Ordonnancement dans les systèmes d'exploitation

Caravelle qui a un succès posthume gigantesque. Ils ont produit 70 avions mais ce sont arrêté très vite car ils n’avaient pas les moyens. Cette idée a été reprise par d’autres, avec succès…). 2/45 PARTIE I : LA LOGIQUE DU SYSTEME L’information de base qui circule dans le système est l’information comptable (1). Ensuite nous reviendrons sur l’approche financière (2) qui permet de voir comment cette information est décryptée par l’investisseur et comment elle sera jugée. TITRE I : L’INFORMATION

calculs des coûts comme une représentation (au sens de construction d’image) de l’entité étudiée. Mise en perspective par rapport au contexte : industrie ou prestations de services ; activités marchandes ou non marchandes. Les coûts comme systèmes de représentation des consommations de ressources. Chapitre introductif 296776AYQ_ALAZARD.indb 7 28/04/2018 10:33:40VIII Programme de l’épreuve n° 11, DCG Contrôle de gestion Thèmes Sens et portée de l’étude Notions et contenus Dans le manuel

– – – → Représentations tabulaires Génie logiciel – Définition des besoins © 2005-2007 Renaud Marlet 38 Table de décision ● Définition des valeurs de sorties en fonctions des valeurs d'entrée et de leurs combinaisons Adapté aux systèmes dont les sorties ne dépendent que des entrées (et pas de l'état courant) ● Génie logiciel – Définition des besoins © 2005-2007 Renaud Marlet Exemple : « date et heure » de MAC OS X 39 Génie logiciel – Définition des besoins © 2005-2007

humains et matériels Section 4 : Organisation interne Chapitre II : La gestion budgétaire : Aspects théoriques Section 1 : Les budgets : outils de contrôle de gestion Section 2 : La procédure budgétaire Chapitre III : Diagnostic du système de contrôle de gestion : Cas de la société Metragaz Section 1 : L’organisation du service contrôle de gestion Section 2 : Les outils de contrôle de gestion appliqués à Metragaz Chapitre

(ceci crée une lourdeur dans la communication, favorise la montée du syndicalisme...). Chapitre II : L’environnement de l’entreprise I. Généralités sur l’environnement de l’entreprise 1. Définition : L’entreprise est un système ouvert ; elle entretient des relations constantes avec son environnement. Celui-ci est constitué de tous les éléments extérieurs à l’entreprise qui ont une influence sur elle. Traditionnellement, on distingue : - un Macro-Environnement : c’est

intermédiaire -Définir les différentes approches de l’entreprise, ses caractéristiques et ses finalités. Définir Objectifs opérationnels - L’approche traditionnelle de l’entreprise - L’approche systématique de l’entreprise - Les caractéristiques du système de l’entreprise - Les finalités de l’entreprise 1 Ista Hay Riad M. Rafi Mohamed Quelques définitions www.cours-ofppt.com 1ère « l’entreprise est l’agent économique dont la fonction principale est la production de biens et services

intermédiaire -Définir les différentes approches de l’entreprise, ses caractéristiques et ses finalités. Définir Objectifs opérationnels - L’approche traditionnelle de l’entreprise - L’approche systématique de l’entreprise - Les caractéristiques du système de l’entreprise - Les finalités de l’entreprise 1 Ista Hay Riad M. Rafi Mohamed Quelques définitions 1ère « l’entreprise est l’agent économique dont la fonction principale est la production de biens et services destinés à être vendus

déposée à l'importation et à l'exportation en six exemplaires Le contrôle porte sur la conformité de la déclaration en détail avec les prescriptions légales et réglementaires. La déclaration est ensuite enregistrée par procédé informatique (système informatique de l'administration : SADOC ) ou manuellement. 3 – Examen documentaire de la déclaration et pièces annexes 4 – La vérification de la marchandise La vérification de la déclaration en détail sous entend: ❑ Le contrôle

............................................................P : 26 B- Définition de l’ERP.....................................................................................P : 26 C- Le système d’information de gestion.........................................................P : 27 D- Les avantages d’un système de gestion intégré........................................P : 29 SECTION 2 : ERP : UNE REPONSE AUX BESOINS DU CONTRÔLE DE GESTION ? ……………………………………………..…P : 33 A- Définition et rôle du contrôle

COMPTABILITE ANALYTIQUE D’EXPLOITATION Technicien spécialisé La DRIF/Le CDC Gestion Commerce remercie les personnes qui ont participé à l’élaboration et la validation de cet outil. IL s’agit de : Nom Affectation Pour la supervision M MOHAMED AGLAGALE Directeur CDC Gestion et Commerce DRIF Pour la validation Mme AZIZA AMIZ Directeur CDC Gestion et Commerce DRIF Pour l’élaboration Mme SOUAD DOURID ISTA 1, SETTAT DR Casablanca Settat Comptabilité Analytique d’Exploitation Page 3 Sommaire