur pour l’argent qui rentre, un pour l’argent

| | | |Module 2 : ORGANISATION ET SYSTEME COMPTABLE | [pic] |Séquence 1 : Fondements et portée de l’obligation |8

Conception du Tableau de Bord Prospectif (Balanced Scorecard) 63 Chapitre III : Mission de la mise en œuvre de la budgétisation à base d’activités 81 Section 1 : L’état des lieux de la gestion budgétaire du MARSA MAROC : 81 Section 2 : Conception du système de Budget à Base d’Activité(ABB) 85 Conclusion générale 105 Annexes 107 Glossaire général 114 Glossaire portuaire 114 Bibliographie 116 Table des matières 117 LISTE DES ABREVIATIONS ABB : Activity Based Budgeting ABC : Activity Based Costing ABM :

formation 2. Processus de la formation 3. L’action de formation C. Recueil d’informations 1. Les fonctions à auditer dans un système de formation D. indicateurs de référence E. Les sources documentaires F. Les risques et problèmes potentiels Etudes de cas specifiques XII. Audit de la communication interne (appendice) XIII. Audit du système d’évaluation (appendice) XIV. Audit de l’offre de formation continue par rapport à la norme AFNOR relative à la qualité en matière d’offre

nouvelle logistique sur l'Espagne. Le groupe de distribution souhaite externaliser une partie de sa logistique. Dans ce cadre, la mission consiste à définir aux sous-traitants sélectionnés : * les modes de gestion des entrepôts, du transport et du système d'information, * comment doit être pris en compte l'aspect social, * les liens entre les centrales d'achat, les entrepôts et les magasins, * des tableaux de bord pertinents pour suivre leurs performances. METHODOLOGIE Analyse de l'existant - Analyse